领导力循环 2024 pdf epub mobi 电子书

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领导力循环 2024 pdf epub mobi 电子书著者简介

【美】诺埃尔·蒂奇（Noel M. Tichy）

●领导力大师，对领导力变革有独到的见解。提出“企业DNA”“良性教导循环”“可喻之义”等创新观念。

●他是密歇根大学商学院教授，全球领导力项目主任，通用电气公司克罗顿维尔领导力培训中心的前任主席；也曾为皇家壳牌石油、可口可乐、奔驰汽车、NEC以及加拿大皇家银行等知名企业提供过咨询服务。

●被《商业周刊》评为世界上最有才华的十位管理大师之一，著有《领导力引擎》、《决断》等书。

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发表于2024-12-31

领导力循环 2024 pdf epub mobi 电子书

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领导力循环电子书读后感

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公司取胜之道： * 卓越理念 * 价值观 * 为之奋斗的动力 * 坚持不懈的魄力领导力的体现在这些可喻之义如何在相互的教导型组织之间传递、认可、实施、更新、再传递…的循环的动态平衡中。打造高效团队，帮助挖掘每个团队成员的最大潜能是领导者能做到最大贡献之一。建议配...

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出版者:浙江人民出版社

作者:【美】诺埃尔·蒂奇

出品人:

页数:264

译者:杨斌

出版时间:2014-3

价格:64.90

装帧:平装

isbn号码:9787213059834

丛书系列:

图书标签: 管理学领导力管理哲学湛庐文化诺埃尔·蒂奇管理大师财富汇

领导力循环 2024 pdf epub mobi 电子书图书描述

[内容简介]

●作者身为商学院资深教授与知名企管顾问，深入探索知名企业，清楚地说明为何领导人需要打造教导型组织，建立人人学习、个个教导的良性教导循环。

●良性教导循环的主要精神，是由领导人身兼良师，提出理念，清楚界定公司的理念与价值，凭着感召力与胆识，亲自教导。这种教导模式鼓励学生把所听到的一切，验证本身的经验和知识，然后，摇身一变成为教师，与领导人分享他们的知识和见解。

●书中作者分析泰乐琪公司、百胜集团、3M等知名企业创立者，以及其他十几位成功的领导人，检视他们的教导与学习策略。书中详述了这些领导人如何创造出促进知识交流的组织，又如何努力培养出聪明、有凝聚力且活力充沛的员工，成为市场竞争的常胜军。

[编辑推荐]

●《领导力循环》以全新的思维提出发展领导力的方法，教你建立良性教导循环。

●好的领导人教导，伟大的领导人学习。教学相长，正是领导人带领公司制胜的祕诀。

●本书作者是密歇根大学商学院教授，全球领导力项目的主任，长期以来一直是世界各地企业CEO关于领导与转型课题的知名顾问。着有《领导力引擎》等书。

●湛庐文化出品。

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领导力循环 2024 pdf epub mobi 用户评价

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在日常学习和体验中，让自己有意识的停下来、思考，总结出自己的“可喻之义”，然后在“舒适区”外缘的“学习区”不断的对自己的“可喻之义”进行修订与再总结；与此同时，与身边的个体建立包括“教”与“学”两部分组成的“良性教导循环”，一方面积极扮演教导者的角色输出成绩，另一方面通过对教导效能的反馈来修订自己的“可喻之义”。当然教导的重要手段之一是面对现实问题的行动学习，而另一手段是将包括“教”与“学”在内的良性教导循环作为机制固化下来，并通过“良性教导循环”的特质来不断优化。于是，“可喻之义”是本体，“良性教导循环”是手段，循环往复。

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没有《领导力引擎》醍醐灌顶，里面部分内容重复，但是里面讲可喻之义具体操作很赞

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没有《领导力引擎》醍醐灌顶，里面部分内容重复，但是里面讲可喻之义具体操作很赞

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