商业地产投资建设

出版者:清华大学出版社

作者:大连万达商业地产股份有限公司

页数:360

出版时间:2014-3

价格:340.00元

isbn号码:9787302347378

具体描述

内容提要

本书将从三个层面论述“运营管理”，按照商业地产项目筹备期、开业期、经营期的顺序来编写：第一部分—筹备篇，重点阐述开业前筹备到商家进场的阶段，如何通过商业定位、房产条件控制、招商实施与管控、商业运营前置，将一个地产项目变成商业项目；第二部分—开业篇，重点阐述从商家进场到开业后一个月的阶段，通过营运组织、营销企划、开业保障、复盘评审，让一个项目万事俱备、盛装亮相、火爆开业；第三部分—经营篇，重点阐述开业后制定经营目标与策略，进行营运过程管理，重视商业环境与服务以及安全运营保障，实现商业地产项目的资产保值增值，提升商业价值。当然，对于一个庞大的商业地产项目来说，风险控制尤为重要，这在本书最后一章做了集中阐述。

目录信息

—万达广场，国际万达基业长青的牢固基石　/ 001
第一节　商业地产　/ 003
第二节　项目发展工作的使命　/ 009
第三节　项目发展的宏观环境　/ 013
第四节　项目发展工作内容　/ 022
第五节　项目发展计划与管控　/ 032
第六节　项目发展工作的评价标准　/ 033

—卓越的规划设计，商业地产的核心武器　/ 037
第一节　商业综合体基本构成　/ 040
第二节　万达商业地产总图规划设计　/ 067
第三节　方案设计　/ 095 第四节　设计管控　/ 160

—招商保障商业地产顺利推进　/ 193
第一节　前期招商概述　/ 195
第二节　商业定位　/ 197
第三节　房产条件　/ 215
第四节　招商组织　/ 225
第五节　商铺装修　/ 240

—模块化的管理模式，推动万达产品的高速竣工　/ 249
第一节　计划管理概述　/ 251
第二节　经营计划　/ 255
第三节　开发计划　/ 262
第四节　模块计划　/ 284

—严谨规范的计划管控，安全高效的垂直管理
第一节　全面严谨的预算管理　/ 306
第二节　以资金为核心的计划管控　/ 318
第三节　标准规范的融资管理　/ 325
第四节　安全、高效的财务垂直管理　/ 332

—做好“规定动作”，练就营销“真功夫”　/ 343
第一节　万达城市综合体的营销模式　/ 345
第二节　产品定位、优化方案设计　/ 346
第三节　销售道具准备　/ 351
第四节　营销推广　/ 359
第五节　销售合约管理规范　/ 380
第六节　销售计划管理　/ 381
第七节　项目风险控制及交付管理操作指引　/ 390

—全面信息化管控，保障万达高速发展　/ 401
第一节　商业地产信息化管控体系　/ 403
第二节　精确执行的计划管控信息化　/ 418
第三节　全程引导的设计管控信息化　/ 425
第四节　可知可控的成本管控信息化　/ 432
第五节　前后贯通的招商管控信息化　/ 438
第六节　高效灵敏的营销管控信息化　/ 443
第七节　商业广场稳定可靠的IT基础设施　/ 451

—以人为本，保障业务高速发展　/ 463
第一节　管理体系　/ 465
第二节　人才招聘　/ 472
第三节　员工培训　/ 479
第四节　人才发展　/ 490
第五节　绩效管理　/ 493
第六节　员工关系　/ 502
第七节　自身建设　/ 506

—系统化、规范化、精细化的成本核算　/ 511
第一节　目标成本管理　/ 513
第二节　过程管理　/ 521
第三节　招标管理　/ 537
第四节　供方管理　/ 549

—三级管控体系，防范法律风险　/ 567
第一节　万达法律事务管控概述　/ 570
第二节　项目前期的法律事务管控　/ 578
第三节　项目开发建设阶段的法律事务管控　/ 586
第四节　项目销售阶段的法律事务管控　/ 597
第五节　知识产权的管控　/ 613

—经营监管促进品质提升　/ 621
第一节　筹备期租金方案评审　/ 624
第二节　筹备期品牌落位方案评审　/ 632
第三节　开业时点品质评审　/ 647
第四节　营运期营运评审　/ 662
第五节　租赁决策文件期满评审　/ 672

—完善与严格的管控体系，成就超常速度下的优秀品质
第一节　建设工程中的质量管理　/ 687
第二节　建设工程中的安全管理　/ 695
· · · · · · (收起)

读后感

蛮系统的一本WHAT TO DO的书 只是缺少WHY和CHANLLENGES，所以还不能算HOW TO DO 书很厚，不要迷失在海洋里，买了就要看，看不懂就SKIP 随便看看蛮好的，有总归比没有好

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用户评价

坦白说，我原本是抱着找一本速成秘籍的心态来接触这本书的，希望迅速掌握几个“必胜公式”。但阅读体验却出乎我的意料，它更像是一位经验丰富的老前辈，坐在你对面，慢条斯理地为你拆解一个复杂的投资决策背后的所有隐性风险和潜在机遇。这本书的叙事节奏把握得非常好，没有那种咄咄逼人的推销感，更多的是一种审慎和理性的探讨。它在描述风险时，那种近乎苛刻的细节描述，让我这个“新晋”投资者读得心里直冒冷汗，却又不得不承认其真实性。例如，书中关于“流动性陷阱”在商业地产中的具体体现，以及如何通过构建多元化的资产组合来对冲单一项目失败的策略，阐述得极其清晰。我尤其欣赏它对“价值捕获”过程的描述，它强调的不是如何“制造”价值，而是如何准确地“识别”并“捕获”那些市场尚未完全定价的内在价值。这本书没有给我廉价的信心，而是教会了我如何带着敬畏之心，去面对这个高门槛的行业，这种教育意义，比任何“暴富”的故事都来得珍贵。

这本书的语言风格极其严谨，几乎没有使用任何煽情或夸张的词汇来烘托气氛。它给人的感觉是，每一个观点背后都有坚实的数据和严密的逻辑支撑。在处理案例分析时，作者展现了极高的专业素养，他们会非常客观地列出项目的成功要素和失败教训，从不回避行业的阴暗面。我记得其中一个关于“超大型综合体开发”的案例研究，作者用了整整一个章节去剖析一个著名的商业项目在招商阶段遇到的政府关系、社区协调等“非财务”难题，以及这些问题最终如何反噬了项目的财务预期。这远比我以往读到的大部分书籍，只聚焦于融资成本和租金回报率要深刻得多。它教会我，商业地产投资是一门高度依赖综合能力的学问，它要求投资者不仅是精明的资本家，更要是协调各方利益的“社会工程师”。这种全景式的、不美化现实的呈现方式，反而让我对其内容更加信服，仿佛真的在与一位久经沙场的实战专家对话。

阅读这本书的过程，对我而言更像是一次系统性的思维重塑训练，而不是简单的知识获取。我特别喜欢书中穿插的一些关于“逆向思维”的探讨。在所有人都追捧新兴的“科技园区”和“物流地产”概念时，这本书却用扎实的论据，分析了传统“核心地段的甲级写字楼”在未来十年内，由于其不可替代性所能提供的“防御性价值”。这种不盲从市场热点的态度，极大地拓宽了我对“价值洼地”的理解。价值并不总是在上升期被发现，有时它隐藏在被市场暂时遗忘的、但具备硬核稀缺性的资产之中。书中的图表制作和数据可视化做得非常专业，复杂的关系网被清晰地梳理出来，极大地降低了理解的门槛。它没有试图给我一个标准答案，而是提供了一整套解决问题的“工具箱”和“分析框架”，让我能根据不同地区的市场特点，灵活地运用这些工具去解构问题。读完之后，我感觉自己看待任何一块土地和任何一栋建筑的眼光，都变得更加审慎和有深度了。

这本书的封面设计和排版简直让人眼前一亮，那种沉稳中又不失现代感的视觉冲击力，很符合我对“商业地产投资”这类严肃话题的期待。拿到手里，厚重的质感也让人觉得内容一定扎实。我特别留意了目录，发现它并没有像市面上很多同类书籍那样，一上来就堆砌晦涩难懂的金融术语。相反，它似乎花了不少篇幅在探讨宏观经济环境对地产投资的影响，这一点非常合我胃口。我一直觉得，在谈论具体投资标的之前，如果不理解脚下的这片经济土壤，所有技巧都是空中楼阁。书里对于城市规划、人口流动趋势的分析，甚至还穿插了一些历史案例，让我感觉作者不仅仅是个金融专家，更像是一位深谙城市发展脉络的观察者。比如，它对某个区域旧城改造带来的价值重估的剖析，就极其细腻，不只是简单地计算容积率和租金回报，而是深入到了社会结构变迁对商业价值的重塑层面。这种多维度的分析视角，让这本书远超一本纯粹的“投资指南”的范畴，更像是一部结合了经济学、社会学和城市地理学的深度研究报告，读起来虽然需要全神贯注，但每一次翻页都能带来知识的拓展感。

这本书的结构安排体现了一种匠人精神，它不是按照“入门篇、进阶篇、实战篇”这种老套路走的。我注意到，它似乎更倾向于围绕几个核心的“投资哲学”来构建内容。其中有一部分章节，专门探讨了“长期主义”在商业地产中的具体操作。它没有停留在口号上，而是用大量篇幅论证了为什么在回报周期动辄数年的地产领域，短期的市场波动往往是噪音而非信号。书中对不同持有期下，资产管理策略的差异化阐述，让我这个习惯了快速迭代的互联网思维的人，不得不慢下来重新审视时间成本。它展示了如何通过精细化的物业运营、租户关系的维护，来持续性地增加现金流的稳定性和可预测性，而不是仅仅依赖资本增值。这种从“买卖思维”向“持有运营思维”的转变，是这本书带给我最核心的认知升级。它让我明白了，真正的投资回报，往往隐藏在日复一日的精细管理和战略耐心之中，而非一笔潇洒的买入和卖出。

葵花宝典，中国特色商业地产的标准。除了商业机密，万达都展示了。

万达的这本书还是有料的 比互联网+要强的多

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