余金华,原迪思副总裁、乐蜂网自有品牌市场总经理。两次创业,一次小成一次小败。前7年于线下商业公司从事产品开发与营销,后7年从事互联网的营销和电子商务,曾自创“蜂鸣营销”方法论。
发表于2024-11-22
O2O进化论 2024 pdf epub mobi 电子书
网络革命ing 偷爱警/文 网络消费随着大数据时代的发展,越发蓬勃,成为实体商业的挑战者,年轻气盛的网络挑战者,用海量资料,高效便捷的线上产业,迅速成为数据时代的宠儿,但我们应该看到O2O的繁荣,是否是真实的,是否真的可以颠覆传统实体经济的发展。 依据作者所...
评分这本书是近期看到的为数不多质量较高的关于互联网商业培训书籍。 O2O的推广宣传如今已经铺天盖地,变成了一股潮流,也是过去几年电商疯狂高速发展之后的痛定思痛的出路。所以很多的营销和商业模式也开始慢慢转向并推崇O2O的模式。 这样的模式让互联网成为线下商务的交易平台。...
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图书标签: 互联网 o2o 营销 商业 思维 管理 互联网思维 经管
在互联网的1.0时代,Online的商业和Offline的商业就像是两条平行线,没有交汇点,在移动浪潮下,他们正在交汇,这就是O2O(Online to Offline)。于是,人们认为:O2O就是线下将线上作为销售前台。结论是对的,但并非简单相加就可以达到。人们已经进入数据革命时期,O2O是线上和线下全流通的数据化工具,电子商务就是非数据商品的数据化。其次,O2O还是一种竞争格局。这决定了以O2O为标志的数据革命时代的四个战场,分别是线上商业智能入口(iphone手机、小米)、线上的销售平台、线下商业的店铺与连锁和顾客的CRM管理。再次,O2O还是媒体和商务之间的交汇协同。最后,O2O是销售模式架构的内核。即:同时架构线上、线下双重业务,两者之间通过“用户数据”连通(即常说的CRM)。这将给未来数据商业提供一条清晰的架构路径:线上运营+线下运营,中间是用户数据,数据同时驱动线上和线下的发展,线上为线下带来订单和为CRM提供体验,线下为线上提供定制以及为CRM提供数据。公司运营者将必须考虑线上竞争力、线下竞争力和数据粘性。
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O2O的真正内核并非线上开店,而是品牌用户数据的获取和运营。O2O包括线上、线下和CRM,后者是关键。
评分读完第一章就可以了,后边不知道写的到底是什么……如果非说后边跟O2O有点关系的话,可能也是作者为了写作文的前后呼应硬生生扯上的关系……冲着第一章给三个星吧……看得我这个心塞……
评分值得花十分钟翻一翻。说了一件重要的事情:用户关系管理,企业概念转型。
评分某些写商业模式理论的职业经理人,一落墨一开口讲座就是各种愚型的空中楼阁构想,主要犯二的本质都是对消费者心理研究的缺乏,对人性评估的脱离现实,跟空想社会主义是一样一样的。
评分特别务虚
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