余金华,原迪思副总裁、乐蜂网自有品牌市场总经理。两次创业,一次小成一次小败。前7年于线下商业公司从事产品开发与营销,后7年从事互联网的营销和电子商务,曾自创“蜂鸣营销”方法论。
发表于2025-04-07
O2O进化论 2025 pdf epub mobi 电子书
网络革命ing 偷爱警/文 网络消费随着大数据时代的发展,越发蓬勃,成为实体商业的挑战者,年轻气盛的网络挑战者,用海量资料,高效便捷的线上产业,迅速成为数据时代的宠儿,但我们应该看到O2O的繁荣,是否是真实的,是否真的可以颠覆传统实体经济的发展。 依据作者所...
评分这本书是近期看到的为数不多质量较高的关于互联网商业培训书籍。 O2O的推广宣传如今已经铺天盖地,变成了一股潮流,也是过去几年电商疯狂高速发展之后的痛定思痛的出路。所以很多的营销和商业模式也开始慢慢转向并推崇O2O的模式。 这样的模式让互联网成为线下商务的交易平台。...
评分网络革命ing 偷爱警/文 网络消费随着大数据时代的发展,越发蓬勃,成为实体商业的挑战者,年轻气盛的网络挑战者,用海量资料,高效便捷的线上产业,迅速成为数据时代的宠儿,但我们应该看到O2O的繁荣,是否是真实的,是否真的可以颠覆传统实体经济的发展。 依据作者所...
图书标签: 互联网 o2o 营销 商业 思维 管理 互联网思维 经管
在互联网的1.0时代,Online的商业和Offline的商业就像是两条平行线,没有交汇点,在移动浪潮下,他们正在交汇,这就是O2O(Online to Offline)。于是,人们认为:O2O就是线下将线上作为销售前台。结论是对的,但并非简单相加就可以达到。人们已经进入数据革命时期,O2O是线上和线下全流通的数据化工具,电子商务就是非数据商品的数据化。其次,O2O还是一种竞争格局。这决定了以O2O为标志的数据革命时代的四个战场,分别是线上商业智能入口(iphone手机、小米)、线上的销售平台、线下商业的店铺与连锁和顾客的CRM管理。再次,O2O还是媒体和商务之间的交汇协同。最后,O2O是销售模式架构的内核。即:同时架构线上、线下双重业务,两者之间通过“用户数据”连通(即常说的CRM)。这将给未来数据商业提供一条清晰的架构路径:线上运营+线下运营,中间是用户数据,数据同时驱动线上和线下的发展,线上为线下带来订单和为CRM提供体验,线下为线上提供定制以及为CRM提供数据。公司运营者将必须考虑线上竞争力、线下竞争力和数据粘性。
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互联网思维和模式领域能找到一本好书很难,这本感觉最大的价值是作者的很多新的概念,作为一个传统垄断行业的人来看,很多东西发人深省。不足之处是文字表述有些混乱,强凹概念以掩盖内容深层次根基不足的痕迹太明显,去粗存精把,值得推荐。
评分这么说吧,我们这本书的资深策划编辑做完这本书辞职不干了,全身心投入了O2O的创业大潮,所以,我要赞这本书呢,还是弹这本书呢????这是个问题。但是可以确定是,之前出的O2O的书,相比这一本来说,只能算是浮云。不服就来辩。
评分难得看本正经书,通俗易懂有料但不装逼的文风最有爱啦~
评分一本干货很多的书,但是有部分观点不敢苟同,同时作者似乎对很多的点也没有完全理清,写书的时候过于注重细节,很多点之间的关系没有串起来。但整体来说,是一本值得推荐的书,对于想做O2O这块的入门者来说,这本书有必要读一读。
评分作者是有经历的人,但看着跟O2O关系不大
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