傑弗裏•摩爾
(Geoffrey A. Moore)
矽榖教父、高科技營銷魔法之父、矽榖戰略與創新谘詢專傢。他所創立的關於技術産品生命周期的定律,被稱為新摩爾定律。他的研究以公司盈利的關鍵點“銷售”為切入點,把精力都集中於公司的生存和發展上。摩爾是鴻溝谘詢公司的創始人,同時擔任一些聲名顯赫的商業領袖(如思科CEO約翰•錢伯斯)的私人顧問,幫助高科技公司化解企業策略和營銷方針上的危機,惠普、微軟、甲骨文等公司都是摩爾的客戶。他的著作已經成為哈佛、斯坦福等許多商學院的必讀書。
如何引領企業進化,持續經營,在這個弱肉強食的商業世界裏創造競爭優勢?這是《公司進化論》的主題。
為瞭創造這樣的成就,公司必須持續不斷地重新評價自己的外部和內部,在各個不同的發展階段配以適閤的創新戰略,重新識彆自己的核心,令資源重新流嚮核心活動,這纔是企業的生存之道及成功要訣。
矽閤策略大師摩爾在思科曆經5年的研究和思考後,詳細總結瞭14種創新類型,以思科作為案例解說,指導管理團隊根據自身情況,選擇適閤的創新類型,巧妙地加以利用,以創造與直接競爭對手之間的絕對差距。
發表於2024-05-15
公司進化論 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
關於創新的各類著作已經汗牛充棟,從理論模型到案例分析不一而足。錶麵看來,我手裏的這本《創新進化論》是另一個以創新為名的經過刻意包裝的“暢銷書”,難經推敲——幸好,它足夠辛辣,而且很可能是一本顛覆你現有創新觀點的著作。 傑弗裏·摩爾對有關創新的種種公認觀點發...
評分謝謝jack的推薦,準備一本本讀下來:http://www.douban.com/note/166981853/ 1 基本原理: *稀缺性刺激創新-->顧客對創新的偏好形成自然選擇-->新生代會在較上一代更高水平上重新展開競爭-->公司隻有不斷“進化”纔能避免被淘汰。 *差異化 = 價值創造 *應對創新與慣性:從外圍...
評分《公司進化論》以耳目一新的方式詮釋瞭創新的本質。Geoffey Moore以自然進化來比喻創新,首先把客戶需求視為一種稀缺資源,而對於稀缺資源的爭奪激發瞭創新的渴望;隨著客戶對於某種創新的偏好形成瞭某種自然選擇,導緻瞭適者生存的結果...因此,成功的公司必須不斷“進化”其...
評分謝謝jack的推薦,準備一本本讀下來:http://www.douban.com/note/166981853/ 1 基本原理: *稀缺性刺激創新-->顧客對創新的偏好形成自然選擇-->新生代會在較上一代更高水平上重新展開競爭-->公司隻有不斷“進化”纔能避免被淘汰。 *差異化 = 價值創造 *應對創新與慣性:從外圍...
評分什麼是“偉大的公司”? 賈晉京 電影《加勒比海盜3》中,周潤發扮演的嘯風船長是劇情的關鍵,因為他的手中掌握著通往“世界盡頭”的航海圖,那裏藏著海盜船長們全部的希望。盡管嘯風船長不是電影的主角,但他卻是劇中主要人物們聯閤、背叛、遠航、激戰的原因,沒有得到航海圖...
圖書標籤: 商業 企業管理 創新 管理 戰略 創新管理 企業進化論 商業財經
書裏的例子感覺很久遠瞭,更不便於理解
評分翻譯的看不成
評分根據生命周期理論,穿插各種模型。其中介紹到價值轉移的概念,有醍醐灌頂之感,原來模模糊糊的感覺,有瞭清晰的輪廓。
評分2017-91。關於企業創新路徑和管理的很有啓發性的書
評分高科技行業創新管理,把創新類型和技術采納周期結閤得很好。仰慕於他的《跨越鴻溝》纔來看,翻譯得不是很好,建議閱讀原版。
公司進化論 2024 pdf epub mobi 電子書 下載