模仿的技术 2024 pdf epub mobi 电子书

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模仿的技术 2024 pdf epub mobi 电子书著者简介

井上达彦，1997年取得神户大学经营学博士学位，后在广岛大学社会人研究所担任管理学助理教授，在早稻田大学商学部担任助理教授（兼大学院商学研究科夜间MBA课程讲师）等，2008年开始担任早稻田大学商学院教授。2011年9月起在日本经济产业研究所（RIETI）兼任教学研究员，2012年4月起在美国宾夕法尼亚大学兼任沃顿商学院高级研究员。井上达彦的研究领域为竞争战略和商务系统。主要作品有《情报技术与企业系统的进化》、《企业系统战略：企业结构与竞争优势》（合著）、《日本企业的战略结构变迁》（合著）、《收益引擎理论：建设技术收益化结构》（编著）、《经营组织经验谈》（合著）等。

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发表于2024-11-22

模仿的技术 2024 pdf epub mobi 电子书

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模仿的技术电子书读后感

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日本的企业经管理念向来是备受推崇的，此书单从“模仿”而成说，细解了何为模仿，为何模仿，从何而模仿等细则。本书作者井上先生在商业导论的过程中提出了多种案例，个人觉得书中最为经典，也是相对最为熟悉的案例就是“7－11”的模仿。日本7－11之父，铃木先生日本大型超市...

评分☆☆☆☆☆

同样是模仿,为什么有的公司能成功,有些公司无法成功.这并不是凭运气. 很大程度上来自于依靠组织结构和制度环境. 产品体验,技术能力,不相上下的产品,如果都来自于模仿或者说copycat抄袭,真正能长期保持这种优势的,一定是建立在能持续推动这种创新的组织结构和激励制度环境上的. ...

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这是最好的时代，各类产品层出不穷，这是最差的时代，产品狗们四面楚歌。跨界抄，跨国度抄，跨产品线抄，天下产品一大抄，不怕你抄不到就怕你不敢抄。于是有时候，许多产品狗一觉醒来还没彻底清醒，就看到昨夜脑海里徘徊的设计图居然变成产品出现在了app store或者安卓市场...

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出版者:世界图书出版公司·后浪出版公司

作者:[日] 井上达彦

出品人:后浪

页数:176

译者:兴远

出版时间:2014-9

价格:28.00元

装帧:平装

isbn号码:9787510066344

丛书系列:

图书标签: 商业日本思维方式管理学模仿的技术管理经管模仿

模仿的技术 2024 pdf epub mobi 电子书图书描述

第一本总结、实践和分享企业如何模仿的商业读物

来自日本企业研究专家的最有效、最实用的经营提升法

不知优秀商业模式能否移植？

不知精彩案例如何借鉴？

不知内部成功经验如何应用？

不知模仿圈套如何避免？

原来模仿也需要学习。

日本专家精细研究星巴克、7-11、丰田、强生因模仿而优秀的关键，

提炼模仿要素，规划模仿工序，

四个模式、五个步骤，手把手教你企业模仿的技术。

不会模仿，何以创新。

▌编辑推荐

“山寨”伴随着中国制造而闻名世界，却也困扰着很多企业家，如何才能从“山寨”走向创新就成了目前最紧迫的难题。日本也曾面临“小偷”、“拷贝猫”的国际恶名，但最终形成了“日本风格”，“日本设计”也在国际上占有一席之地。他们是如何做到的呢？

实际上，很多日本企业的创新都源自模仿，比如日本7-11、丰田、佳能、黑猫宅急便。即使是星巴克、强生、施乐这些欧美企业也不例外。那么他们的模仿秘诀是什么呢？井上达彦的这本书就是来回答这样一个问题的。他认为只有彻底地学习对方，研究对方，模仿对方，才能提高能力，产生独创性。为此，他还提供了能够迅速应用的模型和方法，让读者了解模仿的核心，掌握模仿的技术。

▌内容简介

初创或成熟，企业均面临革新困境，本书倡导由模仿进而革新，介绍了两种类型的模仿，一是能带来短期利润增长的产品模仿；二是为企业带来长期竞争优势的结构模仿。

本书还提出了独特的金字塔形分析架构，从企业资源、活动、价值、定位四个要素揭示模仿的要点，分五步骤提供由模仿到革新的路径，结合星巴克、丰田、7-11、强生等16家知名企业的案例，帮助经营者掌握模仿的方法，以应对竞争，创造革新。

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