Jeff Patton,在過去二十多年的經曆中,Jeff Patton得到一個教訓:雖然設計和構建軟件的正確方式並不隻有隻有一種,但錯誤的更是多得數不勝數。
Jeff有十五年豐富的産品經驗,做過網上飛機零件預定和電子病曆卡等,主要是幫助客戶組織改進工作方式。在很多開發流程都隻著眼於交付速度和效率時,Jeff早已經在此基礎上同時兼顧交付具有非凡價值並且能獲得市場成功的軟件産品。早在2000年,Jeff加入一個早期的極限編程團隊以來,就一直專注於敏捷方法,尤其專長於把有效用戶體驗設計和産品管理實踐融入紮實的工程實踐當中。目前,Jeff的身份是獨立顧問、敏捷過程教練、産品設計過程教練和導師。他針對敏捷産品管理各個主題所發錶過的文章、隨筆和PPT都可以從agileproductdesign.com和Alistair Cockburn的Crystal Clear找到。Jeff是敏捷-使用性雅虎討論小組的創辦人和協調人,StickyMinds.com和IEEE Software的專欄作者,CST(Certified Scrum Trainer),敏捷聯盟2007 Gordon Pask奬的獲得者。
發表於2025-01-01
User Story Mapping 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
最近,在思考“PM 把事情想好,然後告訴工程師怎麼做”這種做法好不好,討論瞭許多,但還是覺得很睏擾。想到瞭這篇文章, Good Product Team, Bad Product Team (也是本書的前言),覺得很棒,摘譯如下。原文也見於 [http://svpg.com/good-product-team-bad-product-team/] 至...
評分最近,在思考“PM 把事情想好,然後告訴工程師怎麼做”這種做法好不好,討論瞭許多,但還是覺得很睏擾。想到瞭這篇文章, Good Product Team, Bad Product Team (也是本書的前言),覺得很棒,摘譯如下。原文也見於 [http://svpg.com/good-product-team-bad-product-team/] 至...
評分 評分· 目的 梳理思路 達成共識 規避風險 控製進程 · 精髓 一邊講用戶故事 一邊貼要點卡片(使用動詞短語 嵌套分層排布) 從左到右講述故事(故事流) 由上至下拆分細節(細節層) 先整體 後細節 先大故事 後小故事 先基礎用戶類型和産品功能 後周邊用戶類型和産品功能 · 流程 産...
圖書標籤: 設計 産品 UX 計算機 Agile User-Story 軟件需求基礎 人機交互
大概是沒有時間讀完瞭。讀瞭前麵1-4章,感覺非常棒。以後有機會接著讀。
評分此書有中文版,且買瞭。看完纔發現,智障啊老常
評分用貫穿始終的例子講述如何應用用戶故事地圖發來拆分需求,正在一邊實踐一邊試驗
評分用貫穿始終的例子講述如何應用用戶故事地圖發來拆分需求,正在一邊實踐一邊試驗
評分去年無意發現這本書英文書的電子版,一直想讀,終於在今年開年讀完,竟然花瞭一個月又11天。書中講瞭將需求産品化的手段,即從用戶角度齣發,分析用戶故事,將産品要達到的效果進行拆解,並不斷驗證、迭代,以便不斷提升産品體驗。書中語言文字寫的比較囉嗦,但是基本思路還是很實用的,特彆是結閤PM實際工作,讓我對於産品方案製定、需求拆解、需求開發、效果評估有瞭更深的思考。
User Story Mapping 2025 pdf epub mobi 電子書 下載