Jeff Patton,在過去二十多年的經曆中,Jeff Patton得到一個教訓:雖然設計和構建軟件的正確方式並不隻有隻有一種,但錯誤的更是多得數不勝數。
Jeff有十五年豐富的産品經驗,做過網上飛機零件預定和電子病曆卡等,主要是幫助客戶組織改進工作方式。在很多開發流程都隻著眼於交付速度和效率時,Jeff早已經在此基礎上同時兼顧交付具有非凡價值並且能獲得市場成功的軟件産品。早在2000年,Jeff加入一個早期的極限編程團隊以來,就一直專注於敏捷方法,尤其專長於把有效用戶體驗設計和産品管理實踐融入紮實的工程實踐當中。目前,Jeff的身份是獨立顧問、敏捷過程教練、産品設計過程教練和導師。他針對敏捷産品管理各個主題所發錶過的文章、隨筆和PPT都可以從agileproductdesign.com和Alistair Cockburn的Crystal Clear找到。Jeff是敏捷-使用性雅虎討論小組的創辦人和協調人,StickyMinds.com和IEEE Software的專欄作者,CST(Certified Scrum Trainer),敏捷聯盟2007 Gordon Pask奬的獲得者。
發表於2024-11-27
User Story Mapping 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
5月份零零散散把這本書翻完瞭。 前半部分作者通過“用戶故事地圖是什麼、怎麼用“,從而達到“看見樹木也看見森林“、“輸齣最大價值的最小實現方案”的目的。 後半部分作者主要圍繞 “如何識彆最關鍵價值” 以及 “如何協作”來進行展開,即如何做到"Do the right things, and...
評分最近,在思考“PM 把事情想好,然後告訴工程師怎麼做”這種做法好不好,討論瞭許多,但還是覺得很睏擾。想到瞭這篇文章, Good Product Team, Bad Product Team (也是本書的前言),覺得很棒,摘譯如下。原文也見於 [http://svpg.com/good-product-team-bad-product-team/] 至...
評分這本書買來放瞭快半年,這兩天拿齣來較快地看瞭一遍。講一下初覽的感受吧。 此書名《用戶故事地圖》,當初買的時候本來是想著學習一下如何具體的學習繪製完整的用戶故事地圖。但是,看過之後,發現並非是全講故事地圖的,對於講述創建故事地圖,單純地說隻有第五章的內容。所以...
評分買瞭許久,應該也是類似微博推薦文。作為第一本涉及和技術開發相關的讀物,對我來說,在飛機上花瞭兩個小時讀完,特彆不容易。 源於對於技術開發的外行,所謂隔行如隔山。不止是在溝通、乃至思路上,差異太大。所以書中許多內容,結閤到工作實踐中確實有很多認證之處。基於敏捷...
圖書標籤: 設計 産品 UX 計算機 Agile User-Story 軟件需求基礎 人機交互
看瞭前麵6章,覺得太囉嗦瞭,講瞭太多的故事來說一個簡單的事情
評分看瞭前麵6章,覺得太囉嗦瞭,講瞭太多的故事來說一個簡單的事情
評分【書.2018-07】逛動物園咯。寫的還是很有趣的,在這個派係紛爭的年代,“用戶是上帝”這個基本國策還是不應該改變的,産品和他們的故事應該是真真切切,實實際際,如治病良方也如心中情愫。
評分去年無意發現這本書英文書的電子版,一直想讀,終於在今年開年讀完,竟然花瞭一個月又11天。書中講瞭將需求産品化的手段,即從用戶角度齣發,分析用戶故事,將産品要達到的效果進行拆解,並不斷驗證、迭代,以便不斷提升産品體驗。書中語言文字寫的比較囉嗦,但是基本思路還是很實用的,特彆是結閤PM實際工作,讓我對於産品方案製定、需求拆解、需求開發、效果評估有瞭更深的思考。
評分特彆好的一本書,從用戶故事為切入點,把整個一套敏捷方法介紹給讀者。粗讀一遍,感覺還要好多點需要在工作中去運用和深挖,産生自己的體會與實踐!
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