产品经理手册(原书第4版)(白金版) 2024 pdf epub mobi 电子书


产品经理手册(原书第4版)(白金版)

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产品经理手册(原书第4版)(白金版) 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

琳达·哥乔斯

(Linda Gorchels)

在美国威斯康辛大学麦迪逊分校专业与执行发展中心和琳达·哥乔斯公司任职。曾出版过多部专业畅销书,作品包括:《产品经理手册》(The Product Manager,s Handbook)、《产品经理的第二本书》(The Product Manager,s Field Guide)和《渠道管理的第一本书》(The Manager,s Guide to Distribution Channels)。哥乔斯还为诺基亚、西门子、美卓自动化公司和其他全球组织提供公司培训服务。


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发表于2024-11-04

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产品经理手册(原书第4版)(白金版) 电子书 读后感

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1 经典、晦涩、枯燥的一本书 14个章节,读了2.5个月,很漫长。我给自己找借口,这本书虽然经典,但读起来枯燥;还有朋友劝慰说,翻译太烂,晦涩难懂延缓阅读速度。不管怎么说,我还是坚持读完了。这本书不是写给纯互联网产品经理,但却很契合当前我们倾心打造的2B领域的华为云...  

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这次读的是《产品经理手册(原书第4版)(白金版)》。 一本好书。 最近确实看了几本好书。共同的状况是,这些书都开始在还原本质。那就是,产品经理究竟是什么?他要做什么?为什么? 与之前的几版不同的是。这一本,上来不是战略规划呀,第二步干什么啊,而是把众多的所谓步...

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出版者:机械工业出版社
作者:[美] 琳达·哥乔斯(Linda Gorchels)
出品人:
页数:344
译者:祝亚雄
出版时间:2017-8
价格:65.00
装帧:平装
isbn号码:9787111570608
丛书系列:

图书标签: 产品经理  产品  商业  互联网  管理  运营&产品枕边书  管理学  推荐   


产品经理手册(原书第4版)(白金版) 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

产品经理的职责起点是新产品开发,贯穿产品生命周期的全过程。本书按上下游产品管理进行组织。

在上游的新产品开发流程中,作者阐述了如何从市场、产品、行业、公司的角度规划企划方案,并获得老板、销售部、运营部的资源支持,推进新产品的项目流程,实现所有目标,制定和实施新产品发布。

下游产品的管理核心在于生命周期的管理,营销更是生命周期管理的重中之重。产品经理如何让产品满足客户需求,让客户获得对产品的明确认识;根据客户的价格敏感程度定价;通过推销建立与客户的对话和沟通;精准地选择产品分销渠道,让产品直达目标客户,从而提升产品和产品线的绩效。

本书将帮助产品经理迅速提升竞争优势,实现卓越绩效。

本书提供了翔实的产品业务理论、实施标准、计划框架、企业案例、高管访谈,帮助产品经理完善纵向的专业能力。简言之,产品经理必须具备的思维和能力包括:

思维和角色:产品经理需要像企业家一样思考问题。监督产品线和服务线的方方面面,能快速地在规划者和客户之间进行思维转换,创造出最佳客户体验的产品,为公司带来长期价值。

管理能力:产品经理需要有“四两拨千斤”的能力,能够有效地管理设计、开发、运营、销售、财务等不同性格、职业、职位的人员协同组建的跨部门团队,完成整体的支撑工作,直至完美地把产品和服务呈现给客户。

业务能力:产品经理需要敏感地捕捉和分析市场、客户、竞品情报;规划产品的设计框架,输出产品方案;产品经理需要具备基本的财务概念,为成本驱动因素、资本预算和定价做出最明智的决策。

本书适用于产品新人全面了解岗位职能、产品经理培训、企业产品线项目复盘,以及产品总监、产品副总裁作为工具手册随时参考使用。

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作为互联网产品经理,阅读这本为传统产品经理撰写的书籍,依旧获益良多。 许多传统产品设计流程,依旧适用于软件产品开发,配合敏捷开发的理念,极好。

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更偏向于传统行业,理论知识居多。离互联网行业产品经理较遥远!

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这书写得过于表面

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作为互联网产品经理,阅读这本为传统产品经理撰写的书籍,依旧获益良多。 许多传统产品设计流程,依旧适用于软件产品开发,配合敏捷开发的理念,极好。

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没有想的那么多,有点虚。 适合做工具,碰到了来找找,看看方向。

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