發表於2025-01-22
高績效的HR 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
1、本書一直強調的由外到內的視角,關注客戶、社區、投資者和閤作夥伴,而不僅僅局限於內部客戶,這是本書帶來的最大的啓發。 2、本書研究瞭影響個人效能和業務成功的HR勝任力恩構成因子: 戰略定位的核心參與者 可信任的活動傢 組織能力的構建者 成功~變革的助推者 HR創新與...
評分第一次看這種專業性質很強的書嗷,還是老師推薦的,不然我都不會找來看 哈哈哈。 可能是因為還沒有參加工作的原因吧,我對書內案例啥的都挺無感的,看到一些統計數據之類的也都感覺是隔靴搔癢。不過盡管如此,我覺得這本書還是沒有像某些人一樣賣弄學識,相反的是在充分的調查...
評分暢快淋灕地翻完全書,心底在暗暗驚呼:這裏有一把打開通往高段位HR密室的鑰匙!他的思考角度跟自己何其相似;就好像麵對一位智者,用樸實的言語娓娓解開自己心底的死結。 HR群體在企業裏是個人人都覺得懂,卻人人都不理解的崗位。重復繁瑣的事務性工作給他們帶來的負麵影響引來...
評分圖書標籤: 人力資源 HR 人力資源管理 戴維·尤裏奇 管理 HRBP 人力資源從業者勝任力研究 客戶導嚮
可能個人的能力及相關經驗實在是淺薄 作者很多觀點和體係 很難從邏輯上去理解和思考的清楚 尤為明顯的體現在其核心的六大勝任力 實在是看的不得要領
評分不錯
評分必須強烈推薦的瞭解HRBP的最佳作品,市麵上大多所謂的bp 相關的書都是來源於此吧。
評分可以說告訴未來HR的從業之路
評分HR應該具備的6個角色:戰略定位的核心參與者、可信任的活動傢、組織能力的構建者、成功變革的助推者、HR創新與整閤者、信息技術支持者。
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