發表於2024-12-23
高績效的HR 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
暢快淋灕地翻完全書,心底在暗暗驚呼:這裏有一把打開通往高段位HR密室的鑰匙!他的思考角度跟自己何其相似;就好像麵對一位智者,用樸實的言語娓娓解開自己心底的死結。 HR群體在企業裏是個人人都覺得懂,卻人人都不理解的崗位。重復繁瑣的事務性工作給他們帶來的負麵影響引來...
評分第一次看這種專業性質很強的書嗷,還是老師推薦的,不然我都不會找來看 哈哈哈。 可能是因為還沒有參加工作的原因吧,我對書內案例啥的都挺無感的,看到一些統計數據之類的也都感覺是隔靴搔癢。不過盡管如此,我覺得這本書還是沒有像某些人一樣賣弄學識,相反的是在充分的調查...
評分 評分為完成HR Academy項目設計所看,是尤裏奇2015年在中歐演講版本的之前一個版本。 HR視角需要轉型為outside in,從外部視角看HR應該創造什麼價值。 本書提齣HR應該具備的6個角色:戰略定位的核心參與者、可信任的活動傢、組織能力的構建者、成功變革的助推者、HR創新與整閤者、...
評分第一次看這種專業性質很強的書嗷,還是老師推薦的,不然我都不會找來看 哈哈哈。 可能是因為還沒有參加工作的原因吧,我對書內案例啥的都挺無感的,看到一些統計數據之類的也都感覺是隔靴搔癢。不過盡管如此,我覺得這本書還是沒有像某些人一樣賣弄學識,相反的是在充分的調查...
圖書標籤: 人力資源 HR 人力資源管理 戴維·尤裏奇 管理 HRBP 人力資源從業者勝任力研究 客戶導嚮
可以說告訴未來HR的從業之路
評分這本書其實是一個研究結果的解讀,暨高績效的hr應該具備6個維度,對每一個維度的解讀及落地方案的解釋,這本書稍感失望
評分可能個人的能力及相關經驗實在是淺薄 作者很多觀點和體係 很難從邏輯上去理解和思考的清楚 尤為明顯的體現在其核心的六大勝任力 實在是看的不得要領
評分是對人力資源從業者勝任力的研究結果呈現,思想性一般,不符閤大師的一貫水準。對實際工作而言,本書也缺少亮點,並且結論是全球的統計結果分析,對於處在具體情境的個體,指導性不強
評分六大勝任力解析非常好
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