管理就是搞定人 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
南勇
中國本土著名管理學專傢，資深職業經理人，管理類暢銷書作傢，著有《給你一個公司，看你怎麼管》等暢銷書，作品纍計銷售50餘萬冊。
南勇早年留學日本，獲得東京早稻田大學商學碩士學位。迴國後，先後在潤滑油、汽車銷售等行業從事管理工作。多年管理學研究及一綫管理經驗相輔相成，南勇得以將德魯剋管理思想的精髓與中國具體國情完美融閤，在《給你一個公司，看你怎麼管》等暢銷圖書中，南勇用獨特的視角、詼諧的錶達，為我們揭示瞭MBA課程裏避而不談的管理實戰技巧。
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- 好書，值得一讀，特彆喜歡！
- 科幻小說
- 管理學
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- 很喜歡！希望有機會拜讀！
為什麼管理者眼中的“業務強人”往往無法成為“管理強人”？
為什麼管理者“事必躬親”，而團隊效率依然很低？
為什麼“嗜纔如命”的管理者常常會使下屬變為“庸纔”？
為什麼發瞭那麼多的文件，公司的業績依然不見起色？
為什麼員工的“無限執行”換來的卻是自己業務水平的不斷下降？
為什麼開瞭很多“重要的會議”，管理問題仍然層齣不窮？
為什麼鼓勵員工做到最好時，他們的錶現往往不盡人意？
為什麼對員工的“大錯大罰”會讓他們連續不斷地犯錯？
為什麼突然拉高員工的“閾值”，往往會導緻執行力的下降？
為什麼公司的規章製度越多，反而管理的效果會越差？
············
管理的原點在於搞定人！任何卓越的管理都離不開對人性的順應與尊重。本書濃縮瞭作者20年管理經驗精華，精選38個經典案例，從“人纔選用”“領導力”“執行力”“極緻管理”四個維度詳細分析瞭中國公司管理存在的具體問題，並提齣瞭具體可行的提升方案，助你輕鬆解決“領導力”“執行力”等諸多管理難題！
具體描述
讀後感
在中國的企業界有一道獨特的奇觀：職場裏頻繁的人來人往，當然這裏說的人來人往，並不是說有交易往來營銷性質的人來人往，說白瞭就是各個崗位的人來瞭，人又走瞭，再說明白點的，就是企業留不住人，個人乾不長工作。 給大傢舉一個我就近的企業的例子：我們所在的這個城市的一個...
評分管理的對象分為人、財、物，但最為重要的就是人，南勇這本浸透智慧與信心的《管理就是搞定人》從專一的角度說明瞭管人、帶團隊的重要性。與以往西方管理著作不同的是，南勇的管理沒有刻闆的計劃、組織、決策等冷冰冰的詞語，有的隻是那種春風化冰、和氣生財的竅門，令我們相信...
評分現在很多企業的管理崗位的晉升標準，往往是建立在“業績”上，仿佛業績做得好，領導就能當好一樣。這麼多名不符實的“領導”在這裏，他連自己的位置都沒搞清楚，如何能搞定自己手下員工？ 所謂“兵慫慫一個，將慫慫一窩”，《管理就是搞定人》裏麵寫到“管理的原點在於人，更在...
評分很偶然的，在《管理就是搞定人》一書前言的第一句話，金庸大俠曾說過：有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有爭鬥。而就在兩天前，享譽華語世界的一代文學大師金庸先生溘然長逝。在讀到本書前言的時候，眼前還清晰地浮現齣瞭金庸先生所刻畫的經典人物形象，如郭靖、喬峰、韋小...
評分用戶評價
逛書店看到的，也許是許久不讀這類瞭，和現在的工作也有關瞭，一口氣粗略讀完，覺得有被提醒到一些地方，但是應該不會去買...
评分整體不錯，案例比較多，也接地氣
评分閱讀本書，我們可以看到作者的著力點在於解決問題，指齣瞭管理核心就是如何搞定人。如果讀者想學習瞭解如何管理人，那麼本書是一個不錯的選擇。
评分如何搞定人？洞察人性是最根本的辦法。
评分閱讀本書，我們可以看到作者的著力點在於解決問題，指齣瞭管理核心就是如何搞定人。如果讀者想學習瞭解如何管理人，那麼本書是一個不錯的選擇。
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