南勇
中國本土著名管理學專傢,資深職業經理人,管理類暢銷書作傢,著有《給你一個公司,看你怎麼管》等暢銷書,作品纍計銷售50餘萬冊。
南勇早年留學日本,獲得東京早稻田大學商學碩士學位。迴國後,先後在潤滑油、汽車銷售等行業從事管理工作。多年管理學研究及一綫管理經驗相輔相成,南勇得以將德魯剋管理思想的精髓與中國具體國情完美融閤,在《給你一個公司,看你怎麼管》等暢銷圖書中,南勇用獨特的視角、詼諧的錶達,為我們揭示瞭MBA課程裏避而不談的管理實戰技巧。
為什麼管理者眼中的“業務強人”往往無法成為“管理強人”?
為什麼管理者“事必躬親”,而團隊效率依然很低?
為什麼“嗜纔如命”的管理者常常會使下屬變為“庸纔”?
為什麼發瞭那麼多的文件,公司的業績依然不見起色?
為什麼員工的“無限執行”換來的卻是自己業務水平的不斷下降?
為什麼開瞭很多“重要的會議”,管理問題仍然層齣不窮?
為什麼鼓勵員工做到最好時,他們的錶現往往不盡人意?
為什麼對員工的“大錯大罰”會讓他們連續不斷地犯錯?
為什麼突然拉高員工的“閾值”,往往會導緻執行力的下降?
為什麼公司的規章製度越多,反而管理的效果會越差?
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管理的原點在於搞定人!任何卓越的管理都離不開對人性的順應與尊重。本書濃縮瞭作者20年管理經驗精華,精選38個經典案例,從“人纔選用”“領導力”“執行力”“極緻管理”四個維度詳細分析瞭中國公司管理存在的具體問題,並提齣瞭具體可行的提升方案,助你輕鬆解決“領導力”“執行力”等諸多管理難題!
發表於2025-05-16
管理就是搞定人 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
在中國的企業界有一道獨特的奇觀:職場裏頻繁的人來人往,當然這裏說的人來人往,並不是說有交易往來營銷性質的人來人往,說白瞭就是各個崗位的人來瞭,人又走瞭,再說明白點的,就是企業留不住人,個人乾不長工作。 給大傢舉一個我就近的企業的例子:我們所在的這個城市的一個...
評分在中國的企業界有一道獨特的奇觀:職場裏頻繁的人來人往,當然這裏說的人來人往,並不是說有交易往來營銷性質的人來人往,說白瞭就是各個崗位的人來瞭,人又走瞭,再說明白點的,就是企業留不住人,個人乾不長工作。 給大傢舉一個我就近的企業的例子:我們所在的這個城市的一個...
評分管理的對象分為人、財、物,但最為重要的就是人,南勇這本浸透智慧與信心的《管理就是搞定人》從專一的角度說明瞭管人、帶團隊的重要性。與以往西方管理著作不同的是,南勇的管理沒有刻闆的計劃、組織、決策等冷冰冰的詞語,有的隻是那種春風化冰、和氣生財的竅門,令我們相信...
評分很偶然的,在《管理就是搞定人》一書前言的第一句話,金庸大俠曾說過:有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有爭鬥。而就在兩天前,享譽華語世界的一代文學大師金庸先生溘然長逝。在讀到本書前言的時候,眼前還清晰地浮現齣瞭金庸先生所刻畫的經典人物形象,如郭靖、喬峰、韋小...
評分圖書標籤: 管理 企業 文學 好書,值得一讀,特彆喜歡! 科幻小說 管理學 社會學 很喜歡!希望有機會拜讀!
助你輕鬆解決“領導力”“執行力”等諸多管理難題
評分看瞭前麵幾章,作者的例子都有些過於絕對,很多觀點並不敢苟同。
評分閱讀本書,我們可以看到作者的著力點在於解決問題,指齣瞭管理核心就是如何搞定人。如果讀者想學習瞭解如何管理人,那麼本書是一個不錯的選擇。
評分對於目前的我來說沒有太多的幫助,但是也都看完瞭,希望以後可以有所幫助……2018.11.25
評分有些細節還不錯,南勇名聲在外啊…
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