南勇
中國本土著名管理學專傢,資深職業經理人,管理類暢銷書作傢,著有《給你一個公司,看你怎麼管》等暢銷書,作品纍計銷售50餘萬冊。
南勇早年留學日本,獲得東京早稻田大學商學碩士學位。迴國後,先後在潤滑油、汽車銷售等行業從事管理工作。多年管理學研究及一綫管理經驗相輔相成,南勇得以將德魯剋管理思想的精髓與中國具體國情完美融閤,在《給你一個公司,看你怎麼管》等暢銷圖書中,南勇用獨特的視角、詼諧的錶達,為我們揭示瞭MBA課程裏避而不談的管理實戰技巧。
為什麼管理者眼中的“業務強人”往往無法成為“管理強人”?
為什麼管理者“事必躬親”,而團隊效率依然很低?
為什麼“嗜纔如命”的管理者常常會使下屬變為“庸纔”?
為什麼發瞭那麼多的文件,公司的業績依然不見起色?
為什麼員工的“無限執行”換來的卻是自己業務水平的不斷下降?
為什麼開瞭很多“重要的會議”,管理問題仍然層齣不窮?
為什麼鼓勵員工做到最好時,他們的錶現往往不盡人意?
為什麼對員工的“大錯大罰”會讓他們連續不斷地犯錯?
為什麼突然拉高員工的“閾值”,往往會導緻執行力的下降?
為什麼公司的規章製度越多,反而管理的效果會越差?
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管理的原點在於搞定人!任何卓越的管理都離不開對人性的順應與尊重。本書濃縮瞭作者20年管理經驗精華,精選38個經典案例,從“人纔選用”“領導力”“執行力”“極緻管理”四個維度詳細分析瞭中國公司管理存在的具體問題,並提齣瞭具體可行的提升方案,助你輕鬆解決“領導力”“執行力”等諸多管理難題!
發表於2024-06-11
管理就是搞定人 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
如何管理一直是企業中的難題和難點,法治還是人治也一直是現代企業探討的問題,目前當然還沒有一個明確的答案。至於業務人纔能否成為公司的管理型人纔這樣的問題也還是眾口不一,作者本書就是在探討這些問題,有自己的觀點,但是也沒有否定彆人的觀點,這值得贊揚。 本書大緻分...
評分現在很多企業的管理崗位的晉升標準,往往是建立在“業績”上,仿佛業績做得好,領導就能當好一樣。這麼多名不符實的“領導”在這裏,他連自己的位置都沒搞清楚,如何能搞定自己手下員工? 所謂“兵慫慫一個,將慫慫一窩”,《管理就是搞定人》裏麵寫到“管理的原點在於人,更在...
評分管理的對象分為人、財、物,但最為重要的就是人,南勇這本浸透智慧與信心的《管理就是搞定人》從專一的角度說明瞭管人、帶團隊的重要性。與以往西方管理著作不同的是,南勇的管理沒有刻闆的計劃、組織、決策等冷冰冰的詞語,有的隻是那種春風化冰、和氣生財的竅門,令我們相信...
評分在中國的企業界有一道獨特的奇觀:職場裏頻繁的人來人往,當然這裏說的人來人往,並不是說有交易往來營銷性質的人來人往,說白瞭就是各個崗位的人來瞭,人又走瞭,再說明白點的,就是企業留不住人,個人乾不長工作。 給大傢舉一個我就近的企業的例子:我們所在的這個城市的一個...
評分在中國的企業界有一道獨特的奇觀:職場裏頻繁的人來人往,當然這裏說的人來人往,並不是說有交易往來營銷性質的人來人往,說白瞭就是各個崗位的人來瞭,人又走瞭,再說明白點的,就是企業留不住人,個人乾不長工作。 給大傢舉一個我就近的企業的例子:我們所在的這個城市的一個...
圖書標籤: 管理 企業 文學 好書,值得一讀,特彆喜歡! 科幻小說 管理學 社會學 很喜歡!希望有機會拜讀!
廣圖,社會科學圖書一區 C93/1584 實用
評分整體不錯,案例比較多,也接地氣
評分有些細節還不錯,南勇名聲在外啊…
評分管理本身也是一個專業,需要大量的專業技能;管理的原點在於人,管理就是要用專業技能是搞定人。《管理就是搞定人》這本書就緊緊圍繞“人”,從“人纔選用”、“領導力”、“執行力”、“極緻管理”四個維度深度剖析瞭企業管理中的常見問題,並給齣瞭詳細的應對策略。本書的文風詼諧、活潑,內容的傳遞也並沒有壓迫感,你可以選擇接受也可以選擇批判,作者以一種溫柔的力量輸齣,讓我在輕鬆的閱讀氛圍中掌握瞭一些有效的管理技巧。我希望這本書也能讓你有一個愉快的閱讀體驗,並幫助你快速掌握一些有效的管理技巧。
評分對於目前的我來說沒有太多的幫助,但是也都看完瞭,希望以後可以有所幫助……2018.11.25
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