管理就是搞定人 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
南勇
中國本土著名管理學專傢，資深職業經理人，管理類暢銷書作傢，著有《給你一個公司，看你怎麼管》等暢銷書，作品纍計銷售50餘萬冊。
南勇早年留學日本，獲得東京早稻田大學商學碩士學位。迴國後，先後在潤滑油、汽車銷售等行業從事管理工作。多年管理學研究及一綫管理經驗相輔相成，南勇得以將德魯剋管理思想的精髓與中國具體國情完美融閤，在《給你一個公司，看你怎麼管》等暢銷圖書中，南勇用獨特的視角、詼諧的錶達，為我們揭示瞭MBA課程裏避而不談的管理實戰技巧。
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- 好書，值得一讀，特彆喜歡！
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- 管理學
- 社會學
- 很喜歡！希望有機會拜讀！
為什麼管理者眼中的“業務強人”往往無法成為“管理強人”？
為什麼管理者“事必躬親”，而團隊效率依然很低？
為什麼“嗜纔如命”的管理者常常會使下屬變為“庸纔”？
為什麼發瞭那麼多的文件，公司的業績依然不見起色？
為什麼員工的“無限執行”換來的卻是自己業務水平的不斷下降？
為什麼開瞭很多“重要的會議”，管理問題仍然層齣不窮？
為什麼鼓勵員工做到最好時，他們的錶現往往不盡人意？
為什麼對員工的“大錯大罰”會讓他們連續不斷地犯錯？
為什麼突然拉高員工的“閾值”，往往會導緻執行力的下降？
為什麼公司的規章製度越多，反而管理的效果會越差？
············
管理的原點在於搞定人！任何卓越的管理都離不開對人性的順應與尊重。本書濃縮瞭作者20年管理經驗精華，精選38個經典案例，從“人纔選用”“領導力”“執行力”“極緻管理”四個維度詳細分析瞭中國公司管理存在的具體問題，並提齣瞭具體可行的提升方案，助你輕鬆解決“領導力”“執行力”等諸多管理難題！
具體描述
讀後感
在中國的企業界有一道獨特的奇觀：職場裏頻繁的人來人往，當然這裏說的人來人往，並不是說有交易往來營銷性質的人來人往，說白瞭就是各個崗位的人來瞭，人又走瞭，再說明白點的，就是企業留不住人，個人乾不長工作。 給大傢舉一個我就近的企業的例子：我們所在的這個城市的一個...
評分在中國的企業界有一道獨特的奇觀：職場裏頻繁的人來人往，當然這裏說的人來人往，並不是說有交易往來營銷性質的人來人往，說白瞭就是各個崗位的人來瞭，人又走瞭，再說明白點的，就是企業留不住人，個人乾不長工作。 給大傢舉一個我就近的企業的例子：我們所在的這個城市的一個...
評分《管理就是搞定人》的作者是早稻田商學碩士南勇，他曾經在潤滑油、汽車銷售等行業從事過數十年管理工作，擁有豐富的管理經驗。這本書主要是從人的角度來切入的。很多管理者都知道“以人為本”的重要性，但是真正能做到的卻寥寥無幾，這本書裏作者便特彆強調瞭人的重要。作者在...
評分在中國的企業界有一道獨特的奇觀：職場裏頻繁的人來人往，當然這裏說的人來人往，並不是說有交易往來營銷性質的人來人往，說白瞭就是各個崗位的人來瞭，人又走瞭，再說明白點的，就是企業留不住人，個人乾不長工作。 給大傢舉一個我就近的企業的例子：我們所在的這個城市的一個...
評分用戶評價
正在看，還沒看完。書中言明的許多問題確實是企業普遍存在的，提齣的解決方案也是行之有效的。當然，還是要具體問題具體分析，企業的土壤和上層不同，使用相同的解決方案還是會有截然不同的效果。
评分看瞭前麵幾章，作者的例子都有些過於絕對，很多觀點並不敢苟同。
评分對於目前的我來說沒有太多的幫助，但是也都看完瞭，希望以後可以有所幫助……2018.11.25
评分閱讀本書，我們可以看到作者的著力點在於解決問題，指齣瞭管理核心就是如何搞定人。如果讀者想學習瞭解如何管理人，那麼本書是一個不錯的選擇。
评分如何搞定人？洞察人性是最根本的辦法。
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