序言1 世界上的傑齣人物為什麼會重視這些成功要素呢？ / IX
序言2 世界就業排名第一第二的公司教會我的東西 / XV
第一章 如何投資人脈 / 1
珍惜超越利害關係的人脈 / 2
在人脈上投資珍貴的時間與金錢 / 5
能記住每一個學生名字的哈佛教授 / 8
對交談抱有誠意，並進行真摯的提問 / 13
要清晰地記住與對方相處的時間 / 16
不刻意逃避與公司前輩或上司喝酒的場閤 / 19
不管多忙，每周都要跟與工作無關的人見一次麵 / 23
第二章 磨煉內在與外在 / 35
齣電梯時要禮讓他人 / 36
彆把“對不起”掛在嘴邊，要多說“謝謝” / 39
培養思考無固定答案問題的習慣 / 42
麥肯锡谘詢公司的讀書術——讀書之後，要花三倍的時間來思考 / 45
讀報的同時，要思考“大傢的反應” / 47
比起新穎的想法，要更加重視堅定的意見 / 51
不要靠網絡“作弊”，獨立思考，然後找齣答案 / 53
離開辦公室時，請拿著筆和紙 / 56
用“三個關鍵”鍛煉瞬間思考的能力 / 60
養好身體，打造一個不遲到、不缺席的強健體魄 / 63
注意健身，讓心靈返老還童 / 65
服裝整潔比個性更重要 / 69
兩周護理一次鞋子 / 72
第三章 養成不被時間操縱的工作習慣 / 79
無論遇到什麼情況，都要提前10分鍾到場 / 80
哈佛畢業生教給我的周末自我投資術 / 82
奪取明日之晨的儀式 / 90
在新的一周開始之前，將自己從OFF切換到ON / 93
高盛集團的優先順序設定法 / 96
第四章 決定性的溝通創造齣成果 / 103
將筆記本放置在三秒鍾就能打開的地方 / 104
接到任務之後，當場確認任務信息 / 107
接到工作任務後，5分鍾內馬上開始安排進程 / 110
迴復郵件的速度=彆人對你的評價 / 112
嚮上司報告、聯係、交談時要先發製人 / 115
在匯報、聯係、交談時穿插假設來說服對方 / 118
如何讓繁忙的上司擠齣時間 / 121
嚮上司報告工作要選在第二天一大早 / 124
第五章 在能間接産生利益的資料及會議方麵做齣自己的貢獻 / 131
要將自己的資料視作“自己的産品” / 132
麥肯锡準備的資料為什麼隻有一種顔色？ / 134
準備資料時要有“連環畫”與“3W”的意識 / 136
如何用“麥肯锡筆記”說服客戶 / 140
不局限於“一張錶格，一條信息” / 144
將注意細節貫徹到底 / 148
如果在會議上不發言，那麼這跟缺席一樣 / 151
開會時，為什麼要坐在白闆前 / 154
第六章 提高全球化的職業技能 / 167
如何將愛國心理轉化為動力源泉 / 168
英語說得再流暢，不如提高錶達的邏輯性 / 171
如何閤理設立英語學習的目標，並用最短的時間實現目標 / 174
工作時要以更高的標準要求自己 / 177
不從公司“退學”，力爭順利“畢業” / 180
“私人筆記”不離身，
· · · · · · (收起)