戶塚隆將
1974年齣生於東京。畢業於慶應大學經濟學係。畢業後進入高盛集團,擔任歐美及亞洲企業的企業並購顧問長達五年之久。之後在哈佛商學院取得MBA,轉入麥肯锡公司,負責國際企業戰略、改革、並購、閤作的顧問工作。2007年,成立CNEXT PARTENRS股份有限公司,任代錶董事。在公司從事企業的國際化事業開發、國際化人纔開發等工作,此外,還利用哈佛商學院的案例分析教材開發瞭短期集中型實踐商務英語項目“CLUB900”(http://club900jp)。參與翻譯的作品有《企業價值評價》(第4版)。
想去世界500強工作?
想讀全球最好的MBA?
想成為高薪的國際化的人纔?
想知道高盛和麥肯锡精英的過人之處?
讓曾就讀哈佛商學院,就職於高盛集團、麥肯锡的作者
告訴你職場最需要的是什麼?精英是怎樣煉成的?
精英人纔在人脈上是如何投入時間和金錢的?
哈佛畢業生都是如何利用周末自我投資的?
在工作開始前1個小時,高盛的精英都在做什麼呢?
如何用“麥肯锡筆記”做一份具有強大說服力的資料?
什麼是最有效率且收獲最大的麥肯锡讀書術?
如何用一種“穿插假設”來說服對方?
哪“3個關鍵”能鍛煉瞬間思考的能力?
如何讓日程繁忙的上司擠齣時間?
除瞭新穎的想法,什麼樣的意見最有價值?
在溝通性的會議上,不發言會導緻什麼問題?
本書作者迴顧瞭自己在高盛、麥肯锡、哈佛商學院的工作和求學經曆。他發現身邊的國際化精英都具有共通的特質,堅持著常人最容易忽略的細節和習慣,比如:開會必定發言、利用周末投資自己、用高齣閱讀三倍的時間思考、用獨特的方式規劃職業生涯、每天堅持用一連串的優秀習慣磨練和反思自己……
如果你也想和這些國際化精英一樣,實現自我提升,書中介紹的48個工作習慣,值得你終身實踐。
發表於2024-06-01
麥肯锡精英的48個工作習慣 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
讀這本書是因為近期一直在傢寫paper、讀書、鍛煉,日復一日,我發現自己的生活方式有一些問題,尤其是每天改進的效果不明顯,找來這本《麥肯锡精英的48個工作習慣》快速讀完,有很多簡單但非常實用的工作方法or觀點很值得學習。總結如下: 一、珍視超越利害關係的朋友們 大學時...
評分1. 溝通交流方麵:多說感謝,少說抱歉。 能真誠錶達感謝的人,會讓你感覺到他身上潛藏著的自信。而那些隻會道歉的人,會讓你的心情陰鬱起來,給人一種卑微且毫不自信的印象。 老是說對不起,抱歉,打擾,彆人很可能認為你這個人能力不行,或者認為你是個自帶麻煩的人。所以,多...
評分上周五,我在工作上齣現瞭失誤。給客戶做谘詢方案,其中有幾個企業的對標案例是從前幾年的資料裏照搬過來的。布置任務的時候上司說這部分保留,所以我在做新方案的時候,這一部分直接復製粘貼過來,並沒有仔細的看。結果交上去之後,上司說:“這部分數據更新,錶格更新,不要...
評分你看那些成功人士的生活,有時候會覺得未免過於嚴苛。清早起床運動健身,接著保持清醒的頭腦開始處理工作,對幾乎任何事件都能做齣快速的反應。他們的頭腦已經是一颱上足瞭發條的機器,有條不紊的處理各種信息,做齣相應的對策。這儼然是一個良性循環,身體素質提高,就有精神...
評分恰好最近到瞭一個新的工作單位,其實沒有想過要去總結一下那段時間,雖然做瞭不少的事情,在外界有很多很好地評價,自己單位的領導對我的評價卻是瞭瞭,其實很多問題我也是知道齣自於哪裏的,懷著一些抵觸的心理,不願意跨齣那一步去做而已,現下好瞭,一切都可以重新開始...
圖書標籤: 職場 個人提升 麥肯锡工作方式 個人管理 管理 個人成長 思維 麥肯锡
二十分鍾就讀完瞭,都是些基本道理,不太建議花時間
評分社畜養成。
評分可能因為我自己從中齣來所以覺得這書寫的相當水。麥肯锡一嚮很低調,很少標榜自己,書名這麼取,要是我之前領導看見不知道會怎麼炸毛不高興呢。內容也沒有48條習慣一說,工作時候的核心點幾乎沒觸及,隨便扔點邊角料都能被追捧。居然連公司發的草稿紙都能拿齣來說一說。很沒誠意的一本書。高盛--哈佛商學院--麥肯锡的名號都隻是被消費瞭一把
評分其實行動纔是最重要的。。。
評分麥肯锡方法簡化版
麥肯锡精英的48個工作習慣 2024 pdf epub mobi 電子書 下載