☆了解IBM,必读本书!一切时代最伟大的商业成功故事。
☆IBM缔造者亲口讲述一个百年商业帝国不断引领时代的方法和内幕!
☆沃伦•巴菲特、杰克•韦尔奇共同推荐的伟大传记,《财富》“75本商业必读书”之一。
☆力压亨利•福特、杰克•韦尔奇、比尔•盖茨,被《财富》杂志誉为“有史以来最伟大的企业家”——小托马斯•沃森亲笔撰写。
☆将世界真正带入计算机时代的第一人,回忆史上最完美的一次企业转型。
《小沃森自传》是一部商业史上无法超越的伟大传记:由IBM商业帝国的缔造者小托马斯•沃森亲自撰写。作为IBM的传奇总裁,小沃森领导IBM进入计算机时代,并进一步将其发展为商界巨擘。由此,小沃森被《财富》杂志称为“有史以来最伟大的企业家”。
本书以时间顺序回顾了小沃森和他的父亲老沃森——这对IBM商业帝国的共同开拓者一生相互对抗又彼此深爱的故事,梳理了IBM的发展史以及背后的真知灼见。这些洞见使小沃森做出了大胆决策,将公司建设为全球最大的计算机公司之一;他进行的结构调整,帮助IBM从生产打孔机转型成为生产计算机、销售“服务”的公司,彻底改变了全美国的商业形态。
在这部享有盛誉的传记中,包含了沃森家族如何改变美国的商业形态,建立了一家影响世界商业和科技发展的卓越企业,以及美国从20世纪初至80年代末的社会、商业形态的变化:从美国30年代的经济大萧条,到60年代跨国公司群雄并起;从计算机的最初诞生到System/360系统的辉煌;从一战、二战的世界经济格局到肯尼迪遇刺身亡后美苏关系恶化,涉及美国近百年的政治、经济、外交、军事、社会制度、商业模式、生活方式等方方面面。
这样一部传奇,对于经营过程中的转型,传统企业向国际企业过度,家族式企业向现代化企业改革,如何面对新技术、新行业的挑战,企业瓶颈期的突破,创造卓越的企业都具有非凡的启示意义。小沃森与老沃森不同的管理风格和共同对卓越的追求相结合,创造了IBM独特的企业文化和创新基因,使IBM在百年历史中数次成功转型,一直被称为全球性企业的典范——只有那些敢于冒险、颠覆传统、不断创新的人,才能发挥最强大的力量,冲破困境,引领企业取得超乎平常的成功。
小托马斯•约翰•沃森(Thomas J. Watson Jr),IBM(国际商用机器公司)的开拓者,创始人老沃森的儿子。他1946年作为推销员进入公司,1952年担任总裁,1956年担任IBM董事长,1971年因病辞去董事长职务。后来成为美国驻前苏联大使,直到1980年小沃森领导IBM进入计算机时代并进一步将其发展为商界巨擘。在他任职期间,IBM为股东创造的财富超过了商业史上任何一家公司,《财富》杂志因此在1987年宣布沃森为“有史以来最伟大的企业家”。
彼得•彼得(Peter Petre),前《财富》杂志执行主编,除这本《小沃森自传》外,他还分别协助美联储传奇主席格林斯潘和好莱坞影星、前加州州长施瓦辛格完成他们的自传。
其实书还没看完,读了一大半,看到小沃森才当兵回来准备进入IBM工作。之前的一大本书都在介绍小沃森的家庭背景和其他的一些事情。我更喜欢把这本书当作传记来读,而不是经管书籍。因为这本书的内容不仅仅是教你如果管理一个企业,因为毕竟是一个美国人的自传。我自己也有很多的...
评分看这本书,写了从父亲沃森创立IBM,生产计算制表记录(CTR)起家。利用自己的管理能力把IBM带到一个科技前沿公司。而那时,我觉得小沃森是以怀疑的目光看着他父亲做这一切的,甚至连父亲为公司取名为国际商业机器公司都带有一点不削。而书中从头到后半部父子间的冲突和化解也展示...
评分 评分以前犹太老板给买IBM X40很久很久以前 后来才明白IBM最早发家历史里写过鲜血淋淋的犹太人残害名单 从0到x? 每个编号是一个等待被灭绝的族群或信仰 人类社会之可怕 岂止可耻可怜可恶???? 很多的时候 我们只是看见表象 而也许 所谓的真实 也是一个谎言 。。。。。。。。。。...
当我掩卷长思,《IBM帝国缔造者:小沃森自传》留给我的,是一种深刻的启迪和持久的敬意。小沃森的文字,字里行间都流露出他对事业的热情和对人生的感悟。我被他对“Think”这一简单却深刻理念的践行所折服,他鼓励IBM的每一位员工都要独立思考,勇于创新,这正是IBM能够不断超越自我的核心驱动力。书中对IBM在技术研发上的投入,以及小沃森如何将企业的战略目标与技术发展紧密结合,都为我提供了宝贵的战略指导。他明白,技术是企业发展的根基,只有掌握了核心技术,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。他对团队的信任,对员工的赋权,也为IBM营造了一个开放、包容、鼓励尝试的文化氛围。这本书让我认识到,一个伟大的企业,一定是建立在卓越的领导力、创新的技术、优质的产品和以人为本的文化之上的。小沃森和IBM的故事,就是一个关于如何用智慧和坚持,铸就商业辉煌的生动写照。
评分这本书的每一页都充满了力量,每一次阅读都仿佛是一次与智者的对话。《IBM帝国缔造者:小沃森自传》让我看到了一个男人如何凭借非凡的毅力和卓越的远见,将一家公司塑造成一个时代的象征。小沃森的文字朴实而有力,他笔下的IBM,不仅仅是一个商业实体,更是一个充满活力的生命体,有着自己的脉搏和灵魂。我被他对技术发展的敏锐嗅觉所折服,他如何在那个计算机尚处于萌芽阶段的时候,就看到了它改变世界的潜力,并为此倾注了巨大的心血和资源。这需要何等的胆识和魄力!书中关于IBM早期推广其产品时所面临的巨大阻力,以及小沃森如何运用他的智慧和韧性,一步步打开市场,赢得客户的信任,这些情节都让人热血沸腾。他对于“Think”这个词的解读和实践,更是深刻地影响了我对思考的理解。他不仅仅是要求员工去思考,更是身体力行地去实践,去鼓励创新,去挑战现状。这本书让我对“领导力”有了更深刻的认识,它不是一种职位,而是一种责任,一种影响,一种如何带领团队走向卓越的艺术。小沃森在这方面堪称大师,他的经验和教训,对于任何一个渴望在商业领域取得成就的人来说,都是无价的。
评分《IBM帝国缔造者:小沃森自传》是一本让我深受触动的传记,它不仅仅记录了一个商业帝国的崛起,更展现了一个伟大的灵魂的成长。小沃森的叙述,充满了真诚和智慧,他以一种朴实而深刻的方式,讲述了他的人生经历和商业理念。我被他对“诚信”的坚守所深深打动,在那个充满诱惑和竞争的年代,他始终将诚实和正直作为企业的基石,这正是IBM赢得全球客户信任的根本原因。书中对IBM如何应对市场变化、如何抓住技术变革机遇的描写,都让我对商业的本质有了更深刻的理解。小沃森的远见卓识,不仅仅体现在对技术的预判,更体现在他对人性的洞察和对团队的激励上。他深知,人才是企业最宝贵的财富,因此他倾注了大量心血来培养和发展员工,为IBM建立了一支充满凝聚力和战斗力的团队。这本书让我认识到,一个成功的企业,必然拥有一位伟大的领导者,而这位领导者,不仅要有卓越的商业头脑,更要有高尚的品德和无私奉献的精神。
评分读完《IBM帝国缔造者:小沃森自传》,我的脑海中浮现出的是一个恢弘壮阔的商业史诗,一个关于远见、魄力与坚韧的传奇故事。小沃森,这个名字本身就承载着一个时代的辉煌,而他的自传,则将我带入了那个由他一手塑造的IBM帝国的心脏地带。这本书不仅仅是一个人的回忆录,更是一面折射出20世纪商业发展脉络的镜子。我仿佛看到了年轻的小沃森,在父亲的引导下,一步步接过这个充满潜力的企业,然后以他独特的魅力和深刻的洞察力,将其推向了前所未有的高峰。他如何理解科技的未来,如何预见计算机将如何改变世界,这些都让我惊叹不已。阅读这本书,我不仅是在了解一个伟大的企业家,更是在学习一种商业智慧,一种如何在一个快速变化的世界中抓住机遇、引领潮流的智慧。他对人才的重视,对企业文化的塑造,对员工的激励,每一个细节都展现了他卓越的管理才能。他不是一个单纯的数字堆砌者,而是一个深谙人性、懂得如何激发团队潜能的领袖。书中对IBM早期发展中遇到的种种挑战,以及小沃森如何带领团队克服这些困难的描写,尤为鼓舞人心。那些艰难的时刻,那些关键的决策,都如同电影画面般在我脑海中回放,让我对这位商业巨头的敬佩之情油然而生。这本书就像一本厚重的百科全书,涵盖了技术、管理、市场、甚至人生哲学等多个层面,让我受益匪浅。
评分当我翻开《IBM帝国缔造者:小沃森自传》,我仿佛踏入了一个充满传奇色彩的时代,与一位伟大的商业巨头进行了一场跨越时空的对话。小沃森的叙述,充满了激情和洞察力,他以一种引人入胜的方式,讲述了IBM如何从无到有,从小到大,最终成为科技领域的领导者。我被他对“创新”的执着所深深吸引,在那个以制造为核心的时代,他却敢于将目光投向未来,大力投资于尚不成熟的计算机技术,这种前瞻性思维令人惊叹。书中对IBM早期发展过程中遇到的各种困难和挑战的描述,以及小沃森如何凭借他的智慧和勇气一一克服,都给我留下了深刻的印象。他不仅仅是一位决策者,更是一位能够激励他人、引领潮流的实干家。他对人才的重视,对员工的培养,都为IBM打造了一支高效、敬业的团队。这本书让我明白,真正的成功,是建立在对社会负责、对客户负责、对员工负责的基础上的。小沃森和IBM的故事,就是一个关于如何通过诚信、创新和责任,创造一个可持续商业帝国的美丽篇章。
评分这是一本让我深度思考和感悟的传记,《IBM帝国缔造者:小沃森自传》为我打开了一扇通往商业智慧殿堂的大门。小沃森的自述,充满了智慧的光芒和人生的哲理,他不仅仅是一个成功的企业家,更是一位深刻的思想家。我被他对“服务”的执着所打动,在那个追求规模和利润的时代,他却将客户的满意度提升到公司生存和发展的核心地位,这是一种超越时代的商业理念。他对员工的关怀和激励,对创新和学习的推崇,都构成了IBM独特而强大的企业文化。书中对IBM如何从一家小型公司成长为全球领导者的过程的描绘,细致入微,让我得以一窥其背后的艰辛和智慧。小沃森的领导风格,既有高屋建瓴的战略眼光,又有深入人心的管理技巧,他能够将一群来自不同背景、拥有不同才能的人凝聚在一起,共同为一个伟大的目标而奋斗。这种领导能力,即使在今天看来,也依然极具借鉴意义。这本书让我明白,真正的成功不仅仅是财富的积累,更是对社会的贡献,对人类进步的推动。小沃森和IBM的故事,就是一个最佳的例证。
评分《IBM帝国缔造者:小沃森自传》是我近期读过最令人振奋的书籍之一,它不仅仅讲述了一个企业的崛起,更刻画了一个伟大的灵魂。小沃森的文字风格独特,既有企业家的严谨和务实,又不失文人的细腻和感性。他对自己所经历的挑战和获得的成就,都进行了真诚而深刻的反思。我被他对“诚信”的坚持所打动,在商业竞争日益激烈的环境中,他始终将诚实和正直作为企业的立业之本,这种品质正是IBM能够赢得全球信任的关键。书中关于IBM如何不断自我革新、适应时代变化的描写,也让我印象深刻。小沃森深谙“不变则亡”的道理,他始终鼓励员工拥抱变化,不断学习新的知识和技能,从而保持企业的竞争力。他对“团队合作”的强调,以及他如何营造一个积极向上、充满活力的工作氛围,都为我提供了宝贵的管理经验。这本书让我深刻认识到,一个伟大的企业,必然有一个伟大的领导者,而这个领导者,不仅要有卓越的商业才能,更要有高尚的品德和广阔的胸怀。
评分《IBM帝国缔造者:小沃森自传》带给我的是一种前所未有的沉浸式阅读体验,仿佛我置身于那个时代的风云变幻之中,亲历着IBM从一家默默无闻的公司成长为全球科技巨头的非凡历程。小沃森的叙述充满了激情与真诚,他毫不掩饰地分享了他在创业过程中的喜悦与挫折,他的远见卓识和敢于冒险的精神,正是造就IBM辉煌的关键。我尤其被他对“服务”理念的强调所打动,在那个以生产和销售为核心的年代,他却将客户的需求放在首位,并将其上升到企业文化的高度,这无疑是极具前瞻性的。这种对客户的尊重和对品质的追求,至今仍是衡量一个优秀企业的黄金标准。书中描绘的IBM内部的团队合作精神,以及小沃森如何通过各种方式激发员工的归属感和创造力,也让我深思。他不仅是一位成功的管理者,更是一位懂得如何凝聚人心的领导者。他对待竞争对手的态度,以及他在商业谈判中的策略,也展现了他非凡的商业头脑和战略眼光。这本书的价值在于,它不仅仅是一段个人的成功故事,更是一部关于如何构建一个可持续发展、具有社会责任感企业的典范。每一次翻开这本书,都能从中汲取新的力量和灵感,它是我书架上不可多得的瑰宝,也是我人生道路上重要的精神财富。
评分《IBM帝国缔造者:小沃森自传》是一本充满智慧和力量的书,它让我对商业的本质有了更深刻的理解。小沃森的笔触,既有企业家的雄心壮志,又不乏人生的哲学思考。我被他对“服务”的极致追求所打动,他不仅仅是将产品卖给客户,更是致力于为客户提供全方位的解决方案,这种以客户为中心的理念,正是IBM能够长期屹立于行业之巅的关键。书中对IBM内部管理机制的描述,以及小沃森如何建立起一套高效、公平的激励体系,都让我受益匪浅。他明白,一个强大的企业,离不开每一个员工的贡献,因此他倾注了大量心血来激发员工的潜能,让他们感受到归属感和成就感。这本书让我认识到,领导力不仅仅是发号施令,更是一种沟通、一种引导、一种建立共同愿景的能力。小沃森在这方面无疑是大师级的,他通过自己的言传身教,为IBM注入了强大的生命力。
评分《IBM帝国缔造者:小沃森自传》是一本让我爱不释手的书,它不仅仅是一部商业传记,更是一部关于梦想、奋斗和坚持的史诗。小沃森以他特有的坦率和激情,将自己置身于历史的长河中,与读者分享了他跌宕起伏的人生经历和辉煌的商业成就。我被他那股永不服输的精神所深深吸引,即使面对巨大的困难和挑战,他也从未退缩,而是以更加坚定的步伐向前迈进。他如何将“诚信”融入IBM的血液,如何将“以人为本”的理念贯穿于企业管理的始终,这些都让我对这家伟大的公司有了更深的理解和敬意。书中对IBM在关键时刻所做出的战略决策的详细描述,以及这些决策如何影响了公司的未来走向,都为我提供了宝贵的商业洞察。小沃森的远见卓识,不仅仅体现在对技术的预判上,更体现在他对市场趋势的把握和对客户需求的洞察上。他就像一位经验丰富的航海家,总能在茫茫大海中找到正确的方向,带领着IBM这艘巨轮乘风破浪。这本书对我而言,不仅仅是了解一个企业家的故事,更是一次关于如何塑造个人品牌、如何构建企业文化、如何引领时代潮流的深度学习。
评分没有其它自传那种满满的我很牛的形象,小沃森把自己真实一面展现给大家,在成功的企业家的表面下,也看到了他的不足以及烦恼。佩服沃森家族的企业观,为社会和国家谋利。管理方式对比现在的中国的企业管理,才发现不是一般的差距,有积极向上的正直的文化,资本家的剥削尽量减少,形成家的氛围和开放。
评分L
评分没有其它自传那种满满的我很牛的形象,小沃森把自己真实一面展现给大家,在成功的企业家的表面下,也看到了他的不足以及烦恼。佩服沃森家族的企业观,为社会和国家谋利。管理方式对比现在的中国的企业管理,才发现不是一般的差距,有积极向上的正直的文化,资本家的剥削尽量减少,形成家的氛围和开放。
评分#每天听本书#day133 从执绔子弟到商业帝国缔造者,小沃森一路走来着实不容易。没有什么比有一个强大的父亲拦在前面更难了的。每一个伟大的商业帝国崛起都面临着巨大的风险。不入虎穴焉得虎子,真是这个理。 万万没想到以技术著称的IBM,竟是靠推销起家的。这一点和阿里的基因有一些类似。电脑最爱的还是thinkpad啊。
评分几周前我们讲到了维度的话题,你要真正取胜你要学会降维打击,学会高维打低维。 你在一个低维的世界里头与别人取得共识,但是你不丧失你内心当中的那个高维的世界,只有这样你才能够成为一个真正的领导者,一个卓有成效的变革者。 延伸思考 哪些领导者称得上“富有弹性的坚定”? 人的认知如何实现降噪呢?低水平的认知是将注意力几乎平均地分布在各种刺激上,最终认知只能处在一种接近于混沌的状态。
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