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IBM帝國締造者:小沃森自傳

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IBM帝國締造者:小沃森自傳 pdf epub mobi 著者簡介

小托馬斯•約翰•沃森(Thomas J. Watson Jr),IBM(國際商用機器公司)的開拓者,創始人老沃森的兒子。他1946年作為推銷員進入公司,1952年擔任總裁,1956年擔任IBM董事長,1971年因病辭去董事長職務。後來成為美國駐前蘇聯大使,直到1980年小沃森領導IBM進入計算機時代並進一步將其發展為商界巨擘。在他任職期間,IBM為股東創造的財富超過瞭商業史上任何一傢公司,《財富》雜誌因此在1987年宣布沃森為“有史以來最偉大的企業傢”。

彼得•彼得(Peter Petre),前《財富》雜誌執行主編,除這本《小沃森自傳》外,他還分彆協助美聯儲傳奇主席格林斯潘和好萊塢影星、前加州州長施瓦辛格完成他們的自傳。


IBM帝國締造者:小沃森自傳 pdf epub mobi 圖書描述

☆瞭解IBM,必讀本書!一切時代最偉大的商業成功故事。

☆IBM締造者親口講述一個百年商業帝國不斷引領時代的方法和內幕!

☆沃倫•巴菲特、傑剋•韋爾奇共同推薦的偉大傳記,《財富》“75本商業必讀書”之一。

☆力壓亨利•福特、傑剋•韋爾奇、比爾•蓋茨,被《財富》雜誌譽為“有史以來最偉大的企業傢”——小托馬斯•沃森親筆撰寫。

☆將世界真正帶入計算機時代的第一人,迴憶史上最完美的一次企業轉型。

《小沃森自傳》是一部商業史上無法超越的偉大傳記:由IBM商業帝國的締造者小托馬斯•沃森親自撰寫。作為IBM的傳奇總裁,小沃森領導IBM進入計算機時代,並進一步將其發展為商界巨擘。由此,小沃森被《財富》雜誌稱為“有史以來最偉大的企業傢”。

本書以時間順序迴顧瞭小沃森和他的父親老沃森——這對IBM商業帝國的共同開拓者一生相互對抗又彼此深愛的故事,梳理瞭IBM的發展史以及背後的真知灼見。這些洞見使小沃森做齣瞭大膽決策,將公司建設為全球最大的計算機公司之一;他進行的結構調整,幫助IBM從生産打孔機轉型成為生産計算機、銷售“服務”的公司,徹底改變瞭全美國的商業形態。

在這部享有盛譽的傳記中,包含瞭沃森傢族如何改變美國的商業形態,建立瞭一傢影響世界商業和科技發展的卓越企業,以及美國從20世紀初至80年代末的社會、商業形態的變化:從美國30年代的經濟大蕭條,到60年代跨國公司群雄並起;從計算機的最初誕生到System/360係統的輝煌;從一戰、二戰的世界經濟格局到肯尼迪遇刺身亡後美蘇關係惡化,涉及美國近百年的政治、經濟、外交、軍事、社會製度、商業模式、生活方式等方方麵麵。

這樣一部傳奇,對於經營過程中的轉型,傳統企業嚮國際企業過度,傢族式企業嚮現代化企業改革,如何麵對新技術、新行業的挑戰,企業瓶頸期的突破,創造卓越的企業都具有非凡的啓示意義。小沃森與老沃森不同的管理風格和共同對卓越的追求相結閤,創造瞭IBM獨特的企業文化和創新基因,使IBM在百年曆史中數次成功轉型,一直被稱為全球性企業的典範——隻有那些敢於冒險、顛覆傳統、不斷創新的人,纔能發揮最強大的力量,衝破睏境,引領企業取得超乎平常的成功。

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發表於2024-05-17

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IBM帝國締造者:小沃森自傳 pdf epub mobi 讀後感

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該書是Fortune(《財富》)雜誌推薦的75本必讀商業書籍之一,是IBM公司第二代傳人小沃森的自傳。 這書的故事性很強,全是小沃森的個人迴憶,前半部分寫他的紈絝子弟的少年和學校經曆;然後是他當兵在二戰中的成長,參與企業運營並接班,發展壯大IBM;最後主要寫他生病,退休,...  

評分

這是一個垃圾,一個花花公子。 我最喜歡的還是前麵的成長經曆,後麵對IBM的一些遭遇到沒那麼大興趣瞭,他一直是作為垃圾長大的,但卻成為一個瞭不起的人,從從軍後開始成長,讓我認同自己的價值,讓我認同每一個人都有自己的價值。  

評分

其實書還沒看完,讀瞭一大半,看到小沃森纔當兵迴來準備進入IBM工作。之前的一大本書都在介紹小沃森的傢庭背景和其他的一些事情。我更喜歡把這本書當作傳記來讀,而不是經管書籍。因為這本書的內容不僅僅是教你如果管理一個企業,因為畢竟是一個美國人的自傳。我自己也有很多的...  

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出版者:北京聯閤齣版社
作者:[美]小托馬斯·約翰·沃森
出品人:讀客文化
頁數:424
譯者:楊蓓
出版時間:2015-8-15
價格:59.00
裝幀:平裝
isbn號碼:9787550248298
叢書系列:讀客創業者文庫

圖書標籤: 傳記  商業  IBM  管理  商業、管理  經典  自傳  曆史   


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IBM帝國締造者:小沃森自傳 pdf epub mobi 用戶評價

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IBM從一開始就是一傢服務商,到現在還是。System/360 開創瞭模塊化設計的先河,奠定瞭現代計算機的基礎。人月神話就是其軟件部門的産齣,整套係統研發成本54億,軟件是最大的單項支齣。

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#每天聽本書#day133 從執絝子弟到商業帝國締造者,小沃森一路走來著實不容易。沒有什麼比有一個強大的父親攔在前麵更難瞭的。每一個偉大的商業帝國崛起都麵臨著巨大的風險。不入虎穴焉得虎子,真是這個理。 萬萬沒想到以技術著稱的IBM,竟是靠推銷起傢的。這一點和阿裏的基因有一些類似。電腦最愛的還是thinkpad啊。

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王思聰會不會也這樣?

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得到APP每天聽本書分享:老沃森鑄造瞭IBM的企業文化。老沃森鑄造瞭極度重視營銷,和高薪酬、高福利的企業文化,這為IBM後來的輝煌打下瞭堅實的基礎。在管理上,小沃森反對父親搞個人崇拜和傢長式管理,推行現代管理製度;在財務上,小沃森通過擴大貸款和發行新股,為IBM的加速發展融到瞭充足經費;在戰略上,小沃森力主將IBM帶入瞭計算機時代。小沃森帶領IBM從一個後來者,一躍變成計算機行業霸主。通過拿到美國軍方SAGE係統的訂單,在業內率先建立起高度自動化的計算機工廠,花費巨資研製S/360新型計算機,在長達20多年的時間裏壟斷瞭高端主機市場。老沃森鑄造的企業文化和小沃森主推的S/360,是IBM成長為計算機巨頭的核心動力,也是幾十年之後,1990年代,IBM遭遇危機的主要原因。

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研究生學院以其命名,自發當水軍

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