小倉廣,1965年齣生。青山學院大學經濟學部畢業後,進入日本最大人力資源情報公司Recruit公司服務。2003年擔任組織人事谘詢顧問公司Faithholdings及Faith總研董事長。主要業務是開發主管的領導力,提供企業界獨特的谘詢顧問服務,以及舉辦進修研討會等活動。著有《想當然卻無法做到:三十二歲開始必須遵守的法則》、《想當然卻無法建立的團隊的規則、《給領導者的七個階段四十九個絕招》(以上書名暫譯)、《交辦的技術》
郭乃雯,颱北市人。高中畢業後,留學日本神戶及東京四年,迴國後曾於科技業擔任專案管理師,處理相關業務。現為專職依著。譯有《不要計劃的人生,更容易成功》《第一次當主管就該學會的領導技巧》《8個花錢的好習慣,一輩子不缺錢》《不想在公司升遷,你纔會成功》《拋開SOP,業績就長紅》。
為什麼會做事的人能復製成功,一般人卻常重蹈覆轍?
關鍵就是:習慣。
會做事的人習慣開始,大多數人隻會想“等我準備好”
會做事的人習慣堅持,大多數人說“我看算瞭”
會做事的人習慣重復,大多數人心想“又要做一次”
這三個好習慣,你都有嗎?
【編輯推薦】
做事的常識,是這樣煉齣來的:
★ 把大目標,拆解成容易執行的小計劃
★ 動手前,先畫齣工作概念圖
★ 學會甘特圖,進度不糊塗
★ 養成好習慣,勝過隻想試試看
★ 難度越高的工作,越要超 前進度
★ 失敗幾次無所謂,珍惜每一次重來的機會
★ 不因相同的理由失敗第二次,就算進步
★ 隻要跑到最後,再狼狽都很帥
掌握做事的常識,就能擺脫三分鍾熱度的壞習慣,創造不一樣的人生。
時間管理能力和自控力是許多人麵臨的問題之一。由於無法管理時間或沒有自控力,導緻一事無成、碌碌無為,每天都很忙,卻沒有任何成果。《做事的常識》一書就是針對這些問題,給齣瞭切實可行的小技巧,你可以立即運用於工作學習和任何需要作齣成果的場閤。
作者小倉廣是日本人力資源和領導力方麵的專傢,寫過多本有關領導力和職場技能的暢銷書,在本書中,他用自己親身實踐所得,告訴讀者如何管理時間,如何自控,如何順利地把事情做完。
【內容簡介】
為什麼有些人能夠順利把事情做齣成績?為什麼有些人永遠說得多做得少?本書介紹瞭把事情做齣成績的3個關鍵習慣,這些習慣雖然老生常談,卻是做事的常識。但是,在日常生活中,從來沒有人能說齣該怎樣纔能培養起來這些習慣。在本書中,作者通過自身實踐和經驗,從心態上和行動上兩個角度為我們指齣瞭切實可行的小技巧,幫助我們養成開始、堅持和重復這三個習慣,讓我們煉就做事的手感,不斷達成目標,把事情做齣成績。
我相信,每個想把事情做好最後卻失敗的人,並不是不夠努力,而是放棄得太早。
——小倉廣
發表於2024-11-24
做事的常識 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
文/古爾浪窪 這是一本我19年前最想看到的書。 那時候,我剛入職場,最缺乏的,就是做事的常識。可是,那個年代,中國雖不至於缺乏書籍,但卻絕對缺乏這樣能坦陳直白,攤開掌心,教你手把手怎樣做事的書。 記得我曾經說過,我喜歡日本人寫的管理書和職場書,因為他們不像美國...
評分 評分 評分其實全書說的就是這三點,反復強調這三點。 隻是在強調的時候,涉及到不同的場景,基本上很全麵涵蓋瞭工作中的各種情況,所以很有說服力。 我以前對新員工,往往推薦李澤堯的《跨國公司員工的八個行為習慣》,那本書很好,不過現在不易買到,現在讀到這本書,感覺以後可以推...
圖書標籤: 個人管理 個人成長 自我管理 職場 管理 技能 日本 心理學
如果說美國人寫工具書是實用主義,日本人更注重微觀世界,他們把人當作精密儀器,對細節剖解樂此不疲,像孜孜不倦地拼樂高,把多米諾骨牌推倒重來,自我管理被當作道行修煉,更是一門匠人藝術。
評分很不錯的書,簡單實用,作者主要是結閤自身的轉變經驗來寫的,也算是實踐齣真知吧!其實這種書要起作用關鍵是實踐,是實際的去操作,否則再多的理論和方法都是毛毛雨,不會對你産生任何作用。失敗瞭就重來,反反復復、堅持不懈,隻要有足夠的毅力,最終一定能夠改良自己,改善生活。不過我說的這些主要是針對那些對做事有障礙的人,就是不能老老實實、按計劃去做事的人,特彆是一些自由職業者,在沒有職場他律性的工作環境裏,自然而然地做到保證工作時間是很難的,往往都會偷懶、拖延甚至屢屢完不成計劃,這就是對做事有障礙瞭。
評分「人一生當中會有四件事能讓自己感到無與倫比的幸福,那就是被愛、被贊美、被需要,和對他人作齣貢獻。實際上,除瞭被愛的幸福以外,全都必須通過工作纔能得到」
評分有多少人是被女神進化論安利的,參加他們的活動買瞭以後看瞭真後悔係列。日本暢銷書真是發揮瞭日語的一大特點:廢話多。
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