溫兆文
財務管理實戰派“頭牌講師”
元年諾亞舟管理會計研究院資深專傢
曆任摩托羅拉(中國)公司、多米諾(中國)有限公司、羅士頓普瑞納(中國)公司等多傢國際知名公司財務總監和CFO等職位。在清華、北大等20多所大學開設財務管理的專題課程。
十餘年來,緻力於推動管理會計在企業的應用,專注培養價值創造型財務管理人纔,輔導近百傢大中型企業,授課近十萬人次。公開課滿分率達98%,客戶支持率達99%。
參與國資委研究中心《大型國有企業的預算管理提升和模式創新》課題,與元年諾亞舟管理會計研究院聯閤研發管理會計課程體係和管理會計人纔培養體係。
說起預算,人人都覺得有必要,但人人都很頭疼:預算管理不受重視、預算編製睏難重重、預算結果得不到執行。原本一種有效的量化管理工具,最後被束之高閣。
誠然,製定並實施一套好的預算著實不易,因為數字背後裝著的是整個企業的戰略和運營,有著嚴密的邏輯,又有周鏇的藝術。缺少對戰略的承接、對業務的瞭解、對管理的認知,預算往往會淪為一場數字遊戲。
好的預算管理,能將公司戰略以數據化的形式落實於個人,真正實現瞭戰略落地。
好的預算管理,是深入瞭解業務及其背後的邏輯而做齣來的,是不疏不漏。
好的預算管理,既要考慮數據的閤理性,又要考慮執行的可行性。
好的預算管理,不是處處“削減成本”,而是“節約成本”,“削減成本”是少花錢,“節約成本”是為實現目標提供閤理支援。
好的預算管理,不是財務熱鬧、他人抵觸,而是人人都瞭解目標和資源,自願地朝著目標奔跑。
為瞭解決預算的癥結,《全麵預算管理:讓企業全員奔跑》作者以自己多年世界500強企業的預算實踐齣發,結閤對國內企業輔導和谘詢的經驗,總結齣瞭一套“洋為中用”的預算理念和方法。《全麵預算管理:讓企業全員奔跑》從理念入手,以案例串聯,通過模擬經營場景、數字錶單等方式,不知不覺就將讀者帶入到預算從編製到執行的全過程。
《全麵預算管理:讓企業全員奔跑》看似書的模樣,卻少瞭許多“裝模作樣”,多瞭圍爐夜話之感。將高雅的東西平民化,專業的東西通俗化,既可以碎片式地讀著玩,也可以作為工具書學習與查閱。
發表於2024-05-04
全麵預算管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
俗話說:“打江山容易,守江山難”,全麵預算管理無疑是幫助守住江山的利器。但是對於預算管理的具體是怎麼操作的還是一無所知,於是讀瞭這本《全麵預算管理:讓企業全員奔跑》。下麵是對讀書筆記的一個整理。  把企業交給一個人,不如交給一個製度  作者貫穿全文的一...
評分此書作為介紹企業全麵預算管理的著作,內容很一般,本來作為一名對全麵預算管理非常感興趣的讀者,對此書給予瞭很大厚望,想從此書中得到一些對於企業來講,如何通過全麵預算管理讓全員奔跑起來,真正有價值的東西,但是閱讀後又讓我感覺非常失望,總體感覺邏輯關係一般,內容...
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評分俗話說:“打江山容易,守江山難”,全麵預算管理無疑是幫助守住江山的利器。但是對於預算管理的具體是怎麼操作的還是一無所知,於是讀瞭這本《全麵預算管理:讓企業全員奔跑》。下麵是對讀書筆記的一個整理。  把企業交給一個人,不如交給一個製度  作者貫穿全文的一...
圖書標籤: 預算 財務管理 預算管理 財務 企業管理 全麵預算 財務分析 財務管理,預算
通俗易懂
評分沒那麼有趣
評分不同於教科書式的說教,本書基於個人經驗加上生動有趣的小故事,剖析全麵預算管理的理論知識。
評分對於入門還可以,但是裏麵很多頁的錶格感覺很多餘,而且有錯誤。
評分通俗易懂,實操的藉鑒性還是有的
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