本书曾持续稳居亚马逊总榜第一!
本书被评为“2015年最佳读物”!
每个人都向往成功、幸福的人生,但我们往往被一些看似真切的谎言所误导,比如:
每件事都很重要,你可以同时处理多件事,你应该过上有规律的生活,达到工作与生活之间的平衡等等。其实,这些想法只会让我们离成功越来越远。加里•凯勒在超级畅销书《最重要的事,只有一件》中告诉我们:尽量缩小目标,专注于当下那一件最重要的事,就能够获得成功高效的生活。
加里•凯勒(Gary Keller)是世界上最大的地产公司之一“凯勒威廉姆斯房地产公司”董事长。他著有多部的畅销书,已在全球范围内售出超过130万册。
杰•帕帕森(Jay Papasan)曾任哈珀柯林斯出版公司编辑,目前为凯勒威廉姆斯出版公司的副主席。他也是一位时政的演讲家及公司培训师。
你有没有经历过这些情况:每天都被各种“To do list”追赶的火急火燎但是总是在最后才完成重要的工作,但是你的身边可能也有这样的大神:即时在考试/diedline之前,也还是不疾不徐的做着该做的事,并不像你一样兵荒马乱。其实大神们的秘诀在于:他们都是一只专注的死磕侠。提出...
评分 评分文 | 李伟诚 001 作者在前言部分,通过讲了他自己的故事,然后提出了他的观点是,每次获得巨大成功的时候,都是源自于专注一件事情,并且他的专注点是随着目标变化而变化,这个观点归结成一句话就是本书的书名:最重要的事只有一件。 就像多米诺效应一样的,从一个小的石板可以...
评分文 | 李伟诚 001 作者在前言部分,通过讲了他自己的故事,然后提出了他的观点是,每次获得巨大成功的时候,都是源自于专注一件事情,并且他的专注点是随着目标变化而变化,这个观点归结成一句话就是本书的书名:最重要的事只有一件。 就像多米诺效应一样的,从一个小的石板可以...
评分持住当下,修炼在当下。 在精力耗尽前就要做最重要的事 欲望无限大,但能帮自己达成目标最重要的事情只有一件。找出并搞定这一件事,其它事情就会随之变得轻松。 摘抄书中几句话,你就会知道最重要的事情是什么? 1.有时候,你不做什么恰恰和你做什么一样重要 2.精要主义者们用...
这本书的语言风格非常直接,读起来有一种酣畅淋漓的痛快感,因为它毫不留情地戳破了我们对“多任务处理”的迷思。我过去一直认为,能同时处理多项复杂任务是高能力的体现。这本书让我意识到,那更像是一种“注意力分散”的病症。作者通过生动的对比,描绘了“分心工作者”和“聚焦工作者”在解决深度难题时的效率差距。特别是关于“心流状态”的维护部分,它指出,每一次被打断,恢复到深度工作状态所需的时间成本是惊人的,而我们却常常因为一些“小事”而不断触发这种重置。它提供的解决方案不是依赖意志力去抵抗干扰(意志力是有限的),而是建立一个“不可侵犯的隔离带”,让你的核心工作时间彻底免疫外界的低价值请求。这对我这个经常在办公室里被各种即时通讯打扰的人来说,简直是醍醐灌顶。它不仅是关于工作效率,更是关于如何保护你最宝贵的、不可再生的认知资源。这本书真正做到了,教你如何把你的注意力,这位最稀有的资源,用到刀刃上。
评分这本书的叙事风格非常克制,没有太多煽情的语句,也没有生硬的口号。它更像是一位经验老到的智者,用一系列清晰的逻辑链条,将一个看似复杂的问题(如何高效达成目标)简化成一个单一的焦点。我特别欣赏它对“惯性思维”的剖析。我们很多人都在“忙碌的假象”中自我麻醉,总觉得只要够忙碌,就等于在进步。这本书通过量化的实例,揭示了这种忙碌往往是低效的“动作”在不断重复。比如,它会深入分析“会议文化”如何吞噬掉一天中最宝贵的“专注时间块”,并提供了一套彻底绕开这种陷阱的系统性方法。它不是建议你把会议开得更短,而是建议你问:这个会议的产出,是否比我自己安静工作一小时的产出更重要?这种思维的切换,需要极大的勇气和清晰的自我认知。它强迫你成为自己时间的主人,而不是一个被日程表牵着走的仆人。这本书的价值在于,它给你了一张通往“极简主义工作法”的路线图,而不是一堆漂浮不定的理论。
评分读完这本书后,我最大的感受是,它提供了一种近乎冷酷的、但绝对实用的“减法哲学”。我们这个时代最大的陷阱就是“什么都想做”,结果是什么都没做好。市面上太多书籍让你“增加”你的技能、你的联系人、你的待办事项,而这本书则反其道而行之,教你如何“拿走”那些干扰项。这种“拿走”的过程是痛苦的,因为它需要你面对自己的恐惧——害怕错过、害怕被边缘化。书中反复出现的那个“问句”——“为了实现那个最重要的目标,我现在可以停止做哪些事?”——像一把手术刀,精准地切开了我多年来堆积的“重要不紧急”的假象。我试着用它来优化我的家庭生活,结果非常惊人:我停止了每周固定的几次无效社交,把省下来的时间投入到高质量的亲子阅读中,家庭氛围立刻变得更融洽了。这种从宏观到微观的适用性,让我觉得作者并非空谈家,而是真正洞察了效率的本质:效率的终极定义,不是单位时间内的产出量,而是对核心目标的达成速度。
评分与我之前读过的几本时间管理圣经相比,这本书的独特之处在于其“排除法”的彻底性。很多书都会给你一套“黄金法则”,让你去执行A、B、C、D。但《最重要的事,只有一件》似乎只专注于“A”,并告诉你,如果没有A,那么B、C、D的存在就是一种资源浪费。这种单一指向性,在信息爆炸的今天,简直是一种解毒剂。我发现自己过去经常因为害怕不全面而导致全面平庸,总想在所有方面都表现得不错,结果就是没有一项真正出彩。书中提到一个关于“二八定律”的深度解读,它不再仅仅停留在“拿出百分之二十的投入,获得百分之八十的回报”这种肤浅的层面,而是深入探讨了如何通过对那百分之二十的**极致放大**,来实现超越性的成果。读到这部分时,我正在为一个跨部门项目感到焦头烂额,所有人都要求我兼顾面面俱到。这本书提供了一个强大的精神支柱,让我有底气对那些非核心的请求说“不”,并向我的上级清晰地论证了我的聚焦策略的合理性。
评分这本名为《最重要的事,只有一件》的书,确实让人耳目一新。我一直以为,所谓的“成功学”或者“效率提升”的书籍,无非是把一堆陈词滥调重新包装一下,无非是教你如何列出更长的待办清单,如何更精细地管理时间。但这本书完全不是这样。它不是教你如何把一百件事都做好,而是直接抽丝剥茧,帮你找到那件“关键中的关键”。我记得书中有一个关于“聚焦”的案例,描述了一个人如何从一个多线作战、效率低下的创业者,转变为专注于一个核心产品、最终获得突破的故事。那种感觉就像是,你一直用一堆细小的刷子在画布上涂抹,而这本书直接递给你一把宽大的画刀,告诉你把所有精力都集中在最能产生价值的那一点上。它强调的不是如何挤出更多时间,而是如何花掉更少的时间在不重要的事情上。这种颠覆性的思维方式,让我开始重新审视我日常的工作流程和人际交往中的优先级排序。它不仅仅是一本时间管理书,更像是一本关于人生选择和资源分配的哲学指南,引导你去思考“什么对我来说真的最重要”,而不是随波逐流地被外界的噪音裹挟。
评分不懂得目标选择和聚焦的人终将一事无成 20160123于宝安机场
评分主题就是最重要的事只有一件!找出来,一次只做一件事! 1.一次只做一件事的人,才会领先于这个世界。——奥格·曼狄诺。『TO-DO-LIST』改革:去掉冗余的清单,每天列出重要的三件事(最重要的一件事和其他两件重要的事情),其他的则再说事情。 2.终极目标是成功的关键,也是成功之路的起点。 3.亨利·代维·梭罗说:“仅有勤劳是不够的,蚂蚁也是勤劳的。要看你为什么而忙。”理查德·科克在《80/20法则》中总结:“80/20法则认为少量的原因、投入、付出常常产生大量的结果、产出、回报。”绝大多数所得恰恰是靠较少部分付出而获得的。从20%中找出20%,再从中找出20%,直到你找到最重要的那一件事! 4.成功的诀窍是选准一个正确的习惯,训练自己,养成这个习惯。就这么简单,你只需要做这么多。A.
评分标题包含了内容,里边的内容都是老生常谈,不少经典书籍有提到过。读完就觉得书中的观点是各个地方拼凑而成的。
评分自律是个流行的谎言,坚持根本无法持久,习惯才是力量积蓄的源泉(耐心培养+规律训练)。
评分部门老总发的,读之前,我以为这是一本心灵鸡汤。读完之后,很受启发。比如:找到生活的目标,从而确定优先事项,如何高效的生活等,每章最后的小节都很明了。实操性很强的一点是如何找到生活的目标,先尽可能的设想自己的未来,然后写下五年计划,一年计划,月计划,周计划和日计划,然后确定优先事项,每天把优先事项作为最重要的事去完成,这样一步步即可成功。这也就是所说的最重要的事只有一个。这本书不空洞,更像是一本操作手册,感觉可以常看常新,美中不足的是翻译的不是很好,很多话有些生硬。
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