高德,高德调查公司创始人。在过去的十几年中,他一直从事管理咨询工作,为全球上千家企业以及多国的政府部门提供了专业的培训服务。尤其在管理的计划、决策与执行环节,作者拥有丰富的经验,很多五百强企业的中高层管理者都接受过他的指导。著有《洗脑术》《信仰》等畅销书籍。
发表于2024-06-05
不会做计划怎么做管理 2024 pdf epub mobi 电子书
学会这三点,你也能职场进阶成领导 ——《不会做计划怎么做管理》的书评 作为初晋的基层领导,在交办工作时,总是遇到这样那样的问题。最明显的表现是,我噼里啪啦交代了半天,下属没有半点反应,或茫然地看着我,嘴上含糊地应着,可到了deadline,他却交不出成果。最后,简单...
评分文/Arier 书目:《不会做计划怎么做管理》 作者: 高德 出版社: 现代出版社 计划和管理到底有怎样的关系?大到国家企业,小到个人行为,无计划不管理。这就好像是计划方案是管理的材料,而整场管理就是烹调过程,选好材尤为重要,是可口还是黑暗料理在此一举,当然,如果...
评分这位「高德」其人神秘莫测,案例信手拈来但可信度存疑,穿插各种看起来高大上的原则、大小标题,营造了一种非常专业的感觉。可是,全书内容整体来看比较零散,不成体系。主讲「计划」,顺便穿插一些「管理」方面的议论。要么这是「高德」把自己的读书笔记稍加整理,出版了一本...
评分《不会做计划怎么做管理》是一本从企业管理者角度看问题、教人做管理的书。作者高德是高德调查公司创始人,从事管理咨询工作十多年,指导过众多500强企业的中高层管理者,在管理计划方面拥有丰富的经验。针对管理者经常面临的管理问题(甚至企业困境),他在本书提出了通过做计...
评分《不会做计划怎么做管理》是一本从企业管理者角度看问题、教人做管理的书。作者高德是高德调查公司创始人,从事管理咨询工作十多年,指导过众多500强企业的中高层管理者,在管理计划方面拥有丰富的经验。针对管理者经常面临的管理问题(甚至企业困境),他在本书提出了通过做计...
图书标签: 管理 管理书 职场 我想读这本书 计划 好书,值得一读 ,干货,实用 高德
没有合适的计划,就做不到称职的管理。高德在本书中向我们展示了管理的核心本质:计划是如此重要,以至于一切决策、执行、监督和团队配合都围绕它运行。并告诉我们怎样卓有成效地树立管理目标和制定管理计划。计划是管理的基础,也是所有项目运营的前提。优秀的经理人和部门主管都是做计划的高手,同理,构建一个卓越团队并让它成长起来的唯一的秘密,也是学会做计划,然后把它执行到位。不管你面对的是什么事业、什么部门或任何一项工作,你都应该懂得“计划先行”。
书中,高德为我们阐释了由他独创的全新的“管理行动体系”,目的在于帮助每一名管理者建立高效的工作机制,革新自己的观念。作者也为我们介绍了大量的世界五百强企业的中高端案例,用通俗易懂的方式对计划和管理的关系进行了不同领域的分析、总结,并介绍了大量的实战方法。对大企业、大团队、大部门与小企业、小团队和小部门的差异之处,操作的对比,作者也进行了细致的分析,不同层级的管理者都可从书中学到宝贵的经验。
2018.2.26
评分想读,自己是一个欠计划的人。
评分很多知识非常实在,对工作帮助很大,总结就是做好计划,预估风险,将更多的成员涵盖进来讨论风险和应对,最后工作步骤明确到人,到节点,不要含糊
评分干货!但实在太干!以至于完全记不住!其实有计划的人都懂,没计划的人都无动于衷
评分看着玩,废话不多,干货有
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