吴声,场景实验室创始人,场景基金管理合伙人,中国电子商务委员会执行秘书长。一九九五年毕业于南京大学,先后在凡客诚品、京东商城、乐蜂网等电子商务企业担任高管、顾问,作为联合创始人参与创办罗辑思维,运用场景思维策划多起IP商业案例。二零一五年著有《场景革命:重构人与商业的连接》。
发表于2025-03-21
超级IP 2025 pdf epub mobi 电子书
用户新增难做,维护老用户,增加复购现在显得越来越重要,下面4中策略可以有效提升复购率 ①搭建合理的会员体系:常见的做法如会员等级体系、会员尊享活动、积分换购、会员成长体系等等。 ②商品拥有权和消费权分离:最有效的用户忠诚就是质押,为用户有东西在你手里,又为了避...
评分作者试图站在2015、16年的时点,对于各种IP的爆红给出一个解构,并提取对应的方法论。每个章节从IP现象的一个侧面入手,并在最后给出一个总结性质的“超级IP方法论”,以飨后人。 几个有意思的提炼: 1、垂直内容为王,内容力的至高法则是进入生活,成为生活方式。 可以理解成...
评分 评分这本书的小感纠结了很长时间,可能我真的是比较纠结抠字眼的人(⊙﹏⊙)b 纠结点在于几个词的定义区分:品牌、知名品牌、超级品牌、IP、超级IP Q1,知名品牌,在什么情况下等于超级品牌? Q2,超级品牌也可以叫IP吗? Q3,超级品牌在什么情况下等于超级IP? 我觉得超级品牌也算超级...
评分图书标签: 互联网 IP 商业 思维 营销 吴声 创业 文化产业
一切商业皆内容,一切内容皆IP!
从迪士尼、airbnb、YouTube、Instagram到微信、Papi酱、芈月传、鹿晗,IP浪潮席卷全球,这不仅仅是互联网领域的革命,更是未来商业的游戏新规则。
IP从泛娱乐形态快速渗透新商业生态全维度,正深化为不同行业共同的战略方法,甚至是一种全新的商业生存方式,即IP化生存。
超级IP的内核,是辨识度极高的可认同的商业符号,它意味着一种对于打动人心的内容的身份认同,意味着自带势能和流量,自带压强,或者具有足够压强的一种社群商业标签。
在这种全新的商业表达中,IP俨然成为商业逻辑的基础设施。以IP为起点,产品、品牌、渠道、用户等商业元素与IP的连接形成场景化的解决方案,赋能商业,同时 IP价值不断沉淀,并形成新的商业反哺。在IP的催化作用之下,流量、用户、产品天然整合一体,并形成了极具吸引力的售卖逻辑。
《超级IP:互联网新物种方法论》是逻辑思维联合创始人吴声对未来图景的深度思考,深度解构这一移动互联时代新的连接符号和话语体系,帮助企业、品牌、个人迎接IP时代的变革与挑战。
对于我70后,看这个对工作还是有启发。总结:品牌有人格,产品有温度,内容有价值,连接有情感。
评分吴声老师风格化的一本书,是一本桥梁作用的书,起到了把思维从过去主动营销走量思维转化到个人吸引走质的思维上来,也许很多人早已意识到这一点,但一直没有一本书或一个人抛出一个工具来砸实人们脑中的这个概念,毕竟,一个时代到另一个时代转变需要很长时间,而如果能静下心细品这本书的话,能够加快你思维转变的速度。 本书并不能让你直接变现,只能在你转变思想之后你脑子里的东西自动重组,能组合出什么新的可变现的东西来,还是在自己。 书的缺点就是用的词汇过于“高级”的感觉,如果不能细品就很容易贴上差书的标签,适合有一定管理经验和对社会动向较为敏感或迫切需要了解社会动向的人读
评分感觉很糟糕的一本书 ,没有逻辑链条 没有前后关系 没有令人清晰也信服的论证与解释说明。。。
评分感觉很糟糕的一本书 ,没有逻辑链条 没有前后关系 没有令人清晰也信服的论证与解释说明。。。
评分作者一看就是互联网公司高管,负责讲故事,吹牛逼,编概念,骗投资。书里的故事讲的还算可以,概念众多,逻辑混乱,干货几乎没有。例子讲多没用,毫无可操作性。
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