发表于2024-11-25
提问的艺术 2024 pdf epub mobi 电子书
几年前,我还身处采访的第一线,经常有实习生跑来问我:“采访时提什么样的问题最有爆点?” 我也见过不少创业公司的老板,每天除了忙活各种琐碎事务,还得在各个业务部门来回跑动:“我得比任何一个员工了解的情况都要全面,不然怎么掌舵?” “逮着机会就炫耀自己的智慧”...
评分若想得到更好的答案,就需要更好的问题。 因此提问很重要,问什么、怎么问、向谁问、什么时间才问,在什么地方问,这些都是有讲究的。 一个好答案,往往需要“问好问题”与“重视提问过程”。 “为答而问”的问题,最后往往也只能得到“为答而答”的答案。 时刻提醒自己的无知...
评分几年前,我还身处采访的第一线,经常有实习生跑来问我:“采访时提什么样的问题最有爆点?” 我也见过不少创业公司的老板,每天除了忙活各种琐碎事务,还得在各个业务部门来回跑动:“我得比任何一个员工了解的情况都要全面,不然怎么掌舵?” “逮着机会就炫耀自己的智慧”...
评分几年前,我还身处采访的第一线,经常有实习生跑来问我:“采访时提什么样的问题最有爆点?” 我也见过不少创业公司的老板,每天除了忙活各种琐碎事务,还得在各个业务部门来回跑动:“我得比任何一个员工了解的情况都要全面,不然怎么掌舵?” “逮着机会就炫耀自己的智慧”...
评分几年前,我还身处采访的第一线,经常有实习生跑来问我:“采访时提什么样的问题最有爆点?” 我也见过不少创业公司的老板,每天除了忙活各种琐碎事务,还得在各个业务部门来回跑动:“我得比任何一个员工了解的情况都要全面,不然怎么掌舵?” “逮着机会就炫耀自己的智慧”...
图书标签: 沟通 思维 提问 管理 学习方法 成长 自我管理 自我成长
管理入门书籍
评分经人推荐,原本目的是为做教练学习提问技巧,看过之后觉得确实如书名所说,适合给管理者看看。把沟通事例化展示,剖析后公式化提问和沟通技巧,来用于传播和讲授。
评分恕我没读得下去。不评分了。 / 部分字体蛮俏皮的。
评分比较让人失望的一本书,无论是内容还是装帧都比较差。
评分太过细碎,没有亮点和新意。
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