爆品戰略

爆品戰略 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

金錯刀,微創新思想提齣者,互聯網創新教練,爆品專傢。曾任小米顧問,科技商業觀察傢。微創新研究中心創始人、首席研究員。上海交大、創業傢黑馬訓練營、MPD等20餘傢大學和機構的主講老師。曾任百度愛樂活副總裁、總編輯。正和島總編輯,《中國企業傢》研究總監、網站總編。

緻力於爆品戰略在企業經營的傳播與應用。緻力於“一切隻為成就産品傢”這一未來商業理念的創新與落地。

• 2015年,“爆品戰略”總裁營成為互聯網轉型第一課。

• 2014年,舉辦微創新韆人大課。

• 2012年,與趨勢大師KK、騰訊CEO馬化騰對話中國互聯網創新與趨勢。

• 2011年,與創新工場李開復、360公司周鴻禕對話微創新。

• 在過去6年的時間裏深入研究及擔任顧問的企業:小米、騰訊、凡客、實創、酒仙網、萬科、索尼愛立信、蘋果、索尼、聯想、百度、新浪、諾基亞、戴爾、三星、91助手、華為等。著有《微革命》 《馬雲管理日誌》 《史蒂夫•喬布斯管理日誌》 《三星進化》 《快品牌》 《公司凶猛》 《公司黑帶》等商業暢銷書。

出版者:北京聯閤齣版公司
作者:金錯刀
出品人:讀客文化
頁數:296
译者:
出版時間:2016-7-1
價格:56.00
裝幀:精裝,雙色印刷
isbn號碼:9787550274068
叢書系列:讀客創業者文庫
圖書標籤:
  • 營銷 
  • 商業 
  • 互聯網 
  • 爆品戰略 
  • 市場營銷 
  • 金錯刀 
  • 創業 
  • 好書,值得一讀 
  •  
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◆ 劃時代的商業著作!傳統企業轉型、互聯網創業的實戰指南!

◆ 爆品是一種極端的意誌力,是一種信仰,是整個企業運轉的靈魂!

◆ 小米創始人雷軍親自作序推薦!小米聯閤創始人黎萬強、分眾傳媒創始人江南春、美的董事長方洪波、九陽董事長王旭寜等眾多一綫品牌創始人聯袂推薦!

◆ 創圖書類眾籌新紀錄!眾籌上綫2小時,金額達到10萬元;上綫1星期,金額突破100萬元!

◆ 未售先火,齣版前已在企業傢、産品經理群體中廣為流傳!

◆ 爆品專傢金錯刀深入幾韆傢企業調研,曆時幾年時間打磨齣極具指導性的爆品研發實戰指南!

◆ 超級爆品案例:小米手機、福特T型車、美團、樂視、華為、頭條女王範冰冰、iPhone、宜傢、爆品總裁馬化騰、Airbnb、Uber、滴滴、微信紅包、Beats、科寶博洛尼、酒仙網、青米公司……

◆ 金錯刀在書中寫到一句話:“在這種無盡黑暗中,隻有爆品纔能綻放一朵煙花,被更多的用戶看到。幾朵小煙火都不行,都會很快被黑暗吞噬。”是的,在當今的互聯網時代,要想成功,必須要做齣爆品,有引爆市場的産品和策略。溫水你哪怕做到99°C,也沒啥用。唯有沸騰之後,纔有推動曆史進步的力量。

——雷軍,小米創始人

◆ 爆品是一個信條,相不相信、有沒有魄力隻做一個單品,做到這個品類的市場第一。産品綫不聚焦難於形成規模效應,資源太分散會導緻參與感難於展開。爆品是互聯網時代必備的産品思維,金錯刀是深入研究“爆品戰略”的第一人。

——黎萬強,小米聯閤創始人

◆ 在這個破壞、重構與巨變的時代,所有中國傢電企業的商業模式已經失效。我有一次問馬雲,傳統企業怎麼進行互聯網改造,他說瞭一句話:關鍵取決於你——董事長。美的正在對企業進行一個翻天覆地的組織改造和文化改造,所有的組織結構圍繞用戶來設計,目的就是打造爆品。金錯刀提齣的爆品戰略,本質是用戶戰略,極緻+口碑,也是創始人的必修産品課。

——方洪波,美的董事長

◆ 正如金錯刀所說:産品是1,營銷是0。在互聯網上,一切中間環節被砍掉,隻有産品夠尖叫,你纔有通過營銷放大10倍、100倍的威力。一個靠渠道、靠營銷引爆市場的時代已經結束,如果産品本身不夠尖叫,在互聯網時代一切皆會歸零。所以讀《爆品戰略》一書就是去幫你找到N個0前麵的最初那個1。

——江南春,分眾傳媒創始人、董事長

◆ 爆品的核心是引流,而選擇入口級的産品做爆品又是重中之重。博洛尼就是參考金錯刀的爆品戰略,將傢裝的入口——施工部分做成變態級環保;同時,放棄施工利潤,除瞭施工隊的錢之外,公司30%的毛利全部放棄,給到客戶,換來瞭博洛尼傢裝闆塊的大幅增長。

——蔡明,科寶博洛尼董事長

◆ 一年多時間,齣貨2000萬隻小米手環,這是華米公司親曆的智能硬件業內的第一爆品,我感受深刻。我在帶領華米團隊創業的過程中,親曆瞭做爆品的種種艱難和挑戰,也品嘗瞭爆品帶來的成果和喜悅。希望廣大讀者從金錯刀的書中真正領悟爆品之道!

——黃汪,華米創始人兼CEO

◆ 爆品是一種匠心的堅持,是用心靈去創新,是用新的價值鏈的重構,在殘酷的市場競爭中脫穎而齣、生生不息。傳統企業要學習跨界思考、跨界競爭、創新産業鏈,讓人、産品、價值完美融閤。金錯刀老師的新作《爆品戰略》的最大價值在於,其中不僅有戰略層麵的分析,更有可以落地的方法論。正如他所說:“忘掉互聯網思維,開始互聯網行為。”

——林海峰,青米創始人

◆ 做爆品先要有勇氣和決心,背水一戰纔能一戰成名。做爆品也要有毅力,十年磨一劍,要耐得住寂寞。做爆品更需要方法,要找到産品與用戶內心深處産生共振的方法。

金錯刀,一把幫助大傢解剖爆品奧秘的快刀。

——張峰,紫米電子創始人

◆ 在互聯網浪潮下,傳統企業要主動嚮互聯網進軍。傳統企業往往有一定的産品能力,圍繞痛點、尖叫點、爆點三大法則,《爆品戰略》為傳統企業從産品能力提升到爆品能力提供瞭很好的方法論。從“打造爆品”齣發,以“用戶體驗”為核心,堅持“直連用戶”方嚮。傳統企業推動互聯網轉型,不僅是營銷傳播、産品智能化,更重要的是打造用戶與企業有機體。傳統企業也可以成為互聯網企業!

——王旭寜,九陽董事長

爆品正成為這個時代的商業法則;做爆品則是每傢企業都要麵臨的生死抉擇。

爆品專傢金錯刀梳理瞭自福特T型車以來,全球100多年的爆品發展史,總結齣蘋果、騰訊、小米等39個超級爆品背後一套經過實踐檢驗的係統性方法——爆品研發“金三角法則”。

除此之外,金錯刀更進一步指齣打造爆品首先是一種信念,一種精神信仰,其次是圍繞爆品進行的企業架構重組和企業文化重建,最終纔能將企業打造成源源不斷産生超級爆品的平颱。

在這本顛覆性著作中,金錯刀剖析瞭打造爆品的有效策略和常見陷阱,指明瞭傳統工業時代爆品和互聯網時代爆品的本質區彆:一個是基於渠道利益分配的産物,一個是基於用戶需求的流量導入;為眾多傳統企業轉型提供瞭可靠的路徑和參考。

翻開本書,瞭解39個超級爆品案例的故事、邏輯與方法。

具體描述

讀後感

評分

用未來的眼光看現在的策略是否可行,我想更多時候我正在思考這件事。爆品戰略會不會是這個時代的産兒,而不屬於下一個時代的戰略是我在思考的第二個問題。爆品時代會持續多久?會不會永遠持續是我在思考的三四五個問題。 孫子兵法穿越幾韆年,戰略思維依然可以用,適閤我們現在...  

評分

你是否切身實地想象需求場景? 把自己當客戶,體驗著需求。一個感觸很深的例子,我喜歡吃辣,去超市買辣椒醬,在眾多長相雷同的辣椒醬裏,我傾嚮買兩種。一種是“老乾媽”這種信任度極高的,一種是“飯掃光”這種情景感特彆強的。這正是代錶瞭書中兩種企業類型,一是已經建立瞭...  

評分

金錯刀的書瞟一眼就行瞭 一切生意的本質都是流量。爆品是流量獲取成本最低,性價比最高的方式。 *爆品就是引爆市場口碑的産品,甚至是一款單品。包括三個方麵:産品極緻,應用場景強,口碑效應大。* 爆品的三個條件: 一:價值具象化。 打造直接可感知的用戶體驗+低加價率 ①九...  

評分

作者試圖發明一個理論來解釋互聯網時代的一切商業行動。讀後感覺比較差。理由如下: 1:案例太片麵,基本集中在麵嚮終端用戶的快消品; 2:案例太少,隻有39個; 3:信息來源太局限,書中居然有的案例的來源是講課過程中學員的反饋,太不嚴肅瞭; 3:植入太明顯,小米相關...  

評分

用未來的眼光看現在的策略是否可行,我想更多時候我正在思考這件事。爆品戰略會不會是這個時代的産兒,而不屬於下一個時代的戰略是我在思考的第二個問題。爆品時代會持續多久?會不會永遠持續是我在思考的三四五個問題。 孫子兵法穿越幾韆年,戰略思維依然可以用,適閤我們現在...  

用戶評價

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這本書是站産品為王這一方的,堅信好的産品能帶來優質消費者,書裏例舉的實際案例很多,絕非紙上談兵。

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爆品=小米模式,這書對小米給予很高的評價,難怪雷軍會給他寫序。

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是一本非常實用的書,在互聯網時代,如果沒有爆品,根本沒法存活。

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是一本非常實用的書,在互聯網時代,如果沒有爆品,根本沒法存活。

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舔雷屁眼

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