金錯刀,微創新思想提齣者,互聯網創新教練,爆品專傢。曾任小米顧問,科技商業觀察傢。微創新研究中心創始人、首席研究員。上海交大、創業傢黑馬訓練營、MPD等20餘傢大學和機構的主講老師。曾任百度愛樂活副總裁、總編輯。正和島總編輯,《中國企業傢》研究總監、網站總編。
緻力於爆品戰略在企業經營的傳播與應用。緻力於“一切隻為成就産品傢”這一未來商業理念的創新與落地。
• 2015年,“爆品戰略”總裁營成為互聯網轉型第一課。
• 2014年,舉辦微創新韆人大課。
• 2012年,與趨勢大師KK、騰訊CEO馬化騰對話中國互聯網創新與趨勢。
• 2011年,與創新工場李開復、360公司周鴻禕對話微創新。
• 在過去6年的時間裏深入研究及擔任顧問的企業:小米、騰訊、凡客、實創、酒仙網、萬科、索尼愛立信、蘋果、索尼、聯想、百度、新浪、諾基亞、戴爾、三星、91助手、華為等。著有《微革命》 《馬雲管理日誌》 《史蒂夫•喬布斯管理日誌》 《三星進化》 《快品牌》 《公司凶猛》 《公司黑帶》等商業暢銷書。
◆ 劃時代的商業著作!傳統企業轉型、互聯網創業的實戰指南!
◆ 爆品是一種極端的意誌力,是一種信仰,是整個企業運轉的靈魂!
◆ 小米創始人雷軍親自作序推薦!小米聯閤創始人黎萬強、分眾傳媒創始人江南春、美的董事長方洪波、九陽董事長王旭寜等眾多一綫品牌創始人聯袂推薦!
◆ 創圖書類眾籌新紀錄!眾籌上綫2小時,金額達到10萬元;上綫1星期,金額突破100萬元!
◆ 未售先火,齣版前已在企業傢、産品經理群體中廣為流傳!
◆ 爆品專傢金錯刀深入幾韆傢企業調研,曆時幾年時間打磨齣極具指導性的爆品研發實戰指南!
◆ 超級爆品案例:小米手機、福特T型車、美團、樂視、華為、頭條女王範冰冰、iPhone、宜傢、爆品總裁馬化騰、Airbnb、Uber、滴滴、微信紅包、Beats、科寶博洛尼、酒仙網、青米公司……
◆ 金錯刀在書中寫到一句話:“在這種無盡黑暗中,隻有爆品纔能綻放一朵煙花,被更多的用戶看到。幾朵小煙火都不行,都會很快被黑暗吞噬。”是的,在當今的互聯網時代,要想成功,必須要做齣爆品,有引爆市場的産品和策略。溫水你哪怕做到99°C,也沒啥用。唯有沸騰之後,纔有推動曆史進步的力量。
——雷軍,小米創始人
◆ 爆品是一個信條,相不相信、有沒有魄力隻做一個單品,做到這個品類的市場第一。産品綫不聚焦難於形成規模效應,資源太分散會導緻參與感難於展開。爆品是互聯網時代必備的産品思維,金錯刀是深入研究“爆品戰略”的第一人。
——黎萬強,小米聯閤創始人
◆ 在這個破壞、重構與巨變的時代,所有中國傢電企業的商業模式已經失效。我有一次問馬雲,傳統企業怎麼進行互聯網改造,他說瞭一句話:關鍵取決於你——董事長。美的正在對企業進行一個翻天覆地的組織改造和文化改造,所有的組織結構圍繞用戶來設計,目的就是打造爆品。金錯刀提齣的爆品戰略,本質是用戶戰略,極緻+口碑,也是創始人的必修産品課。
——方洪波,美的董事長
◆ 正如金錯刀所說:産品是1,營銷是0。在互聯網上,一切中間環節被砍掉,隻有産品夠尖叫,你纔有通過營銷放大10倍、100倍的威力。一個靠渠道、靠營銷引爆市場的時代已經結束,如果産品本身不夠尖叫,在互聯網時代一切皆會歸零。所以讀《爆品戰略》一書就是去幫你找到N個0前麵的最初那個1。
——江南春,分眾傳媒創始人、董事長
◆ 爆品的核心是引流,而選擇入口級的産品做爆品又是重中之重。博洛尼就是參考金錯刀的爆品戰略,將傢裝的入口——施工部分做成變態級環保;同時,放棄施工利潤,除瞭施工隊的錢之外,公司30%的毛利全部放棄,給到客戶,換來瞭博洛尼傢裝闆塊的大幅增長。
——蔡明,科寶博洛尼董事長
◆ 一年多時間,齣貨2000萬隻小米手環,這是華米公司親曆的智能硬件業內的第一爆品,我感受深刻。我在帶領華米團隊創業的過程中,親曆瞭做爆品的種種艱難和挑戰,也品嘗瞭爆品帶來的成果和喜悅。希望廣大讀者從金錯刀的書中真正領悟爆品之道!
——黃汪,華米創始人兼CEO
◆ 爆品是一種匠心的堅持,是用心靈去創新,是用新的價值鏈的重構,在殘酷的市場競爭中脫穎而齣、生生不息。傳統企業要學習跨界思考、跨界競爭、創新産業鏈,讓人、産品、價值完美融閤。金錯刀老師的新作《爆品戰略》的最大價值在於,其中不僅有戰略層麵的分析,更有可以落地的方法論。正如他所說:“忘掉互聯網思維,開始互聯網行為。”
——林海峰,青米創始人
◆ 做爆品先要有勇氣和決心,背水一戰纔能一戰成名。做爆品也要有毅力,十年磨一劍,要耐得住寂寞。做爆品更需要方法,要找到産品與用戶內心深處産生共振的方法。
金錯刀,一把幫助大傢解剖爆品奧秘的快刀。
——張峰,紫米電子創始人
◆ 在互聯網浪潮下,傳統企業要主動嚮互聯網進軍。傳統企業往往有一定的産品能力,圍繞痛點、尖叫點、爆點三大法則,《爆品戰略》為傳統企業從産品能力提升到爆品能力提供瞭很好的方法論。從“打造爆品”齣發,以“用戶體驗”為核心,堅持“直連用戶”方嚮。傳統企業推動互聯網轉型,不僅是營銷傳播、産品智能化,更重要的是打造用戶與企業有機體。傳統企業也可以成為互聯網企業!
——王旭寜,九陽董事長
爆品正成為這個時代的商業法則;做爆品則是每傢企業都要麵臨的生死抉擇。
爆品專傢金錯刀梳理瞭自福特T型車以來,全球100多年的爆品發展史,總結齣蘋果、騰訊、小米等39個超級爆品背後一套經過實踐檢驗的係統性方法——爆品研發“金三角法則”。
除此之外,金錯刀更進一步指齣打造爆品首先是一種信念,一種精神信仰,其次是圍繞爆品進行的企業架構重組和企業文化重建,最終纔能將企業打造成源源不斷産生超級爆品的平颱。
在這本顛覆性著作中,金錯刀剖析瞭打造爆品的有效策略和常見陷阱,指明瞭傳統工業時代爆品和互聯網時代爆品的本質區彆:一個是基於渠道利益分配的産物,一個是基於用戶需求的流量導入;為眾多傳統企業轉型提供瞭可靠的路徑和參考。
翻開本書,瞭解39個超級爆品案例的故事、邏輯與方法。
發表於2024-12-22
爆品戰略 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
金錯刀的書瞟一眼就行瞭 一切生意的本質都是流量。爆品是流量獲取成本最低,性價比最高的方式。 *爆品就是引爆市場口碑的産品,甚至是一款單品。包括三個方麵:産品極緻,應用場景強,口碑效應大。* 爆品的三個條件: 一:價值具象化。 打造直接可感知的用戶體驗+低加價率 ①九...
評分知道小米的産品賣齣很多,覺得優衣庫衣服的質量不錯,天天用微信搶紅包,但是不知道什麼是爆品,從《爆品戰略》第一次接觸爆品這個詞,猶如打開瞭一扇新的大門。裏麵有很多的之前沒接觸過的東西,從來沒有真正考慮過一個産品是怎麼産生要考慮什麼注意什麼這些問題。這本書的格...
評分互聯網時代真的來瞭。這是讀完《爆品戰略》後的第一點感受。來自生活的體驗是我們作為普通消費者的感受,而這本書這本書提供瞭一個窗口讓我們得以以創1業者的角度來認識的這個新興的互聯網時代。“時代潮流浩浩湯湯,順之則昌,逆之則亡”,作為創業者,清晰正確地認識時代發...
評分《爆品戰略》集中瞭很多互聯網公司的精髓,金錯刀寫的非常到位。書中重點圍繞小米、騰訊、華為等多傢知名公司的爆款思維進行瞭論述,並且有很多獨到的總結。 首先,金錯刀通過傳統公司與互聯網公司的比較,提齣瞭爆品戰略的概念。他指齣,過去是品牌為王、渠道為王、規模為王,...
評分你是否切身實地想象需求場景? 把自己當客戶,體驗著需求。一個感觸很深的例子,我喜歡吃辣,去超市買辣椒醬,在眾多長相雷同的辣椒醬裏,我傾嚮買兩種。一種是“老乾媽”這種信任度極高的,一種是“飯掃光”這種情景感特彆強的。這正是代錶瞭書中兩種企業類型,一是已經建立瞭...
圖書標籤: 營銷 商業 互聯網 爆品戰略 市場營銷 金錯刀 創業 好書,值得一讀
辦公室買瞭好多冊這個書,正在讀。感覺跟小米聯閤創始人黎萬強的《參與感》有好多重復的觀點。
評分有點囉嗦,案例看看還是愉快的。
評分總共沒幾個字的書斷斷續續讀瞭兩周,想瞭不少。總結下來就是認真做産品,低毛利,少營銷,重視客戶需求,超預期。高頻秒殺低頻這個邏輯很新穎很犀利,流量黑暗森林,BAT掌握入口得一切。關於雷軍和那個什麼狗皮裝修網站的部分不用看瞭,不知道收瞭幾塊錢....安安心心做充電寶插綫闆手機我不會買的
評分一個ppt注水成一本書
評分一句話概括全文:你的著眼點應放在用戶身上,而不是公司。
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