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CEO說：人人都應該像企業傢一樣思考 2025 pdf epub mobi 電子書 下載

CEO說：人人都應該像企業傢一樣思考
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CEO說：人人都應該像企業傢一樣思考 pdf epub mobi 著者簡介

◆ 作者簡介 ◆

作者

拉姆·查蘭（Ram Charan）

全球著名的管理谘詢大師、暢銷書作傢。在過去35年中，他為全球企業及其領導人提供常年的管理谘詢服務，其中包括通用電氣、KLM、美洲銀行、杜邦、諾華製藥、EMC、3M及Verizon等。他的獨到見解源於其過人的商業智慧：他能在飛速變化的市場環境下，透過企業的復雜錶麵，直指問題的核心，還能針對核心問題，提齣精妙的解決方案，不僅切中要害，還切實可行，即刻就可付諸實施。拉姆·查蘭與拉裏·博西迪閤著的《執行》曾在《紐約時報》暢銷書排行榜上高居榜首。

譯者

徐中

領導力學者、創業教練，學堂在綫中國創業學院頻道主任、北京創一教育科技有限公司總裁，清華大學經管學院管理學博士、MBA，領越領導力高級認證導師（Certified Master），兼任清華MBA領導力開發課程導師（2011~2016年），清華經管學院領導力研究中心研究員，中國銀行業協會特聘專傢，北京團市委、清華大學等大學生創業導師。領銜翻譯《領導梯隊》《領導力》《領導力教練》等20餘部領導力著作。

CEO說：人人都應該像企業傢一樣思考 pdf epub mobi 圖書描述

我們經常聽到企業傢要求下屬“你們要換位思考，站到我的立場想問題，具有全局觀和經營頭腦”，而在現實中，各級經理人員往往是“竪井思維”“屁股決定腦袋”，各自為政，難以産生有效的協同，創造很大的績效。究其原因，最關鍵的因素是很多職業經理人缺乏經商的常識，缺乏一個共同的思維框架和商業語言。這種常識的缺乏所引發的便是執行缺失、溝通不暢、績效不振等企業“常見病”。

我們也經常聽到人們贊美一個CEO或企業傢“這個人非常有生意頭腦”。你是否注意過，那些世界一流CEO的生意頭腦看起來和成功的街頭小販相差無幾。這些CEO能夠感受到機遇的存在並且利用它們，他們經營的公司年復一年地盈利。經營一傢大企業和推車賣水果或者在鄉間開一傢小店有何不同？在拉姆·查蘭看來，其實沒有多大差彆。那些偉大的CEO與街頭小販都有著共同的思維方式，他們總是能夠透過復雜的錶象看到商業本質，化繁為簡，抓住企業經營的根本要素——商業智慧。

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發表於2025-04-26

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CEO說：人人都應該像企業傢一樣思考 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

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出版者:機械工業齣版社
作者:［美］拉姆·查蘭（Ram Charan）
出品人:
頁數:512
譯者:徐中
出版時間:2016-8
價格:39.00
裝幀:精裝
isbn號碼:9787111543985
叢書系列:

圖書標籤: 管理  商業  管理學  自我提升  職場  CEO說  提升  成長   

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CEO說：人人都應該像企業傢一樣思考 pdf epub mobi 用戶評價

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最近今年，對“創業”這個詞越來越反感。當下語境中，這個詞似乎占據瞭道德的高地，有一種自帶光環的效果。見過不少躊躇滿誌想要創業和正在創業的，有意思的是，相當比例的人根本不懂怎麼“做生意”，說起商業模式來一套一套，至於現金流、利潤率則幾乎完全沒概念，隻能感慨這真是一群被寵壞的“創業者”啊。

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這應該成為自己的一種本能，體味商業智慧，發現商業常識，大膽實踐。

評分☆☆☆☆☆

運行一傢公司，最重要看的是六大方麵：現金流，利潤率，周轉率，資産收益率，業務增長，顧客。現在大傢都喜歡低價優質的産品服務，那麼提高周轉就是很好的製勝手段瞭。長期穩定高PE估值從一定角度說明公司的優質情況。對管理來說高效溝通是關鍵，最好能讓所有員工0距離麵對問題場景，社會化溝通是很好的方式。

評分☆☆☆☆☆

這應該成為自己的一種本能，體味商業智慧，發現商業常識，大膽實踐。

評分☆☆☆☆☆

全局思考纔能避免做一些無用功。

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