【日】北方雅人
《日經大領導》副主編。1969年齣生於兵庫縣。1991年一橋大學社會學部畢業後,進入日經BP社工作。參與經濟類雜誌《日經大領導》《日經餐廳》等編輯工作。
【日】久保俊介
1976年齣生於神奈川縣。1999年早稻田大學文學部畢業後,入職日經BP。參與經濟類雜誌《日經大領導》《日經健康管理》等編輯工作。
稻盛的人生哲學與阿米巴經營是稻盛經營的兩大支柱。在實現這兩大支柱時,稻盛和夫運用的一個重要手段就是空巴。京瓷總部專設一間150平米的和式房間,以方便京瓷員工每晚在那裏舉行空巴。本書作者深入探究稻盛經營的內部機理,揭開空巴的神秘麵紗,講述舉行空巴的意義及方法。
發表於2025-03-29
空巴 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
“空巴”的奧妙,“阿米巴”的秘訣 什麼是“空巴”?簡單說來,就是“酒話會”,和同事聚餐、茶話會有異麯同工之處。在京瓷(KYOCERA)的創業期,在重建日航(JAL)的過程中,日本“經營四聖”之一、“盛和塾”創辦人稻盛和夫(いなもりかずお)就通過與員工推杯換盞,使員工在...
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圖書標籤: 稻盛和夫 管理 管理學 日本 稲盛和夫 阿米巴 葉瑜 認知精進
空巴的環節是為瞭拉近心與心的距離,因為本身公司就是人的集體組閤。要拒絕一個眼神或者部分交流就覺得互相默契無限的想法,真正的默契是在不斷的磨閤一次一次的交流中達成一緻,所以作為領導人除瞭戰略定嚮要正確,讓公司的集體更活躍更團結,也是一大必須課。那麼空巴就給我們瞭思路和想法。
評分如何和員工心在一起
評分讀書筆記審核中
評分“空巴”體現經營者對員工的愛。100個經營者有100種形式,隻要是發自內心地把員工的幸福放在首位,一切皆有可能。
評分如何和員工心在一起
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