慢决策 2024 pdf epub mobi 电子书


慢决策

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慢决策 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

●美国圣迭戈大学法学、金融学教授。早年从耶鲁大学法学院毕业后,进入瑞士信贷第一波士顿银行开始了在华尔街的职业生涯。后转投著名投资银行摩根士丹利。曾在安然公司破产后作为专家证人在美国参议院立法委员会作证。

●帕特诺伊是世界顶级的市场管理专家,因撰写的畅销书《泥鸽靶》详细揭露了华尔街金融市场内幕,轰动一时。常受邀担任《金融时报》《纽约时报》《60分钟时事》的评论员。已出版作品有《火柴大王》《诚信的背后》(F.I.A.S.C.O)等。


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发表于2024-05-02

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慢决策 电子书 读后感

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足足3个月没有认真写过读书笔记,说来惭愧,足足也有三个月没有静心读完哪怕一本好书,心存焦虑未完成计划的愧疚感与现实中的各种压力交织,令人心绪不安却又在这几个月时间里确实一事未成,忽然意识到自己也开始有了曾经痛恨不已的拖延症征兆,是时候需要改变自己了。 ...  

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1.从“延迟”这个维度来看问题,有不一样的思考。 2.第一,花时间思考。不求快,先保证思考质量。正确的方向比速度更重要。 3.第二,等待时机。有些事情本身是快不来的,需要等待时间流逝,看它慢慢演化。 4.第三,延迟满足。诱惑总是那么方便,触手可得。有什么方法能让诱惑选...

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足足3个月没有认真写过读书笔记,说来惭愧,足足也有三个月没有静心读完哪怕一本好书,心存焦虑未完成计划的愧疚感与现实中的各种压力交织,令人心绪不安却又在这几个月时间里确实一事未成,忽然意识到自己也开始有了曾经痛恨不已的拖延症征兆,是时候需要改变自己了。 ...  

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足足3个月没有认真写过读书笔记,说来惭愧,足足也有三个月没有静心读完哪怕一本好书,心存焦虑未完成计划的愧疚感与现实中的各种压力交织,令人心绪不安却又在这几个月时间里确实一事未成,忽然意识到自己也开始有了曾经痛恨不已的拖延症征兆,是时候需要改变自己了。 ...  

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出版者:北京联合出版公司
作者:[美] 弗兰克·帕特诺伊
出品人:
页数:266
译者:欧阳明亮
出版时间:2017-1-28
价格:59.90
装帧:平装
isbn号码:9787550290594
丛书系列:湛庐文化·心视界

图书标签: 决策  管理  心理学  时间管理  科学决策  湛庐文化  精要主义  耐心   


慢决策 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

在极速时代,大多数人已经习惯于快速反应。无论是在工作还是生活中,我们时刻感受到时间的挤压与催促。

你是否每天都被“速度”和“效率”压得喘不过气?

你是否想快速完成每一个任务,却发现哪个都没做好?

你是否曾在仓惶中做出过最令你后悔的决定?

你是否对拖延深恶痛绝,又无可奈何?

●华尔街金融畅销书《泥鸽靶》《火柴大王》作者帕特诺伊,用《慢决策》颠覆你的常识,重新定义“慢”的智慧。

●这是一本讨论决策时机及教你如何在充分思考后果断下决定的书。“慢决策”主张等待是生活的常态,只要延迟得恰到好处,在做决定前等待一段时间尽可能搜集最多信息,行动起来便可得心应手。

●帕特诺伊教授通过探访百余位专家,从投资管理、喜剧表演、比赛、军事策略制定、创新发明,甚至说话、约会、道歉等对时机的正确把握中,揭开时间管理与延迟决策的谜团。“慢决策”才能够领导“快时代”!

[编辑推荐]

●经过几十年的研究与实验,探究不同领域里上百位专家,得出的重要结论:等待越久,决定越好

●在指数级发展的世界你不是太慢,而是太快,真正的大师都是延迟高手,向金融大鳄、世界冠军、商业精英、政要领袖学习等待的艺术。“慢决策”才能够领导“快时代”!

●决策的智慧,就是知道如何正确选择,华尔街金融畅销书《泥鸽靶》《火柴大王》作者帕特诺伊最新作品,颠覆你的常识,重新定义“慢”的智慧。

●章首中、英文对照的“格言”,将颠覆你对传统“快”与“慢”的认知;“延迟视窗”则应用心理学、行为经济学、法律、金融、生理等领域的实验成果,讲述坚持“慢思考”将给工作、生活带来怎样实质性的改变;在每章最后,针对做决策时遇到的小问题,我们也提供了3条非常中肯的建议。

●《慢决策》从投资管理、喜剧表演、比赛、军事策略制定、创新发明,甚至说话、约会、道歉等对时机的正确把握中,揭开时间管理与延迟决策的谜团。

●作者经过几十年的研究与实验,探究不同领域里中的上百位专家,得出重要结论:等待越久,决定越好。

●湛庐文化出品

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慢决策 2024 pdf epub mobi 用户评价

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前两章真的很一般,后面渐入佳境,整体还是偏啰嗦,不过某些观点值得深思并逐步纠偏自己的思维。最核心的无非是经过审视的人生才是值得过的人生,明智的决策离不开思考,而思考需要我们停下脚步,这里指的是去超越自己的本能。区分事件时间(追求效益)和时钟时间(追求效率),纠正单一的泰勒时间观,即泰勒主义的局限。另一个印象深刻的是道歉的时机,一个有效道歉的四部分,即认错解释自责和尽可能地进行补偿,但契机很重要,不要在乌鸦太热或者太凉的时候吃它,而是趁它尚有余温的时候动手。还有一个是OODA,即观察调整决策和行动,这是决策准则,值得参考和琢磨。

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若加以利用 延迟也能成为掌握成功的艺术

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你看得到的是当机立断,你看不到的是深思熟虑。如果你没有专家的积累就不要盲目相信你的直觉,可能错的离谱。多算胜少算,把决策留到最后期限就是为在关键信息获取上胜过对手。从体育比赛、金融市场到医疗诊断,作者旁征博引就为告诉我们二字箴言:等待,但读这本书却是迫不及待。这或许就是一种策略性拖延,因为在这个快时代读书不是当务之急。

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你看得到的是当机立断,你看不到的是深思熟虑。如果你没有专家的积累就不要盲目相信你的直觉,可能错的离谱。多算胜少算,把决策留到最后期限就是为在关键信息获取上胜过对手。从体育比赛、金融市场到医疗诊断,作者旁征博引就为告诉我们二字箴言:等待,但读这本书却是迫不及待。这或许就是一种策略性拖延,因为在这个快时代读书不是当务之急。

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