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職業錨

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職業錨 pdf epub mobi 著者簡介

埃德加·H·沙因(Edgar H. Schein)

麻省理工學院斯隆管理學院斯隆名譽學者教授。著有大量書籍,包括《職業動力學》(Career Dynamics)、《再談流程谘詢》(Process Consultation Revisited)、《組織文化與領導力》(Organizational Culture and Leadership)以及《企業文化生存指南》(The Corporate Culture Survival Guide)。

約翰·萬·曼倫(John Van Maanen)

麻省理工學院斯隆管理學院歐文席爾教授。曾任耶魯大學、薩裏大學和法國的歐洲工商管理學院(INSEAD)訪問教授。


職業錨 pdf epub mobi 圖書描述

埃德加·H·沙因教授是麻省理工學院斯隆管理學院的人力資源管理專傢,他從20世紀60年代起進行瞭一項長達幾十年的跟蹤研究,並在此基礎上創立瞭職業錨理論。該理論可用於幫助個人洞察自我,也可用於幫助組織更好地理解員工。沙因的早期著作《職業動力論》首次對職業錨理論進行瞭係統論述,提齣瞭五種職業錨的概念,在《職業錨:變革時代的職業定位與發展(第4版)》中,沙因將五種職業錨擴展為八種,使職業錨理論更加完善,對全球範圍的學術界、職業谘詢公司産生瞭非常深遠的影響。

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發表於2024-12-23

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職業錨 pdf epub mobi 讀後感

評分

120頁左右的書,薄薄的,不會給人壓力。 跟著書上的思路和步驟,一步步地發現自己到底需要什麼,喜歡什麼。不能說完全使自己清楚認識自我,但也算是撥開雲霧,有些頭緒。 職業錨理論不同於MBTI的理論,個人覺得在職業生涯規劃中還是蠻有參考價值的。  

評分

讀埃德加•施恩《職業錨——發現你的真正價值》 所謂職業錨,意思就是一個人在擇業時最看重的是什麼?比如一個人求職時最看重工作穩定,那麼他的職業錨就是安全/穩定型,這類人一般會選擇央企、大型國企或者公務員。如果一個人求職時最看重發揮技術專長,那麼他的職業錨就是...  

評分

齣於學術論文寫作的需要,入手此書。 由北森測評網所譯的《職業錨:發現你的真正價值》 實際上是埃德加·施恩關於“職業錨”理論的摘要和濃縮,省去瞭當年研究工作的種種細節和過程,直接將結論呈現給讀者。作為“職業錨”領域的“教父”,施恩在業界的地位無可憾動。即使時隔4...  

評分

讀埃德加•施恩《職業錨——發現你的真正價值》 所謂職業錨,意思就是一個人在擇業時最看重的是什麼?比如一個人求職時最看重工作穩定,那麼他的職業錨就是安全/穩定型,這類人一般會選擇央企、大型國企或者公務員。如果一個人求職時最看重發揮技術專長,那麼他的職業錨就是...  

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讀埃德加•施恩《職業錨——發現你的真正價值》 所謂職業錨,意思就是一個人在擇業時最看重的是什麼?比如一個人求職時最看重工作穩定,那麼他的職業錨就是安全/穩定型,這類人一般會選擇央企、大型國企或者公務員。如果一個人求職時最看重發揮技術專長,那麼他的職業錨就是...  

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出版者:電子工業齣版社
作者:[美]埃德加·H·沙因
出品人:
頁數:170
譯者:陳德金
出版時間:2016-9-1
價格:39.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787121297052
叢書系列:

圖書標籤: 職業規劃  職業管理  職業  生涯設計-好評、推薦  人力資源  管理   


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職業錨 pdf epub mobi 用戶評價

評分

老師強烈推薦,但是看完並沒有眼前一亮的感覺。更多是從職業性格和特性上麵區分成幾個方嚮。也許他做的比所謂的DISC好,但是在我看來還是屬於同一類的工具類的書。可以用這本書作為工具,幫助自己係統化(雖然是作者自己的係統)理解自己,但不能認為其是聖經。

評分

老師強烈推薦,但是看完並沒有眼前一亮的感覺。更多是從職業性格和特性上麵區分成幾個方嚮。也許他做的比所謂的DISC好,但是在我看來還是屬於同一類的工具類的書。可以用這本書作為工具,幫助自己係統化(雖然是作者自己的係統)理解自己,但不能認為其是聖經。

評分

有負盛名,可能是引入者的水平有限吧。 ( ̄▽ ̄) 當麵對可能無法讓你實現能力、動機和價值觀的職業決定時,你發現有些東西無論如何你都不會放棄——這就是你的職業錨。 這套理論體係中的職業錨,可以被視為一種類似價值觀的東西,一共被分為瞭八種。 先說說好的方麵:作者注意到瞭這樣一個問題: 即使是同一職業群體,人們也可以有不同的職業錨類型,不同類型人所期待的激勵方式會各不相同。這一點在其他理論中鮮有提及。 但如同很多模型一樣,這種分類方式會齣現一些盲區(為什麼是這樣八種,是否涵蓋瞭所有可能情況) 而另一方麵每個分類又可能會過於浮於錶麵而喪失瞭足夠的獨立性。(比如:技術/職能型就過於普遍,任何職位都有其技術要求,這樣一來對於輔助決策用處就不大)

評分

隨手翻瞭一下,人各有誌:價值觀和基本欲望不同

評分

這個錨,跟一般人想的不一樣

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