傑齣的領導力大師
組織發展理論的先驅
四任美國總統顧問團成員
多傢《財富》500強企業的顧問
兩度被《華爾街日報》譽為“管理學十大發言人”
使領導學成為一門學科,為領導學建立學術規則的大師
XY理論創始人麥格雷戈、經濟學泰鬥薩繆爾森的學生
管理大師漢迪的老師
沃倫•本尼斯(Warren G.Bennis)(1925~)是麻省理工學院博士,美國當代傑齣的組織理論、領導理論大師。他曾是四任美國總統的顧問團成員,並擔任過多傢《財富》500強企業的顧問。1993年及1996年兩度被《華爾街日報》譽為“管理學十大發言人”,被《福布斯》雜誌稱為“領導學大師們的院長”,《金融時報》最近則贊譽他是“使領導學成為一門學科,為領導學建立學術規則的大師”。
沃倫•本尼斯以其關於領導藝術的著作而聞名,但他的寫作題材並非僅限於此。還涉及群體及改革管理與行政係統等問題。他是一位多産作傢,40年間,共撰寫和編輯瞭26本專著、1500多篇文章。本尼斯曾因其論述管理問題的優秀書籍兩度獲得麥肯锡奬,並且獲得過其它許多奬項和贊譽。
本尼斯1925年生於紐約。在二戰期間曾任美軍軍官,並因作戰英勇而獲得勛章。戰爭結束後,他先後在安蒂奧剋學院和麻省理工學院學習經濟學、心理學和商業,後來曾在幾所美國大學執教,並從事過幾年大學行政管理工作,現在供職於南加利福尼亞大學。
發表於2024-12-27
七個天纔團隊的故事 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
文字有點生澀,內容比較讓人摸不著頭腦。 和查詢相差比較大哦,可能是預期比較高瞭,反正感覺名不副實,看瞭一半看不下去瞭。
評分本書講述瞭曆史上一些偉大團隊的故事,在我看來,隻是講故事,沒有給我帶來什麼啓發.看完書後我知道瞭施樂的故事,剋林頓團隊的故事...但是對我並沒有什麼指導作用. 最大的感受就是:翻譯的太差瞭!接近直譯瞭~~~
評分管理是一種技能,而領導是一種心理現象 -《七個天纔團隊的故事》讀後感 管理是一種技能,可以脫離開人而存在,或者不需要人和人之間互動的影響與交流。比如,質量管理,可以采用一套統計工具和方法,和人無關,完全依靠流程來保證。 而士氣卻是一個微妙的心理現象,需要靠...
評分本書作者之一的本尼斯是一位管理學大師,這毋庸置疑。本書的內容,也的確如書名那樣,講述瞭七個天纔團隊的故事。 一位大師級的作者加上一個非常吸引人的主題,會是什麼樣的結果?讀過全書後,給我個人的感覺就是那八個字“盛名之下 其實難副”。 說實話,在閱讀過程中,我十...
評分本書講述瞭曆史上一些偉大團隊的故事,在我看來,隻是講故事,沒有給我帶來什麼啓發.看完書後我知道瞭施樂的故事,剋林頓團隊的故事...但是對我並沒有什麼指導作用. 最大的感受就是:翻譯的太差瞭!接近直譯瞭~~~
圖書標籤: 領導力 管理 企業管理 思維 Kindle 多看閱讀 團隊管理 商業史外
自動自發,互相負責的網絡;以各種方式組織一群天纔,讓他們既能創造偉大的成就,又能體驗成就所帶來的愉悅與個人的改變;領導者通過團隊展現偉大,並協助團隊成員展現偉大。
評分想給5分還是給4分瞭,屬於深刻的東西少瞭。但總體上收獲還是比較大的: 知人善任、人盡其用! 0504的補充,感覺還是時勢造英雄,英雄造時勢。也許領導力也是天時地利人和的最佳融閤而已
評分自動自發,互相負責的網絡;以各種方式組織一群天纔,讓他們既能創造偉大的成就,又能體驗成就所帶來的愉悅與個人的改變;領導者通過團隊展現偉大,並協助團隊成員展現偉大。
評分自動自發,互相負責的網絡;以各種方式組織一群天纔,讓他們既能創造偉大的成就,又能體驗成就所帶來的愉悅與個人的改變;領導者通過團隊展現偉大,並協助團隊成員展現偉大。
評分強有力的領導,優秀的人纔,優秀人纔互相配閤,提供行業最高的薪酬,有挑戰的工作,在工作的激勵中成長。嗯嗯,全書都這一路數的,實在是太惡心瞭。優秀的企業和團隊都有這樣或那樣的特徵,但這並不能給人啓發,也不能指導實踐,這樣的書有什麼意義。分析七十個團隊也一樣沒用。
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