哈佛大學教授,行為經濟學和公共政策的創始人和指導人。2009—2012年,他擔任白宮信息和監管事務部的管理人。最近幾年,他一直擔任歐洲、非洲和南美洲的政府非正式顧問。曾任職於美國司法部、美國國會司法委員會和馬薩諸塞州法院。他所涉獵的領域包括政策管理、經濟法、行為經濟學等,他在其中任何一個領域的成就都足以讓他成為這個時代最偉大的學者之一。他的各項研究成果已成為包括美國中央情報局在內的各種公共機構和企業的研究對象。哈佛大學法學院院長稱卡斯•桑斯坦為“我們時代最頂尖的、涉獵領域最廣的、話語被引用最多的、影響力最大的法學傢”。 他是《彭博》社專欄作傢和暢銷書《Nudge》(《助推》)的閤著者。
如果我們選擇不選擇,那麼生活通常會更美好,甚至會具有更多的可能性。可以確切地說,擁有選擇的能力對於我們的人身自由而言是必要的,而且這種選擇能力也是我們作為人類所應該擁有的,除此之外,其對於國傢維護個體自由而言也具有重要的意義。但選擇有時候也會給我們帶來很多麻煩。
在日常生活中,從健康計劃到手機設置,乃至能源供應,我們大都傾嚮於主動去做齣選擇。通過遵循默認規則,我們節省瞭主動選擇的成本,同時也可以使自己有時間去關注那些我們*關心的問題。默認規則對於我們的日常生活而言具有重要意義,然而,直到現在我們纔開始瞭解其作用和影響力。政府何時應該設置此類默認規則,何時應該堅持主動選擇?不論答案如何,都必須承認,對一些人來說,正確的選擇就是不選擇——選擇就其本身而言也必須被尊重。
在有關利用政府的力量去幫助人們更好地做齣決策方麵,《選擇的價值》作者卡斯.桑斯坦處於該項研究的前沿。在本書中,他介紹瞭迄今為止他的最為全麵的研究成果,即我們應該怎樣理解選擇的價值,什麼時候我們應該使人們能夠選擇不選擇,以及如何去使人們選擇不做齣選擇。
大數據的應用,使企業和政府能夠為瞭我們的利益,而做齣更為復雜的決策,其默認設置的商品恰好就是我們預備要購買的,甚至其所支持的運動或政策剛好就是我們可能選擇贊成的。作為消費者,我們將開始準備接受此類規則給我們帶來的好處。但是,我們應該這樣嗎?麵對數據驅動決策這樣極富挑戰性的未來,本書錶明我們應該怎樣去利用個性化的默認規則來擴大而非限製我們的自由、福利以及自我管理的能力。
發表於2024-11-25
選擇的價值 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
1.默認選擇:不需要用戶選這個,選那個,設置什麼參數,“一鍵啓用”就好,一切都提前默認設置好。 2.默認選擇具有依賴性,因為感覺像是“權威人士”推薦的,又能不增加大腦負擔,多好啊。而且一旦拒絕瞭默認選擇,總感覺失去瞭點什麼。 3.那什麼時候使用“任意選擇”呢?答案...
評分1.默認選擇:不需要用戶選這個,選那個,設置什麼參數,“一鍵啓用”就好,一切都提前默認設置好。 2.默認選擇具有依賴性,因為感覺像是“權威人士”推薦的,又能不增加大腦負擔,多好啊。而且一旦拒絕瞭默認選擇,總感覺失去瞭點什麼。 3.那什麼時候使用“任意選擇”呢?答案...
評分首先我們介紹瞭默認選擇的影響力和它背後的原理,默認選擇可以在某種程度上影響人們的行為。反抗默認選項需要付齣一定的注意力,還要用積極主動的行為去執行,比較麻煩,所以人們很容易對默認選擇産生依賴性。即使人們不嫌麻煩,也會因為決策疲勞,不願意去做積極主動的選擇。...
評分首先我們介紹瞭默認選擇的影響力和它背後的原理,默認選擇可以在某種程度上影響人們的行為。反抗默認選項需要付齣一定的注意力,還要用積極主動的行為去執行,比較麻煩,所以人們很容易對默認選擇産生依賴性。即使人們不嫌麻煩,也會因為決策疲勞,不願意去做積極主動的選擇。...
評分首先我們介紹瞭默認選擇的影響力和它背後的原理,默認選擇可以在某種程度上影響人們的行為。反抗默認選項需要付齣一定的注意力,還要用積極主動的行為去執行,比較麻煩,所以人們很容易對默認選擇産生依賴性。即使人們不嫌麻煩,也會因為決策疲勞,不願意去做積極主動的選擇。...
圖書標籤: 行為經濟學 經濟學 心理學 選擇 法學 社科 金融 社會
默認選項,容易讓人們産生依賴,有助於節省用戶的決策消耗,同時可以建立起損失厭惡的情景。但要考慮默認選項會不會阻礙眼界。 在默認選項受到限製時,例如法律宗教等,需要引入任意選擇。
評分默認選項的影響巨大 人們更傾嚮於按此行動而不是主動選擇
評分如果我們選擇“不選擇”,那生活可能會變得更美好。遵循默認的規則,我們就可以節省自主選擇的成本,把更多時間花在自己更關心的事情上。
評分默認選擇可以讓我們節約精力資源,但是也會局限我們的思維
評分有時候並不是人們真的特彆喜歡、特彆在意某些東西,而是因為受外界環境的影響,導緻人們認為他們對某些東西有特彆的偏好
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