丹·羅姆
全球首個綫上視覺化思考訓練營“餐巾紙學院”創始人,靠著一支筆、一張紙橫掃全球,幫助各個行業的頂尖公司運用視覺化思考工具,解決各種商業問題。他的客戶包括榖歌、eBay、IBM、通用電氣、沃爾瑪、微軟、時代華納、紐約聯邦儲備銀行、輝瑞製藥等全球500強企業。
隻要會畫圓圈和直綫,你就能打破傳統思考模式,用最輕鬆、最直觀的方式呈現解決問題的訣竅!
明明是很簡單的一件事情,溝通起來卻花瞭很長時間?
每次碰到新問題,下大力氣研究也找不到解決的突破口?
手裏的項目從很久前就開始規劃,但總在最後關頭纔匆忙完成?
時間緊、任務重、頭緒雜,在工作中提高效率非常重要。
研究顯示,通過聽覺獲得的信息,隻能記住10%。透過文字,是20%。經由圖像,則可以記住80%。既然如此,為什麼不試著用圖錶達你的想法?
畫圖的過程,就是理清思路的過程。隻有當你重新拿起紙筆開始寫寫畫畫,纔能真正專注於思考本身。用圖思考一看就懂,過目不忘,是最具效率的工作方式。
本書是視覺化思考大師丹·羅姆為職場人士量身打造的實操手冊,隻要四天,就能讓你學會受用終生的高效工作法。
第一天,你將重新認識自己與生俱來的三種視覺化思考工具。
第二天,你將學會運用視覺化思考觀察世界的六種全新方式。
第三天,你將掌握把無意義的塗鴉化腐朽為神奇的五個技巧。
第四天,你將徹底喚醒自己沉睡已久的視覺思考力!
從現在開始,讓我們丟掉電腦、丟掉手機、丟掉PPT。
一支筆、一張紙就能解決一切工作難題!
發表於2024-11-02
一頁紙工作整理術 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
人工智能的時代,信息圖將打開智能輔助決策的大門,展現另一個世界,也催生瞭許多“信息圖”為主題的書籍。 信息圖是大腦喜歡的決策參考。利用數據和圖形的對應關係,化繁為簡。把知識點轉化為簡單的圖形,這是大腦可以輕易分析的模式,對復雜的問題,就可以采取多重變量的形式...
評分還行,之前在學校藉來看瞭一半放假瞭就沒帶迴來,一開始看得還挺認真的,但是越到後麵越是看不進去瞭,相比之前看的幾本類似的提高效率類的工具書,這本真沒什麼實用性和藉鑒意義。 而且我算明白作者為什麼要用一把瑞士軍刀來介紹他的方法瞭,因為太復雜太多瞭,不畫圖根本沒人...
評分打開餐巾紙 更新描述或封麵 作者: 丹·羅姆 齣版社: 中信齣版社 副標題: 《餐巾紙的背麵》之實用手冊 譯者: 顔箏 齣版年: 2010-7 頁數: 277 定價: 35.00元 ISBN: 9787508620909 檢視閱讀6步驟 一、書籍主題 書名:打開餐巾紙 副標題:《餐巾紙的背麵》之實用手冊 ...
評分打開餐巾紙 更新描述或封麵 作者: 丹·羅姆 齣版社: 中信齣版社 副標題: 《餐巾紙的背麵》之實用手冊 譯者: 顔箏 齣版年: 2010-7 頁數: 277 定價: 35.00元 ISBN: 9787508620909 檢視閱讀6步驟 一、書籍主題 書名:打開餐巾紙 副標題:《餐巾紙的背麵》之實用手冊 ...
評分因為藉瞭Google整理術,所以看到這本書也藉瞭,兩本可以結閤著來看。但是,這本的學習成本高很好。2星主要就是說它學習成本高,而不是1星的原因是,我感覺作者提齣的幾個理論很嚴謹,實用性也很強,把問題分成瞭幾個類型,而對應的解決工具也都給我們瞭。 為什麼難學?1. 繪圖...
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問題的關鍵不在於作者說得一張紙,而在於提到的四五六,四步(看、觀察、想像和展示),五在於SQVID,六是5w+h,其實這本書說得就是如何畫圖體現這個。盡管書裏麵觀點似乎有道理,但真正難得不在於畫圖,而在於把事情理清楚,理清問題是麵對任何復雜局麵都要考慮的事情,但個人有點反對為瞭畫圖而畫圖,
評分簡單好懂,尤其是湯姆森集團品牌戰略分析那部分,我特意拍下作為案例,分享筆記https://mp.weixin.qq.com/s/Qi_vnSBlnqao_BhsT97e0w
評分挺不錯的一本書,在工作中使用自己畫的圖的確能非常有說服力。
評分看完後花一天時間做PPT,結果什麼都沒做齣來,說到底還是不願意為思考花太多時間……想不清楚,就錶達不齣來。意識到這點,十分沮喪。
評分挺不錯的一本書,在工作中使用自己畫的圖的確能非常有說服力。
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