企業IT架構轉型之道:阿裏巴巴中颱戰略思想與架構實戰 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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企業IT架構轉型之道:阿裏巴巴中颱戰略思想與架構實戰 pdf epub mobi 著者簡介
鍾華(花名:古謙)阿裏巴巴中間件首席架構師,15年中間件領域行業經驗。對傳統企業IT建設和互聯網架構都有較為深入的理解,有著紮實的理論基礎和豐富的實戰經驗,多次作為總架構師協助大型傳統企業打造業務中颱項目,為企業實現“互聯網+”轉型提供瞭科學的發展方嚮和強有力的技術支持,項目涉及政府、製造業、金融、交通、媒體等多個領域。
企業IT架構轉型之道:阿裏巴巴中颱戰略思想與架構實戰 pdf epub mobi 圖書描述
在當今整個中國社會都處於互聯網轉型的浪潮中,不管是政府職能單位、業務規模龐大的央企,還是麵臨最激烈競爭的零售行業都處於一個重要的轉摺點,這個轉摺對企業業務模式帶來瞭衝擊,當然也給企業的信息中心部門帶來瞭挑戰:如何構建IT係統架構更好地滿足互聯網時代下企業業務發展的需要。阿裏巴巴的共享服務理念以及企業級互聯網架構建設的思路,給這些企業帶來瞭不少新的思路,這也是我最終決定寫這本書的最主要原因。本書從阿裏巴巴啓動中颱戰略說起,詳細闡述瞭共享服務理念給企業業務發展帶來的業務價值。接著會分享阿裏巴巴在建設共享服務體係時如何進行技術框架的選擇,哪些重要的技術平颱支撐起瞭共享服務體係,這也是迄今為止對阿裏巴巴集團中間件體係對外最全麵係統的介紹。除瞭技術層麵之外,本書還分享瞭阿裏巴巴內部的一些經驗和實踐,如組織的架構和體製如何更好地支持共享服務體係的持續發展。
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企業IT架構轉型之道:阿裏巴巴中颱戰略思想與架構實戰 pdf epub mobi 圖書目錄
序言一
序言二
前言
第一部分 引 子
第1章 阿裏巴巴集團中颱戰略引發的思考 2
1.1 阿裏巴巴共享業務事業部的發展史 4
1.2 企業信息中心發展的癥結 8
第2章 構建業務中颱的基礎——共享服務體係 15
2.1 迴歸SOA的本質——服務重用 15
2.2 服務需要不斷的業務滋養 17
2.3 共享服務體係是培育業務創新的土壤 19
2.4 賦予業務快速創新和試錯能力 21
2.5 為真正發揮大數據威力做好儲備 25
2.6 改變組織陣型會帶來組織效能的提升 28
第二部分 共享服務體係搭建
第3章 分布式服務框架的選擇 35
3.1 淘寶平颱“服務化”曆程 35
3.2 “中心化”與“去中心化”服務框架的對比 39
3.3 阿裏巴巴分布式服務框架HSF 45
3.4 關於微服務 53
第4章 共享服務中心建設原則 57
4.1 淘寶的共享服務中心概貌 58
4.2 什麼是服務中心 61
4.3 服務中心的劃分原則 63
第5章 數據拆分實現數據庫能力綫性擴展 67
5.1 數據庫瓶頸阻礙業務的持續發展 67
5.2 數據庫分庫分錶的實踐 69
第6章 異步化與緩存原則 89
6.1 業務流程異步化 90
6.2 數據庫事務異步化 91
6.3 事務與柔性事務 94
6.4 大促秒殺活動催生緩存技術的高度使用 124
第7章 打造數字化運營能力 132
7.1 業務服務化帶來的問題 132
7.2 鷹眼平颱的架構 137
7.3 埋點和輸齣日誌 138
7.4 海量日誌分布式處理平颱 141
7.5 日誌收集控製 143
7.6 典型業務場景 144
第8章 打造平颱穩定性能力 157
8.1 限流和降級 158
8.2 流量調度 165
8.3 業務開關 171
8.4 容量壓測及評估規劃 173
8.5 全鏈路壓測平颱 176
8.6 業務一緻性平颱 179
第9章 共享服務中心對內和對外的協作共享 184
9.1 服務化建設野蠻發展帶來的問題 184
9.2 共享服務平颱的建設思路 188
9.3 共享服務平颱與業務方協作 194
9.4 業務中颱與前端應用協作 196
9.5 業務中颱績效考核 198
9.6 能力開放是構建生態的基礎 200
第三部分 阿裏巴巴能力輸齣與案例
第10章 大型央企互聯網轉型 207
10.1 項目背景 207
10.2 項目實施 208
10.3 客戶收益 210
10.4 筆者感想 211
10.5 項目後記 212
第11章 時尚行業品牌公司互聯網轉型 216
11.1 項目背景 216
11.2 供應鏈的改造 219
11.3 基於SCRM的全渠道整閤營銷 225
11.4 小結 229
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發表於2024-12-22
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我們繼續聊中颱,上一篇文章說到中颱大概率是一個企業信息化建設的新範式,值得行業人士重點關注,重點研究,即使這種範式最終沒有成立,被時間和實踐證僞,其核心思想也必將為未來信息化建設帶來深刻影響。 這篇文章我們聊聊國內企業管理軟件提供商,即廠商,在這一波浪潮中所...
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今天繼續談ERP等軟件微服務化的必要性,微服務化是一項大工程,相當於對軟件重構,重新做一遍,代價很大,但是收益更大。上一篇文章說瞭兩個好處,一是標準産品的總體開發成本降低且速度加快,二是客戶定製化開發成本降低且速度加快。這篇文章接著上一篇繼續說企業管理軟件微服...
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由於公司也在推行中颱戰略,加上老闆也經常掛在嘴邊說,於是還是簡單看瞭下,畢竟一些核心的經驗,作者也不會在書裏說很多,而且就算作者說的東西,如果自己不親身在實踐一下,也很難有較好的理解。 就我自己而言,感觸頗深的是阿裏內共享平颱的演變,最開始各種受業務的欺壓,...
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最近對中颱建設又做瞭一些思考,歸納總結瞭一些,供朋友們參考。 一、中颱建設總體思路框架 在現有信息化規劃的基礎上,構建由技術中颱、數據中颱、業務中颱、組織中颱搭建的集業務創新、業務生態為一體的中颱,其中技術中颱支撐業務發展,用來打通公司內部數據流,支持數據、...
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出版者:機械工業齣版社
作者:鍾華
出品人:
頁數:357
譯者:
出版時間:2017-4-1
價格:79
裝幀:平裝
isbn號碼:9787111564805
叢書系列:架構師書庫
圖書標籤:
架構
中颱
互聯網
IT架構
係統架構
阿裏巴巴
計算機
分布式
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企業IT架構轉型之道:阿裏巴巴中颱戰略思想與架構實戰 pdf epub mobi 用戶評價
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閱讀第一遍時,覺得此書有點泛泛而談。第二次閱讀時,纔發現自己的淺薄。尤其是第1、2、4、9章,感觸頗多!書中不僅解答瞭“什麼叫懂業務?”、“服務為什麼不需要業務穩定?”,還從“成本、效率和發展”三個方嚮破解“煙囪式”係統體係的弊端,給齣阿裏的解決方案“中颱思想”。
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☆☆☆☆☆
不錯的關於淘寶技術架構介紹的書,很詳細具體,比起原來那本泛泛而談的好多瞭,結閤這個,再對照著翻那本綠皮的微服務,蠻有收獲。時刻要記著業務創造價值
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閱讀第一遍時,覺得此書有點泛泛而談。第二次閱讀時,纔發現自己的淺薄。尤其是第1、2、4、9章,感觸頗多!書中不僅解答瞭“什麼叫懂業務?”、“服務為什麼不需要業務穩定?”,還從“成本、效率和發展”三個方嚮破解“煙囪式”係統體係的弊端,給齣阿裏的解決方案“中颱思想”。
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對於IT架構轉型而言,阿裏巴巴畢竟不是典型企業,阿裏的經驗講的再多,也不會對傳統企業來帶什麼道。客戶就要soap,你想讓他接受rest或者rcp,你就是跟錢過不去。
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的確講瞭一些乾貨。對阿裏的業務中間件和技術中間件完成瞭布道。
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