Part 1 獨角獸：指數型企業的成長之路
第1章 獨角獸戰略：打造互聯網時代的估值神話
◎ 獨角獸元年：資本視角下的獨角獸
◎ 從1.0到3.0：獨角獸的進化之路
◎ 從時間、空間、行業看獨角獸分布
◎ 估值PK：中美如何對獨角獸估值
◎ 未來哪些領域將誕生新的獨角獸
◎ 啓示：獨角獸崛起背後的創業邏輯
第2章 顛覆的力量：新創企業持續增長的內在邏輯
◎ 深度剖析獨角獸企業的五大特質
◎ 獨角獸企業具備哪些內在DNA
◎ 創業關鍵：構建自身競爭優勢
◎ 創業誤區：增長規模≠競爭優勢
◎ 【案例】Slack：一年估值30億美元的秘密
◎ 【案例】Airbnb：“超級獨角獸”的進階史
第3章 獨角獸法則：如何把估值做到10億美元
◎ 從0到1：打造獨角獸的七個步驟
◎ 參與感法則：用戶黏性與産品裂變
◎ 競爭戰略：構建企業的核心競爭力
◎ 【案例】樂視雲的獨角獸戰略模式
第4章 指數型組織：新創企業的裂變式增長路徑
◎ 指數型組織：裂變式創業新路徑
◎ 指數型組織背後的九大驅動因素
◎ 如何培養與構建指數型組織
◎ 爆款：産品指數型增長的關鍵路徑
第5章 危機與重生：突破“曇花一現”的天花闆
◎ 獨角獸創業公司麵臨的生存危機
◎ 揭秘：獨角獸為何迅速跌落神壇
◎ 資本寒鼕下，創業者需要注意什麼
◎ 重生戰略：獨角獸企業的生存法則
◎ 【案例】“獨角獸之死”背後的反思
Part 2 産融結閤：尋找下一隻獨角獸
第6章 中國經濟新引擎：構建産融結閤新模式
◎ 産融結閤：實業與資本的無縫對接
◎ 杠杆的力量：産融結閤的7步進階
◎ 國外産融結閤商業模式及案例實踐
◎ 國內産融結閤商業模式及案例實踐
◎ 構建以金融協同為核心的産融戰略
◎ 【案例】海爾：産融結閤戰略的3個階段
第7章 資本布局：互聯網巨頭的“獨角獸計劃”
◎ 資本遊戲：巨頭布局下的獨角獸生態
◎ 資本眼中的獨角獸項目
◎ 巨頭陰影下，獨角獸企業的生存之道
◎ 【案例】騰訊的“雙百計劃”背後的布局
第8章 創投孵化：打造未來超級獨角獸
◎ 互聯網創投如何正確識彆獨角獸
◎ 汽車後市場：下一個獨角獸掘金機會
◎ 【案例】小米如何孵化培育獨角獸
◎ 【案例】樂視生態下的獨角獸孵化模式
Part 3 專注細分：垂直領域的獨角獸
第9章 O2O獨角獸：資本裹挾下的O2O大戰
◎ 誕生O2O獨角獸的領域細分
◎ 生活服務領域的“資本戰爭”
◎ 打造O2O獨角獸的四大法則
◎ 【案例】大眾點評：2.0時代的重度垂直戰略
第10章 金融獨角獸：互聯網金融創業的新玩法
◎ 互聯網金融創業的“價值窗口”
◎ 互聯網金融新創公司的創新秘訣
◎ 互聯網金融獨角獸如何精準估值
◎ 【案例】螞蟻金服：“超級獨角獸”的誕生
第11章 垂直細分領域的創業法則
◎ 互聯網+內容：內容創業時代的來臨
◎ 互聯網+停車：開啓智慧停車新模式
◎ 【案例】獵聘網：在綫招聘領域的獨角獸
· · · · · · (收起)