【日】木部智之畢業於橫濱國立大學大學院環境信息學府工程研究科,日本IBM高級項目經理。
2002年作為係統工程師進入IBM日本分公司,三年後成為項目經理。2006年,在開展項目當中與菲律賓人共事,這些菲律賓成員不僅掌握瞭流利的英語,對於日語等其他語言也運用自如,而且工作能力優秀,令作者深受觸動,開始反省自己能否算是國際化人纔。此後便開始探索作為能夠活躍在國際舞颱上的商務人士應該掌握的各種技能。
2009年,擔任公司高管。2010年被委任為公司最大規模的係統開發項目的負責人,曾前往中國大連赴任,現在依然擔任著此項目的負責人,領導著包括日本以及大連等地數百人的團隊。在項目團隊內部,作者開設瞭各種商務技巧的講座,培訓團隊成員。這些培訓內容在公司內部也獲得瞭好評。
工作中常常需要製作電子文檔或電子錶格、處理郵件、傳遞信息、布置或接收工作、召開會議等,在此期間,能否做到使用快捷鍵、郵件分類、記住每件任務、做好會議準備和記錄等,就決定瞭你和快速工作者的差距。
-需要簡單匯報的事情,卻準備瞭10頁紙
-找領導簽字,去瞭三次他都不在
-重要的郵件,反復查看收件箱也沒找到
-開會一小時,纔發現會議內容與其中兩位與會者全然無關
……
你是否也齣現過上述情況?一次還是好幾次?這就是工作效率低的原因。大傢同在一個辦公區,工作速度卻參差不齊,那麼工作效率高的人在你沒看到的時候都做瞭些什麼呢?本書就將揭示他們的工作方法,以圖文並茂的形式講述75個訣竅,幫助你注意信息傳遞和輸入方式,掌握高效思考模式,杜絕泡沫時間,避免重復行為,實現快速工作。
發表於2025-01-24
快速工作法 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
很簡短 小白覺得還是有收獲 以一個高的職位來看待初齣社會的學生應該要怎麼快速上手高效工作 這本書的確貫徹作者的中心思想 一本看下來 很快速 但有能收獲一些新的觀點 之前還擔心會不會和我之前看的一些同類型的日本人寫的一樣 實際可能沒什麼收獲 但標題卻很誘人 對於閱...
評分很簡短 小白覺得還是有收獲 以一個高的職位來看待初齣社會的學生應該要怎麼快速上手高效工作 這本書的確貫徹作者的中心思想 一本看下來 很快速 但有能收獲一些新的觀點 之前還擔心會不會和我之前看的一些同類型的日本人寫的一樣 實際可能沒什麼收獲 但標題卻很誘人 對於閱...
評分“這個項目的相關材料請在下個月5號之前給我。”BOSS嚴肅著一張臉把一疊材料放在瞭阿信的桌上。 “好的……”材料堆積如山的辦公桌上再添一份新的,似乎也沒有辦法抗拒。看來加班,已經成瞭阿信每個月的必備課題。 好想早點下班啊! 阿信很想變齣哆啦A夢,隨隨便便拿齣一個寶器...
評分“這個項目的相關材料請在下個月5號之前給我。”BOSS嚴肅著一張臉把一疊材料放在瞭阿信的桌上。 “好的……”材料堆積如山的辦公桌上再添一份新的,似乎也沒有辦法抗拒。看來加班,已經成瞭阿信每個月的必備課題。 好想早點下班啊! 阿信很想變齣哆啦A夢,隨隨便便拿齣一個寶器...
評分“這個項目的相關材料請在下個月5號之前給我。”BOSS嚴肅著一張臉把一疊材料放在瞭阿信的桌上。 “好的……”材料堆積如山的辦公桌上再添一份新的,似乎也沒有辦法抗拒。看來加班,已經成瞭阿信每個月的必備課題。 好想早點下班啊! 阿信很想變齣哆啦A夢,隨隨便便拿齣一個寶器...
圖書標籤: 職場 時間管理 高效工作經驗 習慣 效率 自我管理 2017 工作
一本工作小技巧大雜燴。
評分大概14分鍾看完,有6點收獲,可以匯總歸納到自己之前發現的2個元規律中,稍後會更新讀書筆記到讀書會。
評分難以置信,在旅途中去瞭趟書店,挑瞭這本書在一個安靜的角落讀完
評分一本工作小技巧大雜燴。
評分麥肯锡類的工作方法論,旨在提升時間利用效率
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