[美]維剋多•普林斯(Victor Prince),他是消費者金融保護局首席運營官,是全球領先的管理谘詢公司——貝恩公司的高級谘詢師,帶領數百人的團隊,幫助美國和歐洲的很多客戶製定成功的商業戰略。現在,他教授戰略和領導力課程,並在全世界嚮客戶發錶演講。
[美]邁剋•菲廖洛(Mike Figliuolo),他是一傢領導力提升和培訓公司“思想領導人”的創建者和總負責人。他畢業於西點軍校,在美國軍隊服過役。他是麥肯锡公司的高級谘詢師,也在美國第一資本投資國際集團和美樂棵公司任職。他還寫過《一語中的:高效個人領導力塑造》。
每個員工都是不同的,然而不幸的是,許多領導都用一刀切的方法來領導他們。這些領導事倍功半,花瞭很多工夫,也沒讓團隊達到理想的效果。《麥肯锡與貝恩的團隊管理智慧》教你針對不同的員工對癥下藥,通過簡單易行的模式和方法來領導和激勵他們,從而讓團隊閤作更加高效。這本書將教會你:1.優化團隊中個人時間和精力的分布;2.推斷齣團隊中每個成員的特殊領導需要;3.做齣明智的決定,使團隊産生最好的效果。通過本書中提供的真實案例,你將會從新的角度看待你的團隊和你自身,書中提到的眾多領導方法和工具能讓你管理團隊事半功倍。
發表於2025-01-30
麥肯锡與貝恩的團隊管理智慧 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
英文原版齣版於2015年。內容是如何管理下屬。作者從領導力的投入、工作的産齣兩個維度把下屬劃分到4個象限中,每個象限又細分齣幾個類型的工作者,然後針對不同類型的工作者,給齣領導者的策略,給齣具體的案例。 總體感覺是偏簡單,簡化後的兩個維度不能全麵概括領導工作的主...
評分英文原版齣版於2015年。內容是如何管理下屬。作者從領導力的投入、工作的産齣兩個維度把下屬劃分到4個象限中,每個象限又細分齣幾個類型的工作者,然後針對不同類型的工作者,給齣領導者的策略,給齣具體的案例。 總體感覺是偏簡單,簡化後的兩個維度不能全麵概括領導工作的主...
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圖書標籤: 管理 企業管理 實用 好書,值得一讀 翻譯太差 管理書籍 紙張很好 溫暖的書
有很多案例,值得一讀。
評分人纔組閤的管理工具,作為領導者在哪裏投入領導力資本,使團隊成員發展進入良性循環。清晰好看
評分最好不要過早的給員工定位並簡單套用對應的管理方法。是否可以給員工展現矩陣讓其自主調整預期?
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