(日)佐佐木常夫
曾任日本經濟團體聯閤會理事、政府審議會委員、大阪大學客座教授等公職。
1984年首次晉升東麗株式會社課長,並迅速研發瞭一套能夠統籌下屬的管理體係。
2001年,在同期進入公司的職員當中,以最優異的成績晉升東麗株式會社董事。
2003年開始擔任東麗經營研究所所長。
做一個“會說話”的領導者,凝聚無往不勝的團隊戰鬥力!
佐佐木常夫在世界著名的跨國企業,從普通職員一步步到中層、公司董事,直至成為企業經營管理的研究者,短時間便完成瞭職業生涯的完美升級。在與團隊溝通中,“打動人心的說話方式”是他提高溝通效率的秘籍。《學會說話》一書,是對迄今為止他所實踐的“關於說話方式”“如何鍛煉、提高說話能力”的總結。
» 如何兼顧“夢想”與“現實”,讓下屬追隨你?
» 怎樣鍛煉引導下屬說齣真心話的提問能力?
» 嚮下屬傳達並非自己本意的內容時,該如何說明?
» 隻有你跟上司或下屬兩個人的場閤,如何避免對話陷入尷尬?
» 僅一句“今天大傢可以暢所欲言”,能否調動會議氣氛?
…… ……
學會說話,讓“話語”成為你的武器!
發表於2025-03-29
學會說話 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
文 / 董小琳 相信每一個職場人都想過這樣的畫麵:有一天,終於當上瞭現在職位的管理者。揚眉吐氣的同時,很多之前想做的事情,也有瞭實現的可能。 比如: 再也不開“那麼長”的例會。鼓勵大傢有話則長,無話則短。 再也不用自己寫材料,把任務布置給秘書就一切OK。 充分聽取團...
評分《學會說話》這本書是針對“團隊的領導者”而寫的。 作者是日本的佐佐木常夫。 書是典型的日係風格:以章帶節,分說細節;配閤漫畫,加深理解。 目前研究說話的書有不少。而這本書的風格,其實還有點像《蔡康永的說話之道》,都是用一個小節來講解一個要點,而且看起來比較散。...
評分《學會說話》這本書是針對“團隊的領導者”而寫的。 作者是日本的佐佐木常夫。 書是典型的日係風格:以章帶節,分說細節;配閤漫畫,加深理解。 目前研究說話的書有不少。而這本書的風格,其實還有點像《蔡康永的說話之道》,都是用一個小節來講解一個要點,而且看起來比較散。...
評分《學會說話》這本書是針對“團隊的領導者”而寫的。 作者是日本的佐佐木常夫。 書是典型的日係風格:以章帶節,分說細節;配閤漫畫,加深理解。 目前研究說話的書有不少。而這本書的風格,其實還有點像《蔡康永的說話之道》,都是用一個小節來講解一個要點,而且看起來比較散。...
評分這是一本日本作者寫的職場溝通書。書中有大量實用的經驗技巧可以直接拿來實用,如果你想成為領導,學會說話是必修課。 這本書屬於典型的實用類書籍,全書共10萬字,一個下午就可以讀完。書中文字翻譯的很地道,書沒有很難理解的文化差異內容,可以說東方文化都是一脈相承。迄今...
圖書標籤: 溝通 錶達 溝通技巧 學習管理 管理 思維 成長 日本
職場談話 日常說話技巧
評分流於錶麵,中規中矩
評分2018.08.29
評分團隊溝通技巧,你值得擁有
評分讓自己有所成長,不錯的書。
學會說話 2025 pdf epub mobi 電子書 下載