Roger Fisher teaches negotiation at Harvard Law School. He frequently appears on television as a negotiations expert and is the director of the Harvard Negotiation Project.
发表于2025-03-04
Getting It Done 2025 pdf epub mobi 电子书
《横向领导力》这本书,在这个时候出现,的确是解决了我很多的问题,首先是作为中层管理,跟同级别的相处。其次是对待下属的一些方式,方法的转变。 首先,从很多中层管理者本身而言权利有限是一个很现实的问题,例如:人员任用、赏罚机制、薪酬话语等,而以上情况则直接制约...
评分工作几年发现,绝大多数办公室的日常是,日复一日一眼可以望到十年后的重复工作,加上各种装疯卖傻混合撕。所以最累的不是处理事的问题,而是协调人的问题。职场小白如我就经常会浮现一些“不如我一个人干呢”、“你们碍事就算了,不要妨碍我学习”之类的想法,也只是想想而已...
评分本文直观版 在学习中工作中日常生活中,我们经常遇到这样那样的问题,有的可以解决,有的不能解决,有的困扰一时,有的迁延日久。而在这个过程中,我们常常焦虑,愤怒,悲伤,甚至恐惧,然后这些情绪继续消耗我们,占用学习和思考的时间,然后在遇到下一个问题的时候,仍...
评分一个做过跨部门项目的人,一定知道什么叫乌合之众,什么叫乱糟糟一团糟;如果很不幸,你是个组织过跨部门项目的人呢?那你一定体验过,什么叫有心无力,为什么很多人会产生“让你来还不如老子自己来”“我要不是求你们做事,一巴掌拍死你们这些傻B”的想法。 原因无它,主要还...
评分在我的一篇文章中,我提到了自己一年半做上了经理,有人疑惑或者质疑我是怎么做上经理的,并且说不要简单的回答说只是因为努力。当然不是只因为努力,一个只会埋头苦干的人就像一头老黄牛,永远只能在别人的鞭子下卖力。正在我总结怎么做上经理的时候,我有幸看到了《横向领导...
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Let's face it. In this chaotic world of teams, matrix management, and horizontal organizations, it's tougher than ever to get things done. How do you lead when you're not the one in charge? How can you be effective when joint action is needed? You need an edge in order to reach solutions and effectively work with others.
只能说,非常棒,可以精读。
评分只能说,非常棒,可以精读。
评分培养个人技能、明确目标、影响他人。
评分就像副标题所说的 Lead when u r not in charge
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