Roger Fisher teaches negotiation at Harvard Law School. He frequently appears on television as a negotiations expert and is the director of the Harvard Negotiation Project.
发表于2024-05-02
Getting It Done 2024 pdf epub mobi 电子书
在我的一篇文章中,我提到了自己一年半做上了经理,有人疑惑或者质疑我是怎么做上经理的,并且说不要简单的回答说只是因为努力。当然不是只因为努力,一个只会埋头苦干的人就像一头老黄牛,永远只能在别人的鞭子下卖力。正在我总结怎么做上经理的时候,我有幸看到了《横向领导...
评分我是被《横向领导力》这个书名吸引的,工作review谈话被提到的短板就是“团队影响力”需要加强。在我们公司,越往上走,越强调你自身的影响力。自己能干是能干,能推动大家一起干才是高手、牛人!越往高走,越发现自己能干不一定就能成事儿,更需要一群人一起来事儿。 看完这...
评分本文直观版 在学习中工作中日常生活中,我们经常遇到这样那样的问题,有的可以解决,有的不能解决,有的困扰一时,有的迁延日久。而在这个过程中,我们常常焦虑,愤怒,悲伤,甚至恐惧,然后这些情绪继续消耗我们,占用学习和思考的时间,然后在遇到下一个问题的时候,仍...
评分毕业七年,到目前为止是第三家公司,前两份工作,都有幸遭遇了非常糟糕的团队。 如果说第一个团队由于行业特殊性(杂志社),团队成员基本上都是独立工作,工作内容没有太多交集,因此成员间激烈的不正当竞争和相互倾轧,尚不致于对团队整体发展产生致命的影响,那么第二个团...
评分最近新加入到一个创业团队中,公司以小组的形式进行管理,各小组针对不同产品进行独立研发。小组的头头也是新人,新官上任三把火,她凭着铁娘子的做事风格,短时间内把公司的人几乎得罪了个遍。这位女领导始终想不通,她是为了公司好,怎么大家都不理解她呢。作为同一组的...
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Let's face it. In this chaotic world of teams, matrix management, and horizontal organizations, it's tougher than ever to get things done. How do you lead when you're not the one in charge? How can you be effective when joint action is needed? You need an edge in order to reach solutions and effectively work with others.
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评分培养个人技能、明确目标、影响他人。
评分就像副标题所说的 Lead when u r not in charge
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