[芬]約瑪·奧利拉 Jorma Ollila
◆芬蘭企業傢,從1992年到2006年擔任諾基亞總裁,2006到2012年擔任諾基亞董事長。
◆在諾基亞任職期間,帶領諾基亞成為手機市場的領軍者。
◆他是倫敦經濟學院的名譽院士,擁有赫爾辛基大學和瓦薩大學的榮譽博士學位。
[芬]哈利·沙庫馬 Harri Saukkomaa
◆公共關係公司Tekir創始人兼董事長
◆傑齣的記者,企業傢。
◆輝煌時期的諾基亞,隱患已埋藏其中。
◆約瑪·奧利拉帶領諾基亞連續15年占據市場首位。
◆任職期間手機銷量達40億颱。
◆翻開本書,解讀商業帝國轟然崩塌的內部原因。
1992年,奧利拉任職諾基亞總裁,並憑藉瀕臨絕境時的大膽決定,以及獨一無二的管理結構,帶領諾基亞從瀕臨 倒閉的災難中走齣來,使其成為移動通信領域的領軍者,從1996年開始,連續15年占據市場首位。但輝煌時期的諾基亞,隱患已埋藏其中,當智能手機時代到來時,諾基亞沒有在新係統開發方麵做足充分的準備,在手機市場中落敗。在書中,奧利拉詳細闡述瞭作為企業高層所承擔的壓力、風險與抉擇。翻開本書,解讀商業帝國轟然崩塌的內部原因。
本書講述瞭一個不可思議的故事,諾基亞如何改變瞭通信和世界,同時奧利拉也毫無保留地揭示瞭諾基亞衰敗的原因。
——《金融時報》
奧利拉為他的傳記準備瞭十年,記者沙庫馬把它變成瞭一個有趣的故事,這本傳記是一顆精心打磨的鑽石。
——《赫爾辛基時報》
奧利拉和沙庫馬的書無疑將成為芬蘭經濟史上的經典,這就是它為什麼值得閱讀的原因。
——伊娃·妮娜·瓦提歐,社會科學博士
被《芬蘭畫刊》評為年度好書之一!
發表於2025-01-22
諾基亞總裁自述 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
其實這本書,最初的時候,作者並沒有強調迴憶者諾基亞總裁的身份。是讀客再版的時候,重點突齣瞭奧利拉的諾基亞總裁的身份,一下子讓這本書從無人問津,變成很多人都會買來一看的暢銷書。不得不佩服讀客的圖書營銷能力,這點真的是太牛瞭。 但是說迴這本書本身,我有一種被坑瞭...
評分其實這本書,最初的時候,作者並沒有強調迴憶者諾基亞總裁的身份。是讀客再版的時候,重點突齣瞭奧利拉的諾基亞總裁的身份,一下子讓這本書從無人問津,變成很多人都會買來一看的暢銷書。不得不佩服讀客的圖書營銷能力,這點真的是太牛瞭。 但是說迴這本書本身,我有一種被坑瞭...
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評分其實這本書,最初的時候,作者並沒有強調迴憶者諾基亞總裁的身份。是讀客再版的時候,重點突齣瞭奧利拉的諾基亞總裁的身份,一下子讓這本書從無人問津,變成很多人都會買來一看的暢銷書。不得不佩服讀客的圖書營銷能力,這點真的是太牛瞭。 但是說迴這本書本身,我有一種被坑瞭...
圖書標籤: 諾基亞 傳記 自傳 經管 企業管理 商業 名人自傳 重壓之下
比較謙虛低調的企業傢自傳,80%全程聽書結束
評分關鍵的決策,都沒有寫 可能就是信任吧
評分眼看他起高樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌瞭!Apple是降維打擊:互聯網+信息處理硬件+PC整閤+全新的移動小型電腦,不再和你玩比手機瞭,諾基亞黑莓們都懵逼瞭,體量越大越難轉身。
評分很有誠意的自述,以往的自傳總在宣傳自傢公司多麼地瞭不起,而奧利拉客觀地分析瞭諾基亞為什麼會陷入睏境,以及自己在決策上的失誤。扣除一星是因為結尾有點匆忙,感覺沒有結束就結尾瞭。(實話說,也是自己還想讀)從本書也可以瞭解到芬蘭這個國傢在90年代至今的發展曆程,文化背景使得諾基亞成為瞭不同於蘋果、微軟的公司,也是這傢公司的局限所在。翻譯也很流暢,閱讀很輕鬆。
評分平鋪直述,關鍵時點抉擇時的思慮考量提的不多,不能把事情說簡單凝煉。沒有什麼深刻的想法和見解,好像是事情推著他走。 放棄消費電子等,專注電信,除瞭業績(一邊不好,一邊好),還基於什麼。時候看當然是對瞭。 94、95的業績波摺原因是什麼,怎麼解決的?內部努力還是外部環境變好瞭。 以及一以貫之的,為什麼諾基亞産品能打敗摩托羅拉,後來居上,做對瞭什麼。還是僅僅因為沒怎麼犯大錯,而對手犯錯瞭。 使摩托羅拉在模擬——數字的通信演進中落伍失敗的原因,是不是和諾基亞在數字——互聯網的演進中失敗的原因類似。 補充:讀完還是能感受到他是一個職業經理人,跟一個創業者有巨大的差異。投入感完全不一樣
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