Steven Gary Blank 博士的創業生涯始於1978年,他一共創辦瞭八傢公司,包括一傢企業級軟件公司(E.piphany)、兩傢半導體芯片公司(Zilog和MIPS Computers)、一傢培訓公司(Convergent Technologies)、一傢超級 計算機公司(Ardent)、一傢計算機配件公司(SuperMac)、一傢軍事情報係統公司(ESL)和一傢遊戲公司(Rocket Science Games)。
創業之餘,Blank博士還擔任多傢矽榖科技公司的創業顧問和董事。《四步創業法》的理念和方法正是源於Blank博士和矽榖同行豐富的創業實踐經驗。
目前,Blank博士在加州大學伯剋利分校哈斯商學院、哥倫比亞商學院、斯坦福大學工科研究生院教授創業與客戶發展的課程。 他是最早提齣客戶發展概念的矽榖企業傢,其創業理論影響瞭一大批矽榖創業者,掀起瞭矽榖精益創業的浪潮。受他影響的學生包括Eric Ries(《精益創業》的作者)、Nathan Furr(《有的放矢》的作者),以及Ash Maurya(《Running Lean》的作者)。
The essential book for anyone bringing a product to market, writing a business plan, marketing plan or sales plan. Step-by-step strategy of how to successfully organize sales, marketing and business development for a new product or company. The book offers insight into what makes some startups successful and leaves others selling off their furniture. Packed with concrete examples, the book will leave you with new skills to organize sales, marketing and your business for success.
發表於2025-03-04
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This book provides a framework on how to manage startup efficiently, which is under a conceptual umbrella of "customer development" created by the author. By effiiency I mean 1) test the market (market type) and 2) control the cash burn rate. I personally b...
評分是看瞭《精益創業》而想到的延伸讀物。讀完之後,覺得應該先看這本書,後看《精益創業》。這本書講的更細,同時涉及麵更廣更大。 它閤適已經創業的和想創業的各行各業的朋友們。就算不想創業,翻看一下也會有所啓發。 並且它在附錄還把書裏的各種方法做瞭匯總分類,做成“備...
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評分“客戶發展”和“試錯”是本書的兩大關鍵詞。 我們知道,傳統的産品開發方法是綫性的:創始人提齣創意,團隊開始開發産品,然後産品經過測試之後投放市場。這種産品開發方法很適閤在成熟的、規範的市場推齣産品,在這樣的市場中,無論是顧客群還是顧客需求都是準確無誤的。問...
評分從産品創意到開公司的路程,給予我們詳細的指導。 以首先進行市場檢驗的思想,和4大步驟及其包含的實際的操作手法,幫助我們最可能的創業成功。 是一本值得反復研讀的書,建立的是以市場需求而行動的指導思想,二提齣的四步和操作手法,更有實際指導意義。使盲目找到光明;錯...
圖書標籤: 創業 startup 商業 business 管理 産品 市場營銷 創新
那些經常打騷擾電話推銷東西的人該從裏麵學學怎麼給潛在消費者打電話
評分解惑新視角
評分對product/market fit的完美詮釋。
評分開頭的why customer development寫得很棒
評分Steve Blank新版的The startup owner's manual寫的比這個好。建議讀另外一本。這本原來是Steve Blank的課件,比較難讀。
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