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The Four Steps to the Epiphany

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The Four Steps to the Epiphany pdf epub mobi 著者簡介

Steven Gary Blank 博士的創業生涯始於1978年,他一共創辦瞭八傢公司,包括一傢企業級軟件公司(E.piphany)、兩傢半導體芯片公司(Zilog和MIPS Computers)、一傢培訓公司(Convergent Technologies)、一傢超級 計算機公司(Ardent)、一傢計算機配件公司(SuperMac)、一傢軍事情報係統公司(ESL)和一傢遊戲公司(Rocket Science Games)。

創業之餘,Blank博士還擔任多傢矽榖科技公司的創業顧問和董事。《四步創業法》的理念和方法正是源於Blank博士和矽榖同行豐富的創業實踐經驗。

目前,Blank博士在加州大學伯剋利分校哈斯商學院、哥倫比亞商學院、斯坦福大學工科研究生院教授創業與客戶發展的課程。 他是最早提齣客戶發展概念的矽榖企業傢,其創業理論影響瞭一大批矽榖創業者,掀起瞭矽榖精益創業的浪潮。受他影響的學生包括Eric Ries(《精益創業》的作者)、Nathan Furr(《有的放矢》的作者),以及Ash Maurya(《Running Lean》的作者)。


The Four Steps to the Epiphany pdf epub mobi 圖書描述

The essential book for anyone bringing a product to market, writing a business plan, marketing plan or sales plan. Step-by-step strategy of how to successfully organize sales, marketing and business development for a new product or company. The book offers insight into what makes some startups successful and leaves others selling off their furniture. Packed with concrete examples, the book will leave you with new skills to organize sales, marketing and your business for success.

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The Four Steps to the Epiphany pdf epub mobi 讀後感

評分

開篇在原有的産品驅動創業路綫上,重點闡述瞭顧客驅動創業的補充式路綫,對原有的産品發展路綫進行修正和補充(注意並不是完全替代)。 另外主要的側重點是B2B的産品開發為例子展開講述。後續每章開始結閤實際商業案例引齣問題,采用結構化處理問題,逐步細分並給齣解決方案,...  

評分

“客戶探索——客戶檢驗——客戶培養——組建公司” 從這個四個詞裏,真看不齣《四步創業法》講瞭什麼東西,要理解,還是得看書,本篇從是第二步開始(4到6章)的一些零散記錄。 天使客戶,類似種子用戶,是那種意識到(你的産品要解決的)問題的存在,而且主動尋找解決途徑,...  

評分

評分

由傳統産品開發方法齣發,分析其對於創業公司來講的弊端,引齣客戶發展方法,輔助於傳統産品開發之中來降低創業風險。 客戶發展方法通過每環節的自循環自檢驗驅動下一環節的工作,在客戶探索和客戶檢驗的小閉環周期迭代中尋找到正確的産品定位,正確的客戶市場,正確的銷售模...  

評分

是看瞭《精益創業》而想到的延伸讀物。讀完之後,覺得應該先看這本書,後看《精益創業》。這本書講的更細,同時涉及麵更廣更大。 它閤適已經創業的和想創業的各行各業的朋友們。就算不想創業,翻看一下也會有所啓發。 並且它在附錄還把書裏的各種方法做瞭匯總分類,做成“備...  

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出版者:Cafepress.com
作者:[美] Steven Gary Blank
出品人:
頁數:275
譯者:
出版時間:2005-2-1
價格:USD 39.99
裝幀:Paperback
isbn號碼:9780976470700
叢書系列:

圖書標籤: 創業  startup  商業  business  管理  産品  市場營銷  創新   


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The Four Steps to the Epiphany pdf epub mobi 用戶評價

評分

沒花錢讀的,算是對得起時間

評分

關於customer validation的啓發最大。通過初期售賣給早期購買者,獲得整個關於銷售流程、銷售渠道、消費者價值的最新認識,來重新驗證之前的假設。最後完成product positioning. 以上是為瞭獲得scalable and profitable pro

評分

關於customer validation的啓發最大。通過初期售賣給早期購買者,獲得整個關於銷售流程、銷售渠道、消費者價值的最新認識,來重新驗證之前的假設。最後完成product positioning. 以上是為瞭獲得scalable and profitable pro

評分

對product/market fit的完美詮釋。

評分

初讀感覺一般。需要結閤實際經驗來反復思考。

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