彼得•圣吉(Peter Senge)
麻省理工学院斯隆管理学院的高级教授讲师,国际组织学习学会(SoL)和索奥中国(SoL China)的创始主席。圣吉被誉为最富创新精神的世界级管理学和领导学思想大师之一,被《商业周刊》评为十大有影响力的管理学人物,被称为“学习型组织之父”,于1990年提出“终身学习”、“学习型组织”的概念。他早年毕业于斯坦福大学工程专业,并获得麻省理工社会系统模型硕士和管理学博士。
奥托•夏莫(C. Otto Scharmer)
麻省理工学院斯隆管理学院高级讲师,同时也是赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授,《U型理论》一书的作者。
约瑟夫•贾沃斯基(Joseph Jaworski)
杰纳伦顾问公司的董事长,同时也是全球领导力计划(GLI)的共同创始人,麻省理工学院组织学习研究中心管理委员会成员和高级研究员,国际组织学习学会(SoL)的创始成员之一,《共时性》的合著者。
贝蒂苏•弗劳尔斯(Betty Sue Flowers)
IC2研究院的高级院士,英国研究领域的荣誉院士,普罗•本内•曼里提斯奖的获得者,美国宇航局的咨询顾问,美国通用汽车公司“愿景构筑网络”的成员,海军部长的客座顾问,现为约翰逊总统图书馆和博物馆馆长。
发表于2024-11-05
第五项修炼② 2024 pdf epub mobi 电子书
《第五项修炼•终身学习者》是一本由众多的作者共同参与完成的一部作品。这是一本全方位的图书,针对商业、教育、政府和领导力等方面都进行论述,其涉及面非常广泛。本书的作者共有四位,分别是彼得•圣吉,奥托•夏莫,约瑟夫•贾沃斯基以及贝蒂苏•弗劳尔斯。其中...
评分不小心先看到 了尾声,大讲水听到 不同音乐 的的结晶图 片,似乎水能理 解音 乐的本质,我就默默的把书扔了。。。。。。。。。这个叫水知道答案水知道答案水知道答案的实验据说是 有个日本人做的,在n年前看到过,用这种看 一眼就知的显而 易见的伪科学 当高级鸡汤,这书一定...
评分《第五项修炼》全书的主旨是阐述一种新理论,以及产生此理论所经历的整个历程。 作者用故事和理论结合的方法,鼓励读者共同加入这个过程,共同思考这个理论的可行性,并用批判性的思维参与其中,看完后,我觉得这个理论的确还有很多模糊不清的地方,因为它涉及的是精神领域的确...
评分 评分是一本好书,喜欢当下力量,开悟,灵修同时又从事经营或管理的朋友们更应该看一下。 书中提出了如何创建开悟的企业和如何管理这样的企业。也挖掘出了企业成长真正的动力,网络化时代企业如何摆脱机械时代的思维顺应潮流,在书中他还把大型组织定义为一种新的生命形态,对整体的...
图书标签: 自我管理 终身学习 管理 认知精进 个人管理 彼得·圣吉 企业管理-人事管理 方法论
▶全球组织机构整体发展、塑造人类未来的行动手册
▶重新定义学习:所有学习都涉及我们如何与世界交往互动,以及从中能开发什么样的能力。有所不同的是知见的深度,及其所带来的不同的行动原动力
▶全面阐释个人、组织和社会应具备的关于洞察、感受和创新所需的基本技能
▶从个人学习到组织学习的心灵修炼指南
从事一项修炼就意味着成为一个终身学习者。《第五项修炼》提出了系统思考的重要性,而要理解生命系统的局部和整体的关联,其实并不需要我们在微观水平上研究大自然。比如,如果你凝视夜晚的天空,你就可以从自己那一点看到整个天空。然而,你的瞳孔在完全张开时直径也不会超过一厘米。但整个天空的光线肯定以某种方式汇集在你的瞳孔那个很小的空间里。
但是,在实际的商业、工作、生活中,我们往往陷入旧的观察和行动模式,不能自拔。
《第五项修炼•终身学习者》针对商业、教育、政府和领导力等方面,阐述了“体悟当下”(presence)的概念;这是个源于自然的概念,即整体中的任何局部都能完全呈现整体的全部。但是通过促进深层学习实践,我们就能提高对更大的整体的意识水平,形成能够帮助整体发展并塑造未来的行动。
看不懂
评分准确讲是翻完了。 只记住了悬挂观点四个字,但还理解不了。 自己的格局还不足以理解这本书。 先在书架上放一段时间,有机会再读吧。
评分原来这个是系列的第二本。。。
评分#2020-18
评分还挺独特的写作方式,四个人一起共事,再一起聊感想,觉得非常真诚。直到看到尾声才明晰他的写作思路,没有第一本那么明显的“工具书”属性,但是整体还有是方法论在里面的,同时更加谦卑。提到很多宗教和为人处事的东西,比较理想化,但是无奈太真诚了,甚至让人时常想流泪。
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