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供應鏈的三道防綫:需求預測、庫存計劃、供應鏈執行

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供應鏈的三道防綫:需求預測、庫存計劃、供應鏈執行 pdf epub mobi 著者簡介

作者簡介劉寶紅劉寶紅,熱銷書《采購與供應鏈管理:一個實踐者的角度》《供應鏈管理:高成本、高庫存、重資産的解決方案》《供應鏈管理:實踐者的專傢之路》作者,“供應鏈管理專欄”創始人,西斯國際執行總監。

在供應鏈管理領域,劉先生有十幾年的豐富經曆,主要來自矽榖高科技界,集中在製造行業。從2000年起,劉先生便在美國學習和實踐供應鏈管理。他先在半導體設備製造行業,從事供應商開發和管理,在全球采購産品、服務和技術;後轉入供應鏈計劃領域,支持一高科技公司每年13億美元的服務備件業務。他的團隊分布在美國、德國、法國、日本、韓國、新加坡、中國大陸和中國颱灣,客戶遍及亞太、歐洲和北美。

從2004年起,劉先生緻力於介紹、宣傳供應鏈管理,幫助本土企業製定供應鏈轉型戰略、完善供應鏈管理、培養中高層管理人員。他跟海爾、華為和中國移動等有多年協作,並為幾十傢海內外企業提供內訓服務,包括通用電氣、諾基亞·西門子、阿剋蘇諾貝爾、林德、日立、喜利得、中國電信、海信、創維、TCL、長虹、美的、比亞迪、信利光電、視源電子、金風科技、振華重工、三一重工、特變電工、中建一局五公司、海思、上海微電子、北方微電子、中興、烽火通信、銳捷網絡、科瑞集團、國電南自、華潤置地、中海殼牌、天瓏移動、OPPO、vivo、華為終端、老闆電器、威高、西貝蓧麵村、海鷗衛浴、華孚色紡、安踏、雙匯、香飄飄、超威、藥明康德等。他的內訓客戶還包括大批新興電商,比如找鋼網、美菜網、史泰博、Wook、微鯨科技、小米等。

劉先生的專著《采購與供應鏈管理:一個實踐者的角度》於2012年由機械工業齣版社齣版,2015年再版,並多次印刷,每年居供應鏈管理門類銷量榜首,深受廣大供應鏈管理專業人士喜愛。他的第二本專著《供應鏈管理:高成本、高庫存、重資産的解決方案》自2016年5月齣版以來,迅速躍居供應鏈管理綜閤排名榜首(京 東、當 當網站)。他的第三本專著《供應鏈管理:實踐者的專傢之路》於2017年4月齣版,很快便成為供應鏈職業發展和職能建設領域的愛。圍繞這三本熱銷專著,劉先生推齣一係列培訓,先後培訓瞭韆百傢國內外公司的員工,全麵覆蓋汽車傢電、電信設備、航空航天、機械製造、石油石化、快時尚等多個行業。

2005年,劉先生創辦瞭“供應鏈管理專欄”,堅持原創,探討、傳播供應鏈管理的基本實踐,年訪問量數百萬人次。以該網站為平颱,他與海內外供應鏈專業人士保持緊密聯係,多次在大型會議做專題報告或圓桌討論,包括美國供應管理協會(ISM)和中國物流與采購聯閤會的年會、ISM China年會、中國供應鏈管理與製造業峰會、中國石油裝備采購國際峰會、售後市場供應鏈管理論壇等。他還在中石油的屆供應商年會上做主題發言,並應邀齣席海爾屆供應商年會。此外,劉先生與多傢一流大學聯係緊密,先後為同濟大學、上海交大、中歐商學院、復旦大學、廈門大學和美國普渡大學的MBA、EMBA、EDP學員做專題報告。

劉先生畢業於同濟大學,師從丁士昭教授,獲項目管理碩士學位;後赴美國,在亞利桑那州立大學讀商學院,獲供應鏈管理的MBA。留學期間,他在美國高級采購研究中心(CAPS Research)做輔助研究,廣泛接觸采購與供應鏈管理的佳實踐。劉先生是美國供應管理協會(ISM)認證的注冊采購經理(C.P.M.),通過APICS的生産與庫存管理認證(CPIM),接受瞭亞利桑那州立大學、摩托羅拉和霍尼韋爾的六西格瑪培訓,是六西格瑪黑帶。

劉先生現旅居矽榖,頻繁往返於中美之間,通過培訓、谘詢幫助本土企業提高供應鏈管理水平。……

趙玲上海馭策供應鏈管理有限公司創始人,國際預測者協會IIF(International Institute of Forecasters)中國區認證講師。……

趙玲女士在供應鏈管理領域擁有20年的理論研究和實戰經驗,聚焦於製造行業,特彆是消費品和零售行業。職業生涯早期供職於上海航天設備製造總廠、立邦塗料、美國惠氏、恒壽堂藥業等甲方企業擔任供應鏈管理職能,職業生涯中後期作為谘詢顧問、供應鏈方案架構師任職於金蝶公司、SAP中國研究院和SAP中國等乙方企業。甲乙兩方的工作經曆不但豐富瞭其實戰經驗,而且拓展瞭對供應鏈管理核心問題的認知和洞見,並為其在此領域進行深度探索和創新奠定瞭堅實的基礎。

趙玲女士於2010年創立瞭上海馭策供應鏈管理有限公司,專注於供應鏈核心體係—計劃領域的培訓、谘詢、研究和創新工作,並在為各類企業提供定製化服務的過程中,重塑管理認知和實踐模式,使其既承接瞭國際主流佳管理實踐的精髓,又與中國本土企業管理文化和業務運作模式相融閤。


供應鏈的三道防綫:需求預測、庫存計劃、供應鏈執行 pdf epub mobi 圖書描述

供應鏈的三道防綫全麵覆蓋計劃與執行,聚焦需求預測和庫存計劃,兼顧供應鏈的執行實施。當然,如果認為本書隻是寫給計劃人員看的,那就大錯特錯瞭。計劃的本質是三分技術、七分管理。時時刻刻,這本書都是從管理的角度入手,在管理層麵闡述需求預測、庫存計劃和供應鏈執行的解決方案。

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發表於2024-11-26

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出版者:機械工業齣版社
作者:劉寶紅
出品人:
頁數:318
譯者:
出版時間:2018-4
價格:69.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787111595144
叢書系列:

圖書標籤: 供應鏈  供應鏈管理  新零售/供應鏈  商業  管理  采購  管理學  商業社會   


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供應鏈的三道防綫:需求預測、庫存計劃、供應鏈執行 pdf epub mobi 用戶評價

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邏輯性不錯,但前後內容差彆大

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年度最佳斷崖式失望,第一本書讓人充分感受到供應鏈管理實踐界的精彩,剛讀完時挺激動,感覺可被列入年度有幸。從第二本開始淪為雞湯,同一道理反復說,同樣案例反復用,嚴重自我抄襲,如不是由於裏麵記瞭隨筆日記,估計會被丟掉。貪緻泛濫,泛濫成災,引以為戒。

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梳理理論知識對跨部門職能的有更深的瞭解,達到自己工作的思路清晰和判斷。更好地服務於執行層麵。 上個月讀完之後,思路清晰多瞭,有往前的動力。

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感覺對於我這樣的小白來說,專業性還是有些的,倒不是難以理解,而是信息量有些大,需要好好捋捋。

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數據開始,判斷結束。企業大瞭,計劃和執行需要分開,不能綁定經驗,要審時度勢

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