[美]斯图尔特•戴蒙德(Stuart Diamond)
谈判专家,拥有哈佛大学法学博士学位、沃顿商学院工商管理硕士学位,曾任哈佛大学谈判项目副主任。目前,他在沃顿商学院任教,所开设的谈判课13年来一直被评为非常受学生欢迎的课程。
戴蒙德早期曾在《纽约时报》当过记者,发表头版文章109次。在参与调查1986年“挑战者号”航天飞机坠毁事件当中,因表现突出而荣获普利策奖。他曾撰写过两本书、创作两部纪录片以及发表超过2000篇的报刊杂志文章。
每一年,只有很少学生才能进入沃顿商学院,成为特朗普和巴菲特的校友。而本书作者斯图尔特•戴蒙德教授的谈判课,连续13年都是沃顿商学院抢手的课程。本书是对传统观念的挑战,比起“双赢”,本书将教会你更多谈判策略。本书说的谈判蕴含在日常生活中的方方面面:旅行和购物、职场精进、伴侣和家庭、竞争对手、文化差异等。
•如何通过谈话打动面试官和领导、顺利升职加薪?
•如何获得谈判成功、却将赢的感觉留给竞争对手?
•如何通过角色互换感受伴侣真实想法,避免争吵?
•如何让你的孩子不带抵触情绪地养成刷牙的习惯?
•如何在从不降价的服装店说服导购拿下最低折扣?
本书集结作者40余年来的研究精华,完整记录60多个国家4万名学生谈判成功的实操案例。跟随这些谈判高手,掌握四象限谈判模式,12大谈判策略,帮自己“争取更多”。
看完这本书,觉得自己以前太傻太天真了。 可以争取的都随随便便放弃了。 “对不起,我们人手不够,没法给你修。” “对不起,这张优惠卡我们店不能用。” ”对不起,我们就这规定。“ 面对这种答复,随随便便就说出:那算了。真是很没用。 原来你可以争取到更多,原来你可以通...
评分有限授权!时间(晚、通宵、deadline)、地点(尽量己方)、参与人(决策力) 1、目标之上 把所有注意力放在目标之上,而不是其他方面 2、重视对手 如果对对手脑中想法一无所知,不可能说服他们。思考他们的观点、情感、需求、承诺方式、可信赖度。设法找出对方尊敬的第三方以...
评分有幸去试听过这门课,可惜当时已经被本专业课业压得没有余力再上一门。Dr.Diamond魅力非凡,课堂设置也让我至今记忆犹新,第一堂课就把学生分为两个公司的谈判者开始谈判,然后一次次分出胜负,计算得失。小小的模拟,却已经把商场浓浓的硝烟味儿带进了课堂。 下课时,我感觉...
评分作为效率时代最受欢迎的阅读种类,工具书在销量榜单上总是名列前茅的,因而加速了一批华而不实的方法论“著作”的诞生。 《沃顿商学院受欢迎的谈判课》:大名鼎鼎的沃顿商学院,还是最受到欢迎的,外加混当代社会的必备素养—谈判,仅从标题上来看,栗克立刻吸引不少眼球,再加...
评分谈判是社会生活的基本技能之一。工作上我们在层层谈判中处理企业兼并、业务订单、薪酬调整、资源分配等,在生活中我们和家人、朋友、服务人员甚至是陌生人交换条件,在公共事务领域,国家和组织之间利用谈判进行利益分割。作为一个社会人,我们每天参与或者观察到的谈判可能有...
英文原书名是“getting more,How you can negotiate to succeed in work and life”。中文翻译成谈判书有点过于庄重正式,我觉得更恰当的是协商商讨。无论生活和工作都需要和其他人沟通协商解决问题,当然也包括正式的谈判。书中没有像教科书一样引经据典,但是讲述了很多小故事。来说明几个协商的原则,明确目标,重视对方,换位思考,利用准则,不等价交换。情感补偿!读后感觉还是很有说服力的!最精彩的是与孩子交流一章,不到十页纸,都是干货,而且技巧很容易复制!没有给五星是故事太多,内容有点分散!
评分尊重对方,认清目标,控制情绪,循序渐进,作者反复讲的主要是这几点,太啰嗦,重复的例子太多了
评分场景罗列的很细致,案例从国际事务、商业、个人各个层面都有具体描述;有理论、有实践、有场景;不足住处:行文太细致,导致啰嗦;感悟:多种理论落地的案例都是国人常用的手法。
评分可以。
评分不断强化~要实践
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