5分钟商学院•工具篇

刘润：润米咨询董事长，互联网转型专家，拥有23万+用户的私人商学院——“得到”专栏《刘润•5分钟商学院》创始人。前微软战略协作总监，海尔、百度、恒基、中远等众多大企业的战略顾问。工作、公益之外，爱好旅行，徒步戈壁，环骑青海湖，到达珠峰大本营，登上南极大陆，抵达北极点，探访进化岛，登顶非洲乞力马扎罗。著有《2012，买张船票去南极》《人生，就是一场突如其来的旅行：从微软到北极点》《互联网+》《互联网+战略篇：传统企业，互联网在踢门》《趋势红利》。

出版者:中信出版社

作者:刘润

出品人:木晷文化

页数:320

出版时间:2018-4-1

价格:49.80

装帧:平装

isbn号码:9787508685403

图书标签:商业管理刘润5分钟商学院个人管理工具经管管理学

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君子性非异也，善假于物也。《5分钟商学院·工具篇》作者刘润认为，在商业社会中生存，仅仅了解、掌握商业逻辑和商学概念是不够的。

找工作，选择钟形行业，还是尖刀形行业？如何避免与自己的懒惰握手言和？如何把经验教训变成组织能力？怎样才能共赢？

这些问题，不论是经营企业，还是个人生活，都经常遇到。面对选择与困惑，我们需要的不是凭感觉、拍脑袋，而是实用性和可操作性兼备的工具。搭建一个全面系统的工具箱，用工具思维装备大脑，使认知升级迭代。书中还凝聚着作者对商业的观察和思考，对未来大势的把握。

过去未去，未来已来。

读后感

商业常识的讲解，侧重于思考于决策工具，比如波特5力，SWOT模型等。 内容讲的还不错，言简意赅，简明扼要，但是一些案例与发挥我感觉也就是国内管理咨询讲师的中等水平。 读后的感觉刘润更像讲师而不像咨询师更不像战略顾问。这个判断有以下理由： 1：从我读过的工具篇和商业篇...  

“工欲善其事，必先利其器。” 本书给我们罗列了许多商业分析的框架与工具，让我们面对形形色色的商业现象时可以对症下药，用各种新奇武器解读之。 避免了普通人商业决策时，每每无从下手的窘境，以及直觉思考的惯性。 但工具只是一种模型的简化，条件变化时工具也需要与之相应...

奇点临近: 奇点理论:科技的发展是符合幂律分布的——库兹韦尔 前期发展缓慢，后期越来越快，直到爆发 一、商业篇总结: 创造价值，是用创新的方法，提高定价权； 传递价值，是用效率的手段，降低定倍率。 两者就是商业世界的左脚右脚，一步一步永不踏空。 传递价值，就是在传递...  

用户评价

从看的第一本个人篇觉得有点水，到管理篇的见其功底，再到这本工具篇，润总的成功和其努力真的是分不开的，讲的不深，但框架搭的好，非常有收获。“君子性非异也，善假于物也”。

1849#君子性非异也，善假于物也。里面的有些工具挺有用的，一些小技巧还有实际用处，特别是一些app的推荐，说完还有冲动去下载。其中一章说一天的行程受教了，果然成功人士太可怕，自律到变态！有空再翻翻。

1849#君子性非异也，善假于物也。里面的有些工具挺有用的，一些小技巧还有实际用处，特别是一些app的推荐，说完还有冲动去下载。其中一章说一天的行程受教了，果然成功人士太可怕，自律到变态！有空再翻翻。

商业篇用产品交换用户的财富，管理篇用财富交换员工的能力，个人篇用时间交换自己的能力，工具篇用方法交换前三者的效率。

2019年第15本。纳什均衡、帕累托最优。决策是与整个世界的博弈，世界的底牌是信息，信息的底牌是数据。MBTI是归纳不是演绎。人的思维是放射状的。用5W2H法交代工作。单边平台、双边平台、多边平台。