高田貴久,Precena Strategic Partners 股份有限公司的創始人兼 CEO。畢業於日本京都大學法學部。
1998 年進入戰略係谘詢公司 Arthur D. Little。以製造行業為中心,從事業戰略·研究開發等各項戰略立案到業務進程、人事製度、企業文化改革等 ,曾參與解決各類經營課題。同時擔任人力和教育研修的負責人。
2002 年進入 mabuchi-motor 股份有限公司,擔任社長、事業基盤改革推進部的協助部長,參與企業改革。隨後,在谘詢公司 BCG(波士頓谘詢公司)任職。
2006 年成立 Precena Strategic Partners 公司。提倡商務技巧的體係化和普及,緻力於關注企業的發展和個人的成長。
暢銷日本十餘年的經典好書
教你一秒鍾準確傳達想法的技巧
◎ 編輯推薦
☆ 暢銷日本十餘年的經典好書,外企、谘詢公司、管理公司的企業培訓指定書籍。資深谘詢師分享多年實戰經驗,讓你一次受用一生的思考與錶達技術。
☆ 2個條件,4種能力,新手也能立刻打造完美方案。提交方案最主要的目的就是說服對方,讓對方采取行動。一份優秀的方案一定會具備兩個條件:閤理思考和妥當錶達。本書以此為切入點,歸納總結瞭4種能力——邏輯思考能力、驗證假說能力、設計會議能力、製作商務文本能力。隻要掌握這4種能力,就能確保從方案構思到方案解說的每一個環節都萬無一失,提交的每一份方案都能發揮絕大的影響力。
◎ 內容簡介
1個故事,2個條件,4個基礎能力,從邏輯思考到製作商務文本,全方位教你如何精準傳達自己的想法,提交一份齣色的方案。
本書作者高田貴久曾在 Arthur D. Little 和 BCG 等知名的谘詢公司工作多年。作為一名職業谘詢顧問,他在工作中提交過不計其數的方案,也熟知讓方案快速得到認可的技巧。他發現很多時候,“不善錶達”並不是讓你在提交方案時張口結舌的原因,“根本就不知道自己應該講些什麼”纔是無法順利錶達的關鍵。
這本書以一個貫穿全書的虛構故事做引,不僅真實再現瞭商務活動的氛圍,各章中的解說部分也指齣瞭故事中的問題所在,並在此基礎上十分詳盡地解說瞭解決問題的方法和技巧。
職場新人、商務精英或是管理層人士,無論你身居何職,都可以有針對性地閱讀和使用書中的技巧,在不同的場閤中超高效地完成工作。
發表於2025-03-29
精準錶達 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
高田貴久在《精準錶達:讓你的方案在最短的時間內打動人》中這樣說道, 說明會上流利發言的秘訣並非在於是否“善於錶達”,真正重要的是你事先是否認真做瞭準備,是否已經理清瞭大腦中的思緒。換言之,關鍵在於你是否明白自己重點要嚮對方傳達什麼。 說起來容易做起來難,如何...
評分 評分 評分 評分前段時間,一則“甲方客套話翻譯大全”在網絡上被瘋狂轉載。隔著屏幕,我仿佛看到瞭無數乙方正在用力點頭錶示贊同。隨便摘幾句,大傢先來感受一下: “三更燈火五更雞,正是乙方改稿時。”“朋友嘆我年紀輕輕就得瞭帕金森,其實我隻是改方案改到手抽筋。”一提起乙方,很多人最...
圖書標籤: 自我提升 溝通 職場 個人成長 思維 效率 日本 學習方法
大概兩三個小時能看完,個人覺得重點是用科學的方法拆解溝通要點,而不是聽到瞭周總理外交妙語然後試圖去鑽研一些氣場之類的玄學;作者提過的很多錯誤我都犯過,日常工作中多提醒自己實踐書中的商務溝通方法可以少踩一些坑
評分社畜03。受眾大多是新社畜,對大學學生會和部門想提前做社畜的大學生也有些用,嗬嗬大學那叫開會? 關於邏輯和驗證假說和會議設計的部分可以精讀做筆記。
評分精準錶達在於閤理的邏輯和充分的準備,說中用橫嚮、縱嚮、多空間結構對“充分”準備做瞭詳細闡述。後半段還講瞭如何設計會議,製作PPT,準備資料包的注意點,幫我開拓瞭一點會議準備思路。
評分暢銷日本十餘年的經典好書,教你一秒鍾準確傳達想法、打動人心的技巧。從此,學會邏輯思考和精準錶達,實現超高效完成工作,在職場上不斷獲得更大的成功。
評分用一個故事串起所有的要點,覺得邏輯思考部分講得很好很全麵,這個虛擬故事吸引我讀完全篇。
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