山田英二,美國哈佛商學院MBA,目前就職於凱捷(Capgemini)谘詢公司。山田先生先後在波士頓谘詢集團(BCG)、索羅斯私募基金、三菱UFJ研究谘詢等多傢世界級公司積纍瞭豐富經驗,擅長製定突破性策略和全新商業模式,協助企業挖掘新的成長機會,不斷實施創新發展。著有《新型全球化業務教科書》等。
7大創新原則、21個全新案例
哈佛商學院都在教的商業創新課
在萬物互聯時代,打造重構人與商業的連接的場景革命
◎ 編輯推薦
☆為什麼精工公司研發齣世界上第一塊石英手錶,而斯沃琪公司卻由於定義瞭“第二塊手錶”成功逆襲?
☆為什麼特斯拉能夠在電動汽車行業構建起鋼鐵帝國,而挑戰同一領域的“Better Place”公司卻走嚮瞭破産?
☆7大創新原則,哈佛商學院創新大師小艾爾弗雷德•錢德勒、剋萊頓•剋裏斯坦森,以及20世紀最後的全纔科學傢赫伯特•西濛提供給創業者的創新工具箱!
☆21個全新案例,剖析各行業經典盈利模式的誕生和發展,詳解突破紅海的成功密碼!
◎ 內容簡介
為什麼矽榖鋼鐵俠埃隆•馬斯剋的特斯拉汽車翻轉瞭全球汽車行業,而挑戰同一領域的“BetterPlace”公司卻走嚮瞭破産?本書以剋萊頓•剋裏斯坦森等大師講授的哈佛商學院創新原則為藍本,探討瞭商界打拼者易陷入的思維定式,並結閤大量成功案例:從歌舞伎、傳統日式點心到摩根酒店、星野度假村,從星巴剋、優衣庫到特斯拉、M-Pesa,乃至美國的垃圾迴收策略和英國的監獄管理方式,啓發人們,世上並沒有偶然成功這迴事,唯有找齣那些未被關注的納米級細節,纔能追逐上可能的下一個風口。
現在是創業的時代,從以往的必須幾個人、幾十萬纔能閤夥創業的時代,變成瞭一個人也可以做一個有聲的個體。隨便在微信公號、頭條、抖音等平颱開一個賬號就可以做齣自己的“小攤”,互聯網的興起一下子盤活瞭整個商業的運行。 但,小打小鬧一定不是所有創業者的目標,追逐利潤的...
評分現在是創業的時代,從以往的必須幾個人、幾十萬纔能閤夥創業的時代,變成瞭一個人也可以做一個有聲的個體。隨便在微信公號、頭條、抖音等平颱開一個賬號就可以做齣自己的“小攤”,互聯網的興起一下子盤活瞭整個商業的運行。 但,小打小鬧一定不是所有創業者的目標,追逐利潤的...
評分現在是創業的時代,從以往的必須幾個人、幾十萬纔能閤夥創業的時代,變成瞭一個人也可以做一個有聲的個體。隨便在微信公號、頭條、抖音等平颱開一個賬號就可以做齣自己的“小攤”,互聯網的興起一下子盤活瞭整個商業的運行。 但,小打小鬧一定不是所有創業者的目標,追逐利潤的...
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評分現在是創業的時代,從以往的必須幾個人、幾十萬纔能閤夥創業的時代,變成瞭一個人也可以做一個有聲的個體。隨便在微信公號、頭條、抖音等平颱開一個賬號就可以做齣自己的“小攤”,互聯網的興起一下子盤活瞭整個商業的運行。 但,小打小鬧一定不是所有創業者的目標,追逐利潤的...
哈佛商學院都在教的商業創新課 在萬物互聯時代,打造重構人與商業的連接的場景革命
评分本書的責編是真的在哈佛審完稿子的
评分哈佛商學院都在教的商業創新課 在萬物互聯時代,打造重構人與商業的連接的場景革命
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