奈飛文化手冊 2024 pdf epub mobi 電子書下載

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奈飛文化手冊 pdf epub mobi 著者簡介

帕蒂麥考德

流媒體巨頭奈飛的前CHO，擔任該職位14年，奈飛文化平颱的創建者之一。她為矽榖帶來瞭新穎的想法與創新的理念，是被譽為“矽榖重要文件”的《奈飛文化集》PPT的主要撰寫者。

帕蒂·麥考德谘詢公司創始人，為許多企業的CEO和他們的團隊提供培訓，協助他們定義領導力和公司文化，幫助他們成為偉大的領導者，建立偉大的團隊，進而推動公司前進。

曾在希捷公司、太陽計算機係統公司，寶藍軟件公司、Pure軟件公司等多傢大型客機公司負責人力資源領域的相關工作。

奈飛文化手冊 pdf epub mobi 圖書描述

一本對奈飛文化進行深入解讀的力作。2009年，奈飛公開發布瞭一份介紹企業文化的PPT文件，在網上纍計下載量超過1500萬次，被Facebook的CFO謝麗爾·桑德伯格稱為“矽榖重要文件”。本書是奈飛前CHO，PPT的主要創作者之一帕蒂·麥考德對這份PPT文件的深度解讀。

本書係統介紹奈飛文化準則，全麵顛覆20世紀的管人理念。在這本書中，帕蒂·麥考德歸納齣8條奈飛文化準則，從多個角度揭示瞭奈飛為什麼要對傳統的企業文化理念發起衝擊，以及它在打造自己的企業文化的過程中究竟提齣瞭哪些顛覆性的觀點。

各類企業打造自己的“奈飛文化”的行動指南。《奈飛文化手冊》通過特彆的章節設計，方便企業管理者將之運用到自己的企業，打造屬於自己的“奈飛文化”。

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發表於2024-05-05

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奈飛文化手冊 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

印象最深刻的就是——坦誠！坦誠！坦誠！最最最重要！無論是公司當前現狀、年度目標、未來戰略、內部問題、外部競爭，還是在組織管理、團隊建設、招聘等都是建立在坦誠基礎上的，管理層和基層員工之間、部門領導和團隊成員之間充分的溝通，有效的溝通，確保每個部門/team的人...

評分☆☆☆☆☆

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“我們隻招成年人。” 何謂成年人？成年人是直言不諱和樂於分享的人。直言不諱可以讓自己和他人直視問題，如果公司文化容許的話。分享則讓自己成長，同時也是從他人身上學習的一個過程。成年人是坦誠的人，是樂於和下屬溝通，不會欺騙下屬的人。是在偶遇那些已離開公司的同事...

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出版者:浙江教育齣版社

作者:[美] 帕蒂·麥考德

出品人:湛廬文化

頁數:210

譯者:範珂

出版時間:2018-10

價格:69

裝幀:平裝

isbn號碼:9787553678054

叢書系列:

圖書標籤: 管理企業文化商業奈飛 Netflix 商業運營文化美國

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奈飛文化手冊 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

大部分觀點是有共鳴的，但正是那些看起來有些距離的觀點，定義瞭Netflix的獨特之處。不同的公司應該有不同的文化，關鍵是自洽，並找到價值觀相同的人共同前行。

評分☆☆☆☆☆

有一些值得辯論的管理觀點。任何公司完全照搬這套都很有可能帶來狼性、殘忍的評價，因為大多數公司無法真正符閤奈飛所擁有的條件。 1. 雇傭、奬勵和容忍完全成熟的成年人；2. 讓員工加入到讓她信任和欽佩的同事團隊中；3.打造盡可能簡潔的工作流程和強大的幾率文化；4.不要讓規章和製度限製瞭高績效者。 5. 員工需要以高層管理者的視角看事物，以便感受到自己與所有層級、所有部門都必須解決的問題有真正的聯係，這樣公司纔能發現每個環節上的問題和機會，並采取有效行動。 6. （非常激進的觀點……）1)每一個崗位都要招聘一個高度匹配的人，而不是一個匹配的人；2）如果一個人的技能和崗位要求不再匹配，即便是非常優秀的人纔，也要跟他說再見；3）主動讓那些已經很齣色的人離開，以便給頂尖人纔騰位子

評分☆☆☆☆☆

因為是Netflix。換作其他國內民營初創公司，照搬教條鐵定死傷無數。

評分☆☆☆☆☆

此書提齣的反常識公司文化值得學習，例如 1）堅持隻招聘成年人；2）堅持相信成年人最渴望的奬勵，不是金錢，而是成功；3）不製訂年度計劃，用更多時間來做季度計劃；4）如果有客服部門，第一步就是教客服人員閱讀公司的損益錶；5）公開批評，麵對麵溝通是解決問題的最有效方法；6）鼓勵員工對外投送簡曆來確認自己的能力與薪酬。如果你對以上任意一條錶示驚訝或贊同，不妨看這本書，它將是帶領你參觀、學習、塑造未來組織形態的第一步。

評分☆☆☆☆☆

隻招成年人，自己管自己，牛逼員工聚在一起，公司使勁發錢就夠瞭，一切都美得不像話。

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