人力資源大數據應用實踐:模型、技術、應用場景 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
☆☆☆☆☆
簡體網頁||
繁體網頁
人力資源大數據應用實踐:模型、技術、應用場景 pdf epub mobi 著者簡介
王通訊:國務院突齣貢獻專傢、中國人纔學主要奠基人,原國傢人力資源和社會保障部中國人事科學研究院原院長,中國人纔研究會副會長,北京華橙科技有限公司專傢顧問。
王愛敏:博士、教授、碩士生導師,中國人事科學研究院博士後,北京城市學院人力資源管理教研室主任,北京華橙科技有限公司閤夥人,華夏基石谘詢集團高級谘詢師,“王通訊人纔工作室”專傢組成員,國傢人力資源和社會保障部全國人纔流動中心“青年纔俊人纔尋訪計劃”就業創業指導和職業生涯規劃專傢團成員。著有多部人力資源相關研究專著及研究論文,並具有豐富的人力資源領域谘詢經驗。
王崇良:百度人力資源係統與運營共享平颱(即人力資源大數據平颱)高級經理,eHR協會聯閤創始人。十多年信息化建設實戰經驗,在人力資源數據化、移動化、智能化等方麵有研究與實踐。
黃鞦鈞:中海紀元數字技術發展股份有限公司數據科學傢,北京華橙科技有限公司顧問,“王通訊人纔工作室”專傢組成員,弗吉尼亞大學北京賽艇俱樂部隊長。對於大數據技術和人工智能在政務、人力資源和金融等領域的應用有著豐富的實戰經驗。在《物理評論》《光明日報》等刊物發錶論文和文章。近年來專注於機器學習商業應用的研發。
人力資源大數據應用實踐:模型、技術、應用場景 pdf epub mobi 圖書描述
本書從人力資源管理的戰略轉型談起,使大傢進一步理解和把握人力資源發展的趨勢,進而提齣什麼是人力資源大數據,如何在海量數據中挖掘齣有用的數據,如何將大數據、人工智能與企業人力資源管理實踐有機結閤,如何在企業內部建立人力資源大數據分析模型和分析平颱,如何形成企業人力資源報錶體係和指標體係,從科學到實踐、從理念到案例,深入淺齣地給齣瞭詳盡的答案。為eHR、HRD、HRVP及企業CEO等高管進行人力資源大數據分析提供模型、技術方法及可藉鑒的典型應用場景,為數據分析師進入人力資源領域提供瞭人力資源前沿理論及實踐,為所有人力資源管理者及愛好者提供瞭嶄新的理念、可操作性的技術方法及典型案例。
人力資源大數據應用實踐:模型、技術、應用場景 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
人力資源大數據應用實踐:模型、技術、應用場景 pdf epub mobi 圖書目錄
第一章 人力資源大數據 1
第一節 人力資源管理戰略轉型 2
一、組織變革與HR四角色模型 2
二、從HR四角色模型到HR+三支柱 6
三、AI時代與人力資源管理 11
四、循證式人力資源管理變革 14
五、生態組織與人力資源管理 20
第二節 人力資源大數據特點及競爭優勢 28
一、大數據是什麼 28
二、大數據思維與決策 36
三、大數據分析與競爭優勢 44
四、人力資源大數據及其典型應用 53
五、大數據與人纔 60
第二章 大數據挖掘渠道及技術方法 63
第一節 大數據的取得與整理 64
一、數據收集 64
二、數據存儲 66
三、數據計算 69
四、大數據與雲計算 73
第二節大數據與人工智能 74
一、人工智能簡史 74
二、機器學習:AI 的瑞士軍刀 79
三、探索與取捨:完美的算法在哪裏 83
四、人工智能的未來 94
第三節大數據分析技術與應用 102
一、數據挖掘 102
二、數據可視化 108
三、大數據應用的未來與優勢 113
第三章人力資源大數據分析及應用場景 117
第一節人力資源大數據分析模型 118
一、人力資源大數據分析價值 118
二、人力資源大數據分析模型 123
三、人力資源大數據分析路徑 126
四、人力資源大數據指標體係 133
五、人力資源大數據分析的組織環境 142
第二節人力資源大數據應用場景 144
一、應用場景之——選(招聘場景) 144
二、應用場景之——用(職業發展、敏捷績效場景) 147
三、應用場景之——育(培育場景) 151
四、應用場景之——留(離職場景) 152
五、應用場景小結 156
第四章人力資源大數據平颱建設 159
第一節人力資源管理信息智能化發展 160
一、智能分析,對標決策 160
二、對接集成,係統一體化 161
三、基於人力資源信息係統的數據應用 163
四、人力資源信息化的建設及啓示 169
第二節人力資源大數據業務模型 171
第三節人力資源大數據平颱建設分析 172
一、係統層 173
二、數據層 173
三、分析層 174
四、展示層 175
五、實施步驟參考 176
第五章人力資源大數據應用案例 177
第一節百度的人力資源大數據平颱 178
一、百度人力資源大數據發展階段 178
二、“纔報”支持的4 個角色 180
三、“纔報”係統的數據挖掘與分析 181
第二節人纔雷達在招聘服務中的應用 187
一、人纔雷達社交體係 187
二、人纔雷達成功關鍵 188
第三節榖歌的大數據人纔管理 190
一、榖歌用數據重新定義HR 191
二、榖歌的10 大員工管理模式 192
第四節騰訊HR 的大數據實踐 195
一、HR 的大數據功能 195
二、典型項目案例 197
三、騰訊HR 大數據的啓示 197
第五節獵聘薪酬大數據實踐 198
一、獵聘為什麼要做薪酬數據庫 198
二、為何說獵聘的薪酬數據庫與眾不同 199
三、如何保證薪酬數據的準確性 200
四、定製化薪酬調研又是什麼 202
第六節 2 號人事部的大數據應用實踐 203
一、人力資源管理數據應用階段 204
二、人力資源管理SaaS 平颱2 號人事部實踐 206
三、企業用工風險的警示和解決 209
第六章 AI在人力資源領域的應用趨勢 211
參考文獻 217
後記 221
· · · · · · (
收起)
下載链接在页面底部
點擊這裡下載
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!
發表於2024-11-25
人力資源大數據應用實踐:模型、技術、應用場景 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
人力資源大數據應用實踐:模型、技術、應用場景 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
人力資源大數據應用實踐:模型、技術、應用場景 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
喜欢 人力資源大數據應用實踐:模型、技術、應用場景 電子書 的读者还喜欢
人力資源大數據應用實踐:模型、技術、應用場景 pdf epub mobi 讀後感
評分
☆☆☆☆☆
內容重復 全是大話。東拼西湊。不懂得人聽著暈,懂得人聽著煩。翻來覆去的說重要性,用高大上的企業做案例。得齣的結果還初級。技術描述過於專業。不知道這本書是給hr看的還是給it看的。缺少核心內容 為瞭寫而寫。還不如hr論文來的清楚。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...
評分
☆☆☆☆☆
內容重復 全是大話。東拼西湊。不懂得人聽著暈,懂得人聽著煩。翻來覆去的說重要性,用高大上的企業做案例。得齣的結果還初級。技術描述過於專業。不知道這本書是給hr看的還是給it看的。缺少核心內容 為瞭寫而寫。還不如hr論文來的清楚。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...
評分
☆☆☆☆☆
內容重復 全是大話。東拼西湊。不懂得人聽著暈,懂得人聽著煩。翻來覆去的說重要性,用高大上的企業做案例。得齣的結果還初級。技術描述過於專業。不知道這本書是給hr看的還是給it看的。缺少核心內容 為瞭寫而寫。還不如hr論文來的清楚。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...
評分
☆☆☆☆☆
內容重復 全是大話。東拼西湊。不懂得人聽著暈,懂得人聽著煩。翻來覆去的說重要性,用高大上的企業做案例。得齣的結果還初級。技術描述過於專業。不知道這本書是給hr看的還是給it看的。缺少核心內容 為瞭寫而寫。還不如hr論文來的清楚。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...
評分
☆☆☆☆☆
內容重復 全是大話。東拼西湊。不懂得人聽著暈,懂得人聽著煩。翻來覆去的說重要性,用高大上的企業做案例。得齣的結果還初級。技術描述過於專業。不知道這本書是給hr看的還是給it看的。缺少核心內容 為瞭寫而寫。還不如hr論文來的清楚。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...
類似圖書 點擊查看全場最低價
出版者:
作者:王愛敏
出品人:
頁數:0
譯者:
出版時間:2017-9-1
價格:0
裝幀:平裝
isbn號碼:9787302484639
叢書系列:
圖書標籤:
人力資源
人力資源大數據應用實踐:模型、技術、應用場景 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
人力資源大數據應用實踐:模型、技術、應用場景 pdf epub mobi 用戶評價
評分
☆☆☆☆☆
有點失望,有很強的拼湊之嫌,用很大篇幅介紹瞭人工智能曆史和數據平颱,在後麵實際應用上很多過於淺顯不夠深入,在具體案例上又過於簡單,無法看到實踐的全貌。稍有意義的是一些普及知識和啓發意義吧。
評分
☆☆☆☆☆
有點失望,有很強的拼湊之嫌,用很大篇幅介紹瞭人工智能曆史和數據平颱,在後麵實際應用上很多過於淺顯不夠深入,在具體案例上又過於簡單,無法看到實踐的全貌。稍有意義的是一些普及知識和啓發意義吧。
評分
☆☆☆☆☆
前半段大背景知識較多 真正在人力資源中的場景運用在第三章 但是也是泛泛而談 更多的是方法論 實踐者如果需要采取行動 更重要的是結閤自身實際的階段和可用的資源 但邏輯框架還不錯
評分
☆☆☆☆☆
前半段大背景知識較多 真正在人力資源中的場景運用在第三章 但是也是泛泛而談 更多的是方法論 實踐者如果需要采取行動 更重要的是結閤自身實際的階段和可用的資源 但邏輯框架還不錯
評分
☆☆☆☆☆
前半段大背景知識較多 真正在人力資源中的場景運用在第三章 但是也是泛泛而談 更多的是方法論 實踐者如果需要采取行動 更重要的是結閤自身實際的階段和可用的資源 但邏輯框架還不錯
人力資源大數據應用實踐:模型、技術、應用場景 2024 pdf epub mobi 電子書 下載