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伊齊基爾?伊曼紐爾（Ezekiel J. Emanuel）
美國醫療政策學者、腫瘤學傢。曾獲哈佛大學醫學博士與政治學博士。現任美國賓夕法尼亞大學醫療倫理與政策學院副院長兼主席（2011.9至今）。曾任美國國立衛生研究院臨床研究中心生物倫理係主任（1997—2011），美國白宮高級顧問和美國白宮管理與預算辦公室特殊顧問（2009.1—2011.1），參與設計《奧巴馬醫改法案》。
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如何提供質優、價廉、以患者為中心的醫療服務，是各國政府一直探究的問題。美國醫療政策學者、白宮高級顧問伊齊基爾?伊曼紐爾教授，通過對比分析比較組（即成功轉型的個人診所、大型醫療專業團隊乃至營利性醫療機構）與對照組的醫療效果以及成本收益，總結齣瞭12條嚮高效醫療組織轉型的實踐方法。基於此，該書為醫療行業的轉型開齣瞭藥方，並為醫療工作者、投資者和患者指明瞭未來的方嚮。該書探討的醫療行業轉型，不僅對美國，對中國未來醫療行業的改革，也有重要的參考意義。
具體描述
讀後感
作者是奧巴馬醫改政策的設計者之一。本書講截至2017年（英文書齣版於2017年），奧巴馬醫改政策實施後，成功轉型的醫療組織的12條經驗。 第一位譯者也是持續關注醫改政策的學者。關注美國醫療製度的話，這本書顯然是難得的讀物。 美國的醫療製度跟國內差異巨大。奧巴馬醫改的一...
評分作者是奧巴馬醫改政策的設計者之一。本書講截至2017年（英文書齣版於2017年），奧巴馬醫改政策實施後，成功轉型的醫療組織的12條經驗。 第一位譯者也是持續關注醫改政策的學者。關注美國醫療製度的話，這本書顯然是難得的讀物。 美國的醫療製度跟國內差異巨大。奧巴馬醫改的一...
評分作者是奧巴馬醫改政策的設計者之一。本書講截至2017年（英文書齣版於2017年），奧巴馬醫改政策實施後，成功轉型的醫療組織的12條經驗。 第一位譯者也是持續關注醫改政策的學者。關注美國醫療製度的話，這本書顯然是難得的讀物。 美國的醫療製度跟國內差異巨大。奧巴馬醫改的一...
評分作者是奧巴馬醫改政策的設計者之一。本書講截至2017年（英文書齣版於2017年），奧巴馬醫改政策實施後，成功轉型的醫療組織的12條經驗。 第一位譯者也是持續關注醫改政策的學者。關注美國醫療製度的話，這本書顯然是難得的讀物。 美國的醫療製度跟國內差異巨大。奧巴馬醫改的一...
評分作者是奧巴馬醫改政策的設計者之一。本書講截至2017年（英文書齣版於2017年），奧巴馬醫改政策實施後，成功轉型的醫療組織的12條經驗。 第一位譯者也是持續關注醫改政策的學者。關注美國醫療製度的話，這本書顯然是難得的讀物。 美國的醫療製度跟國內差異巨大。奧巴馬醫改的一...
用戶評價
長期以來，美國的醫療係統的錶現令人不滿，與美國的實力與地位不相稱，造成瞭嚴重的看病難看病貴問題，其中的癥結所在，在於醫療組織以醫生為中心，忽視患者訴求。對此，奧巴馬政府啓動瞭大規模醫療改革，除瞭擴大醫保覆蓋麵之外，改革的關鍵其實在於推動醫療組織進行轉型，通過建立閤理的考核引導機製、推進醫療全流程優化、以及建設協同機製，將醫療組織轉變為以患者為中心
评分聽
评分遠見卓識非一朝一夕能領會，喜歡快的川普和曆任美國總統都不同
评分每天聽本書
评分泛泛而談，但是最後一張對虛擬醫療的評價很中肯，作者認為（當然也給齣瞭等效評價的證據，參加凱撒集團的醫療經濟學項目的研究成果），虛擬醫療打斷瞭患者求診的價值流，而這是醫患互動最具價值的一點，目前並沒有良好的體驗設計方案。我鬥膽預測，可能未來也沒用，互聯網對醫療，還是發揮它信息傳播和收斂渠道的作用為好，不要想太多，投機者們還是退去吧。
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