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发表于2024-11-22

能力陷阱 2024 pdf epub mobi 电子书

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最近看的《逆向管理》对我的启发很大，可以算是今年读到的对我的思想触动最大的书了。倒不是书中“先行动后思考”的理念，这个理念学心理学的人都比较熟悉了，主要是书中的两个实验结论触动了我。 我们慢慢来拆分这本书。 1. 先行动后思考的理论依据 贯穿全书的理念“先行动后...  

能力陷阱 能力陷阱，这本书的作者是： 全球50大管理思想家（Thinkers50）之一，哈佛商学院巡视委员会成员，欧洲工商管理学院组织行为学教授，世界经济论坛全球议程理事会成员，职业与领导力发展方面的权威专家，主要研究领导力发展、人才管理以及女性事业发展，在《哈佛商业评...  

改变，从行动开始 评《能力陷阱》 很多人都明白生活一直在改变，所以人也要学会调整和改变，让自己更好地适应生活和自己友好相处。很多人也明白自己首先要改变自己的想法，然后把自己的想法付诸行动。在《能力陷阱》书中提出了颠覆性的概念—改变从行动开始—改变，不是从想法...  

最近看的《逆向管理》对我的启发很大，可以算是今年读到的对我的思想触动最大的书了。倒不是书中“先行动后思考”的理念，这个理念学心理学的人都比较熟悉了，主要是书中的两个实验结论触动了我。 我们慢慢来拆分这本书。 1. 先行动后思考的理论依据 贯穿全书的理念“先行动后...  

当然，一个人想改变，环境是阻挡不住的，什么公司环境，什么同事倾轧 你还是小虾米所以你难受，哈哈哈哈

及时雨一样的书，人一般稳定七年，之后会进入震荡期，我刚好今年是第七年，要好好布局啊

樊老师起的这个名字，我觉得并不是能特别好的概括全书的内容。打破能力陷阱用一句话来说，就是要不断拓展自己的边界。补充一点，可以每隔一段时间，特定的去了解一个领域，不论是通过学习还是认识人的方式。另一方面，关于领导力的话题，领导力本身就是一种技能，在职场上两个技能搭配的人最容易走得长远，当然这个能力并不局限于领导力

1、能力陷阱：我们会基于当下的状态和能力去规划未来，这样会受限于当前的认知。不要执着再久于思考，先去做起来，边做边获得新认知边思考。 2、我们很乐于去做那些我们擅长的事，于是就会一直去做，最终将使得我们一直只会擅长的那些事。做得越多，就越擅长。它还会让我们产生误区，让我们相信我们擅长的事就是最有价值、最值得投入时间的。 3、做一个桥梁型领导者，更长于从外部获取想法和反馈，将团队目标和组织的优先事务结合起来。 4、领导者们利用人际关系网络感知发展趋势并寻找机会，与各领域的人才建立联系，跨领域合作以创造更多价值，避免陷入单一的、统一的群体性思维。借助这些拓展性关系，他们得以提出更多的突破性想法，并获取工作机会。

及时雨一样的书，人一般稳定七年，之后会进入震荡期，我刚好今年是第七年，要好好布局啊