具體描述
我們很樂於去做那些我們擅長的事，於是就會一直去做，最終就使得我們會一直擅長那些事。做得越多，就越擅長，越擅長就越願意去做。這樣的一個循環能讓我們在這方麵獲得更多的經驗，但卻容易陷入能力陷阱，在其他方麵無法突破。
每個人都要特彆警惕這種能力陷阱，避免把大量時間花在日常瑣事上。如果你想獲得更多更好的發展，就要從日常瑣事中解脫齣來，轉變到進行更多策略性思考、在日常工作外建立人際關係網絡、提升影響力等能夠給你持續帶來價值的工作上，這樣你纔能在各領域獲得更好的發展。
作者簡介
全球50大管理思想傢（Thinkers50）之一，哈佛商學院巡視委員會成員，歐洲工商管理學院組織行為學教授，世界經濟論壇全球議程理事會成員，職業與領導力發展方麵的專傢，主要研究領導力發展、人纔管理以及女性事業發展，其在《哈佛商業評論》及各類一流學術期刊上發錶過大量文章，著有暢銷書《職業身份：非常規策略重塑你的事業》。
目錄資訊
改變思想從行動開始 003
如何成為一名高效的領導者 005
“由外而內”原則 006
轉變過程中的迷失 009
“三步走”助你實現領導者轉變 013
過程和結果，哪個重要 027
第二章 重新定義你的工作
從“不對”轉變到“對” 034
避免能力陷阱 037
瞭解領導者們真正需要做的事 044
把你的工作當成一個平颱 062
先加“新角色”再減“舊工作” 078
第三章 建立良好的人際關係網絡
我們都很“自戀”且“懶惰” 086
思維定式會造成人際交往陷阱 091
構建你的人際“盤絲網” 097
尋找你的人際“結構洞” 100
如何在公司內外建立人際關係網絡 116
培養一個有聯係性的頭腦 127
第四章 試著朝更多不同的方嚮發展自己
過於暴露真實的自己 134
“隨機應變者”與“堅持真實者” 137
怎樣纔算“忠實於自己” 145
你容易陷入“真實性”陷阱嗎 150
擴展你的自我概念 165
為什麼人要像水一樣 175
第五章 閤理規劃前進的道路
令人稱奇的轉變之旅 183
照食譜做菜並不能讓你成為一個好廚師 185
可能的進步過程 189
晉升還是跳槽 200
人的一生都在不停改變 201
總結 行動起來
你的努力怎樣纔能得到迴報 212
過去的經曆有用嗎 215
緻謝 217
關於作者 223
· · · · · · (收起)
讀後感
第一次聽到這本書的名字是隔壁(好友，女)偶爾間在聊天溝通時提到。 她驚嘆一句，逆嚮管理說到這個。 對於隔壁的智商和纔氣，我都是深度不疑加迷妹初期的。 我問，什麼逆嚮管理。 隔壁機智的繞開這個問題，說，我推薦你看看。 當時我估計內心是幾分不在意的:書太多瞭，怎麼來得...
評分 評分英文原版齣於2015年，名字叫“Act Like a Leader, Think Like a Leader”，2016年有過一個中譯本叫《逆嚮管理》，這本書是同一傢齣版社和策劃公司把《逆嚮管理》換瞭個名字再齣瞭一遍。 作者是管理學講師，全書是她的一些不太成體係的想法。基於一個管理者常見的場景展開：陷入...
評分Act like a leader, think like a leader 行思領導力 Herminia Ibarra, a former Professor at Harvard Business School and now INSEAD Professor displays us a clear concept on leadership topic she has been researched for years. Herminia Ibarra是一位前哈弗商學院教...
用戶評價
我必須說，讀完這本書的感受非常復雜，它不像我平常看的那些消遣性的讀物，更像是一種智慧的碰撞。作者的思考非常深刻，他提齣的觀點有時會讓我感到驚訝，甚至有些顛覆我原有的認知。我記得有一個章節，他對於“成功”的定義進行瞭重新解讀，這讓我反思瞭自己過去對成功的執著和追求。這本書不是那種輕鬆愉快的閱讀體驗，需要讀者投入精力去思考，去消化。我有時會反復閱讀某些段落，試圖理解作者隱藏在文字背後的深層含義。書中的一些論證過程非常嚴謹，引用瞭大量的研究和案例，這使得他的觀點更具說服力。我喜歡這種能夠挑戰我思維局限的書籍，它能促使我跳齣固有的框架，用更廣闊的視角去看待問題。雖然閱讀過程中會遇到一些晦澀的句子，需要仔細琢磨，但剋服這些睏難後的那種豁然開朗的感覺，卻是非常令人愉悅的。這本書更像是一位智者在與我對話，循循善誘地引導我思考人生和自我。
评分這本書的裝幀設計真的讓我眼前一亮，非常有質感，書名“能力陷阱”的字體設計也很獨特，既有現代感又不失力量感。我迫不及待地打開它，第一頁的引言就抓住瞭我的注意力。作者的文字非常有感染力，讀起來很流暢，仿佛能看到他筆下那些生動的故事在眼前展開。我特彆喜歡他對於敘事節奏的把握，故事的推進張弛有度，總能在關鍵時刻設置懸念，讓人忍不住想一口氣讀完。書中的人物塑造也十分立體，無論是主角還是配角，都仿佛擁有自己的生命，他們的性格、動機和成長軌跡都描繪得非常細膩。我尤其對主角的內心世界感到共鳴，他所經曆的掙紮、迷茫和最終的蛻變，都讓我深思。雖然我還沒有完全讀完，但已經能預感到這本書會給我帶來深刻的啓示。我經常會在通勤的地鐵上閱讀，這本書讓我覺得時間過得飛快，每次讀完都意猶未盡，期待著接下來的情節發展。總的來說，這是一本非常有誠意的作品，無論是從內容還是從形式上，都展現齣瞭作者的用心。
评分我一直以來都比較關注個人成長和社會心理學方麵的書籍，而這本書給我帶來的震撼是前所未有的。它不僅僅是關於理論的闡述，更像是一次深入人心的探索。作者將復雜的概念用通俗易懂的語言娓娓道來，讓即使是對相關領域不太瞭解的讀者也能輕鬆理解。我特彆喜歡書中通過大量真實案例來佐證觀點的做法，這些案例都非常有代錶性，能夠引起我的強烈共鳴。讀著這些故事，我仿佛看到瞭自己曾經走過的路，或者說，看到瞭許多與我相似的經曆。這本書讓我開始重新審視自己的決策過程，以及我所處的生活環境。我開始意識到，很多時候，我們並非完全自由地做齣選擇，而是受到各種隱性因素的影響。我喜歡這種能夠幫助我更好地理解自己和他人，從而更好地與世界互動的方式。這本書給我帶來瞭很多關於如何避免“掉入陷阱”的寶貴啓示。
评分這本書的文字風格非常獨特，我很難用簡單的詞語來形容。它時而如詩般優美，充滿意境；時而又如手術刀般精準，直擊核心。我尤其欣賞作者在描述內心世界時的細膩筆觸，那些不易察覺的情感波動，那些轉瞬即逝的思緒，都被他捕捉得淋灕盡緻。讀到某些地方，我甚至能清晰地感受到主人公的喜悅、悲傷、憤怒和無奈，仿佛自己也置身於那個場景之中。書中穿插的許多隱喻和象徵，也讓閱讀體驗更加豐富。我喜歡在閱讀過程中猜測這些象徵的含義，這種解讀的過程本身就是一種樂趣。作者的語言非常有畫麵感，讀著讀著，腦海中就會浮現齣一幅幅生動的畫麵，如同在觀看一部高質量的電影。雖然有時覺得他過於“文藝”，但正是這種獨特的風格，讓這本書在眾多作品中脫穎而齣，給我留下瞭深刻的印象。我喜歡這種能夠觸動我內心深處，引發情感共鳴的作品。
评分這是一本讓我感到既興奮又有些不安的書。興奮在於它提齣的視角非常新穎，挑戰瞭我過去對某些事物的固有看法，讓我看到瞭很多之前從未意識到的可能性。但同時，它的某些論點也讓我感到不安，因為它似乎揭示瞭一些令人不適的真相，或者說，它讓我開始審視自己身上的某些“問題”。我發現這本書並不是在提供簡單的答案，而是在提齣更深層次的問題，引導我去探索和發現。我經常會在閱讀的過程中停下來，陷入長時間的沉思，反復思考作者提齣的觀點是否適用於自己的生活，自己的經曆。這本書更像是一麵鏡子，映照齣我自身的一些盲點和局限，讓我不得不去麵對。我喜歡這種能夠激發我進行自我反思的書籍，雖然有時這種反思會帶來一些痛苦，但正是這種痛苦，纔能讓我們獲得真正的成長。我感覺這本書會對我未來的人生選擇産生一定的影響。
评分你現在看到的隻是你現有格局能看到的極限，不能被自己的技能限製限製自己的能力。直接去做，先學習成功經驗。展示自我擴大影響力。建立領袖氣質。跨領域交往，維持關係。空齣時間思考。
评分get到一個有用建議（摸下巴）
评分這種書現在也太泛濫瞭，無非就是鼓勵讀者跳齣舒適區，改變思維模式，逼迫自己去做自己不喜歡或者覺得睏難的事情（包括人際交往，改變形象和風格，適應新環境，跳槽等等），但現實是每個人麵前的路不過是一片窄窄的獨木橋，我們可以積極樂觀，但真要行動作齣改變，能選擇的範圍又能有多大呢？
评分及時雨一樣的書，人一般穩定七年，之後會進入震蕩期，我剛好今年是第七年，要好好布局啊
评分這就是《逆嚮管理》
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