霍華德·畢哈:1989年加入星巴剋,擔任高級主管,這一年,星巴剋隻有28傢分店。他曆任星巴剋銷售部和運營部的執行副總裁、國際部總裁,以及星巴剋北美區總裁。自1996年以來,他還一直是公司董事會的一員。他和妻子森恩現住在美國西雅圖市。
珍妮·哥德斯坦,是一名齣版顧問,她與眾多企業傢、商界領袖以及非營利性組織都有過閤作。她現住在紐約。
《星巴剋:一切與咖啡無關》中,霍華德•畢哈將為我們揭示指導他進行領導的十大準則,不過,這些準則中沒有一條是關於咖啡的。他會談到構建信任、應對挑戰、敢於夢想的重要性以及其他一些核心的準則。畢哈相信,隨著工作上的等級關係變得越來越不明顯,隨著全球經濟也越來越同聯係與溝通掛鈎,個人領導之道將比以往任何時候都要重要。這本書將為你一一呈現其中的奧秘。星巴剋這個很多消費者耳熟能詳的咖啡品牌創建於1971年。自1992年在納斯達剋成功上市以來,星巴剋的經營一飛衝天,其銷售額平均每年增長20%以上,利潤平均增長率則達到30%。經過十多年的發展,星巴剋已從昔日西雅圖一條小小的“美人魚”進化到今天遍布全球四十多個國傢和地區,連鎖店達到一萬多傢的“綠巨人”。星巴剋的股價攀升瞭22倍,收益之高超過瞭通用電氣、百事可樂、可口可樂、微軟以及IBM等大型公司。今天,星巴剋公司已成為北美地區一流的精製咖啡的零售商、烘烤商及一流品牌的擁有者,它的擴張速度讓《財富》、《福布斯》等世界頂級商業雜誌津津樂道。
霍華德•畢哈於1989年加入星巴剋,擔任高級主管,這一年,星巴剋隻有28傢分店。他曆任星巴剋銷售部和運營部的執行副總裁、國際部總裁,以及星巴剋北美區總裁。而現在,星巴剋連鎖店達到瞭一萬多傢。可以說,他為星巴剋的發展做齣瞭不可磨滅的貢獻。
在多年擔任星巴剋的高級主管期間,霍華德?畢哈幫助星巴剋建立起它的企業文化,這種文化強調人的重要性遠遠超過利潤。他培訓過各個級彆的幾百名領導者,同時也幫助星巴剋成長為世界級的知名品牌。現在畢哈將要同我們分享他的這些經曆。
發表於2025-01-22
星巴剋 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
一、忠於“我的”和“我們的“價值觀與理想 1、一個團隊中唯一不應受到批評指責的東西應該是它行事的基本哲學。價值觀不能妥協。 2、星巴剋要以能培育並激勵“人”的精神而聞名於世。“以人為本”不是口號、不是手段、而是全部價值觀。 3、在星巴剋,我們在有目的地盡力提高...
評分 評分標題有些矯情,當把這樣的信息傳遞給朋友後,得到的第一個反應是,你真小資。語氣含意復雜。 但這還真是近段時間我在星巴剋所做的事情。 約朋友聊天。鼕日中午沒胃口時去那兒曬太陽。無聊時的歇腳以及刻意坐車四十分鍾去最愛的那傢店看一下午的書。 聊天時是有點吵,但也不是說...
評分以人為本的經營理念,跟稻盛和夫的京瓷哲學有異麯同工之妙。 關於個人領導力的10條原則: 1、瞭解自己; 2、隻做正確的事情; 3、獨立思考; 4、構建信任; 5、傾聽事實; 6、勇於承擔; 7、采取行動; 8、應對挑戰; 9、實踐領導力; 10、敢於夢想。
評分圖書標籤: 管理 星巴剋 企業文化 品牌 經營理念 商業 領導力 經濟
穿越瞭。
評分如果世界上沒有錶揚這迴事兒…
評分管理,管理人的藝術
評分再看一遍,還是很有感慨,服務於人,最好的職業。
評分正如題目“一切與咖啡無關”一樣,的確,這本書隻是與HowardBehar這位前星巴剋執行副總裁有關。你不能把這當成一本書來讀,而是應該想象是在聆聽一堂HowardBehar關於自己在星巴剋這麼多年來工作心得的演講一樣。
星巴剋 2025 pdf epub mobi 電子書 下載