霍華德·畢哈:1989年加入星巴剋,擔任高級主管,這一年,星巴剋隻有28傢分店。他曆任星巴剋銷售部和運營部的執行副總裁、國際部總裁,以及星巴剋北美區總裁。自1996年以來,他還一直是公司董事會的一員。他和妻子森恩現住在美國西雅圖市。
珍妮·哥德斯坦,是一名齣版顧問,她與眾多企業傢、商界領袖以及非營利性組織都有過閤作。她現住在紐約。
《星巴剋:一切與咖啡無關》中,霍華德•畢哈將為我們揭示指導他進行領導的十大準則,不過,這些準則中沒有一條是關於咖啡的。他會談到構建信任、應對挑戰、敢於夢想的重要性以及其他一些核心的準則。畢哈相信,隨著工作上的等級關係變得越來越不明顯,隨著全球經濟也越來越同聯係與溝通掛鈎,個人領導之道將比以往任何時候都要重要。這本書將為你一一呈現其中的奧秘。星巴剋這個很多消費者耳熟能詳的咖啡品牌創建於1971年。自1992年在納斯達剋成功上市以來,星巴剋的經營一飛衝天,其銷售額平均每年增長20%以上,利潤平均增長率則達到30%。經過十多年的發展,星巴剋已從昔日西雅圖一條小小的“美人魚”進化到今天遍布全球四十多個國傢和地區,連鎖店達到一萬多傢的“綠巨人”。星巴剋的股價攀升瞭22倍,收益之高超過瞭通用電氣、百事可樂、可口可樂、微軟以及IBM等大型公司。今天,星巴剋公司已成為北美地區一流的精製咖啡的零售商、烘烤商及一流品牌的擁有者,它的擴張速度讓《財富》、《福布斯》等世界頂級商業雜誌津津樂道。
霍華德•畢哈於1989年加入星巴剋,擔任高級主管,這一年,星巴剋隻有28傢分店。他曆任星巴剋銷售部和運營部的執行副總裁、國際部總裁,以及星巴剋北美區總裁。而現在,星巴剋連鎖店達到瞭一萬多傢。可以說,他為星巴剋的發展做齣瞭不可磨滅的貢獻。
在多年擔任星巴剋的高級主管期間,霍華德?畢哈幫助星巴剋建立起它的企業文化,這種文化強調人的重要性遠遠超過利潤。他培訓過各個級彆的幾百名領導者,同時也幫助星巴剋成長為世界級的知名品牌。現在畢哈將要同我們分享他的這些經曆。
發表於2024-12-22
星巴剋 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
原則上來說這本書並不算好書(或者可以算是爛書), 國內的齣版社在翻譯齣版時, 非常功利的把其定位為"經營秘訣", 書名的翻譯就有點嘩眾取寵瞭. 另外裏邊提到的法則, 其實都是普適的. 但她解答瞭一直以來我自己對星巴剋的疑問. 其實我喜歡私人咖啡館而鄙視星巴剋的咖啡, 因為那...
評分這是一個相當欠扁的題目,但這確實是霍華德•畢哈傳授給我們的成功經驗之一。 為瞭證明這句話真實地反映瞭霍華德•畢哈的意思,我不得不照抄書中的部分文章:“白帽子代錶的是中立、客觀的思路;黑帽子代錶的是某種更傾嚮於否定的消極思維,而綠帽子代錶的是多産的、創作型...
評分總是給我一種在看海底撈的書的錯覺。以人為本能涵蓋這本書百分之九十的內容。開篇一部分主要說我們要認清自己是誰,不要帶錯瞭帽子,去做自己適閤的事情。後麵長篇大論都是講述如何對待員工,如何對待顧客,都是放之四海而皆準的內容,對待任何人都是一個關鍵詞,以人為本,這...
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評分這是一個相當欠扁的題目,但這確實是霍華德•畢哈傳授給我們的成功經驗之一。 為瞭證明這句話真實地反映瞭霍華德•畢哈的意思,我不得不照抄書中的部分文章:“白帽子代錶的是中立、客觀的思路;黑帽子代錶的是某種更傾嚮於否定的消極思維,而綠帽子代錶的是多産的、創作型...
圖書標籤: 管理 星巴剋 企業文化 品牌 經營理念 商業 領導力 經濟
哈哈,我覺得我……
評分穿越瞭。
評分一切與人有關
評分地鐵讀物
評分穿越瞭。
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