高勇,1993年开始在四通集团商用电子公司从事POS机的软件开发、实施,为国内的数百个零售企业安装了POS机系统及商品管理系统,2000年开始从事零售咨询业务,服务的客户为国内大型零售集团、烟草行业,在《IT经理世界》、《世界经理人》、《销售与市场》、《信息与电脑》发表过大量零售管理类文章。
啤酒和尿布》的故事是营销届的神话,“啤酒”和“尿布”两个看上去没有关系的商品摆放在一起进行销售、并获得了很好的销售收益,这种现象就是卖场中商品之间的关联性,研究“啤酒与尿布”关联的方法就是购物篮分析,购物篮分析是沃尔玛秘而不宣的独门武器,购物篮分析可以帮助我们在门店的销售过程中找到具有关联关系的商品,并以此获得销售收益的增长!
正在读这本书,还不错,很适合搞门店管理的同志使用,该书的精髓就是对数据的高度分析,其实世界上的所有一切都是建立在数据统计的基础之上的,经济学如此,营销更如此,通过从杂乱无章的千万条数据中看出门道来就是一种可贵的品质,这个是当靠计算机软硬件无法办到的,任何事情存...
评分春节期间看完的,写得蛮好。 里面经常引用到沃尔玛一句话retail is detail,而且这句话确实也反映在了整本书里,细节处处很重要。通过分析购物篮的数据,谈到了很多,譬如如何进行相关商品的摆设,如何做促销,如何尽量有效的提高客单价,等等等等。 书中采用了家乐福和7-11...
评分这个故事带来的启示是购物篮大于商品,关注购物篮即要重视商品之间的联系,这种联系最终影响客户购买量。从消费者角度分析,商品的相关性也是一种因果关系,反映的是消费者心理层面的需求,也解释了商品之间的相关性。 购物篮分析(market basket analysis,MBA)重要的部分是...
评分这本书其实是一本数据挖掘的书,亮点是一个案例,当超市以单品毛利太低、要求某品牌熟食提高进场费和店庆费时,品牌老板是如何用数据说明自己产品给超市带来相关其他高利润产品销售,从而拒绝了超市了要求。
评分这本书其实是一本数据挖掘的书,亮点是一个案例,当超市以单品毛利太低、要求某品牌熟食提高进场费和店庆费时,品牌老板是如何用数据说明自己产品给超市带来相关其他高利润产品销售,从而拒绝了超市了要求。
蛮有启示的,提出了一些在卖场存在的不多人发现的现象,原来商超是这么做的
评分适合销售看,看了一半,了解下可以了
评分仅仅一个相关性就那么多道道,无怪乎做好生意难了
评分Retail is detail. 作者对Walmart和7-11很熟悉,围绕这两家做了不少案例分析,也讲了两家运营之道。很多数字挖掘分析非常靠近零售业务实质。推荐。
评分举来举去都那几个例子!
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