发表于2025-03-12
345薪酬:提升人效跑赢大势 2025 pdf epub mobi 电子书
345薪酬一个核心的观点要先人后事。合适的人是指:在企业内部精选出合适的人,从企业外部挑选出优秀、合适的人。同时,及时地淘汰自己内部不合适的人。虽然这对很多企业是一个很大的挑战,但这是保证激励有效的前提条件。 如果没有淘汰不合适的人,企业在一年当中的损失将非常...
评分345,很清晰,给3个人发4个人的薪水,实现5个人的绩效。通过人才盘点的方式甄选出合适的人,强化激励,为他们发放四个人的薪水,让其对薪酬的感知更加明显,从而实现更好地激励效果,最终实现高绩效的产出。宽带薪酬也很好的解决了能力与付薪水平相结合的原则,结合人才盘点的...
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图书标签: 人力资源 薪酬激励;提升人效 薪酬体系 人力资源管理 薪酬 绩效 人才盘点 七秒电子书
理论不错,很清楚,有很多管理启发
评分理论不错,很清楚,有很多管理启发
评分给3个人发4个人的工资,创造5个人的效果,这本书做了完美的诠释
评分这本书告诉我们每一个成功的企业都有一个非常合理化,人性化的薪资制度。而想要长远发展,合理的薪酬体系必不可少!
评分345薪酬不仅是优秀企业成功的法宝,也是希望持续发展的企业应该采用的薪酬模式,甚至是挣扎在生存线上的企业不得不采用的薪酬模式。
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