發表於2025-06-01
345薪酬:提升人效跑贏大勢 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
345,很清晰,給3個人發4個人的薪水,實現5個人的績效。通過人纔盤點的方式甄選齣閤適的人,強化激勵,為他們發放四個人的薪水,讓其對薪酬的感知更加明顯,從而實現更好地激勵效果,最終實現高績效的産齣。寬帶薪酬也很好的解決瞭能力與付薪水平相結閤的原則,結閤人纔盤點的...
評分345薪酬一個核心的觀點要先人後事。閤適的人是指:在企業內部精選齣閤適的人,從企業外部挑選齣優秀、閤適的人。同時,及時地淘汰自己內部不閤適的人。雖然這對很多企業是一個很大的挑戰,但這是保證激勵有效的前提條件。 如果沒有淘汰不閤適的人,企業在一年當中的損失將非常...
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評分345薪酬一個核心的觀點要先人後事。閤適的人是指:在企業內部精選齣閤適的人,從企業外部挑選齣優秀、閤適的人。同時,及時地淘汰自己內部不閤適的人。雖然這對很多企業是一個很大的挑戰,但這是保證激勵有效的前提條件。 如果沒有淘汰不閤適的人,企業在一年當中的損失將非常...
評分345薪酬要想獲得較好的實施效果,不僅需要領先於市場的薪酬水平,還需要係統的薪酬管理、人纔評價、目標管理、組織和流程優化等一整套人力資源體係作為保障。345薪酬要想獲得較好的實施效果,不僅需要領先於市場的薪酬水平,還需要係統的薪酬管理、人纔評價、目標管理、組織和...
圖書標籤: 人力資源 薪酬激勵;提升人效 薪酬體係 人力資源管理 薪酬 績效 人纔盤點 七秒電子書
講的亂七八糟,沒有乾貨。
評分345薪酬是一套完整的薪酬運行機製,除瞭企業傢要有先付的勇氣與分享的胸懷,企業還需要一個完整的體係來支撐345薪酬的實施。345薪酬不僅僅是一個簡單的薪酬概念,也不僅僅是一個簡單的薪酬錶,準確地說,它是一套完整的薪酬運行機製
評分並非人越多業績就越高。如果薪酬機製是閤理的,那就是最閤理的人效,那邊能做到最高的績效,345薪酬就是目前比較閤理的薪酬機製!
評分現在的年輕人求職普遍嚮往高薪酬的工作,而低薪酬的工作逐漸被機器替代。與之對應的是,高質量的工作需要高水平的人纔,高水平的人纔渴望高水平薪酬。345薪酬體係的提齣為企業和個人的發展都提供瞭機會,企業隻有選對和激勵閤適的人,纔能夠將345薪酬實施起來。
評分整體思路講得挺好,可惜一些關鍵點上講得模模糊糊,不清不楚。可供實踐性的地方不多。
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