管理学原理

页数:329

出版时间:2008-9

价格:35.00元

isbn号码:9787811048414

具体描述

《管理学原理:理论案例技能》是“21世纪高等职业技术教育规划教材”之一，全书共分11个章节，主要对管理学原理中理论案例技能的相关知识点作了介绍，具体内容包括管理学概论、管理理论的产生与演变、管理的计划职能、人力资源管理、管理绩效评价等。

用户评价

我是一位在职场摸爬滚打了几年、现在正准备向管理层跃升的职场人士，坦白说，很多市面上的管理学书籍都过于学术化，读起来像是在啃一本晦涩的哲学著作，真正能拿来解决实际问题的干货少之又少。然而，这本书的叙述方式却非常“接地气”，它没有停留在高屋建瓴的理论阐述上，而是深入剖析了中小型企业在快速发展过程中会遇到的真实困境。例如，在讨论“组织变革”这一章节时，作者没有采用传统的科层制分析，而是聚焦于如何处理老员工对新流程的抵触情绪，并提供了一套操作性极强的沟通与激励机制，我立刻在自己的团队中尝试了其中的“微习惯养成法”，效果立竿见影，这比读十遍哈佛商业评论都要实在。这本书的实用主义色彩浓厚，它更像是一位经验丰富的前辈在耳边循循善诱，告诉你“这个陷阱别踩”、“这个时机要把握”，让人感觉这不是在学习理论，而是在进行一次高强度的实战模拟训练。

我更关注的是这本书对于未来趋势的预判能力，毕竟管理学理论需要与时俱进。这本书在论述“创新管理”时，并没有停留在对现有商业模式的梳理上，而是花了大篇幅探讨了“去中心化组织”的可能性，以及AI技术对传统层级结构的颠覆性影响。作者对技术伦理和管理边界的探讨显得尤为敏锐和前瞻，例如，书中提到“数据主权”将成为未来组织治理的核心议题，这一点在当前数据安全日益受到重视的背景下显得尤为精准和及时。整本书的叙事线索紧紧围绕着“在不确定性中寻求确定性结构”这一核心矛盾展开，它没有给我们一个完美的答案，而是提供了一套强大的分析工具箱，帮助我们去解构那些尚未发生的未来挑战。读完后，我的感觉是，这不是一本教你如何“管理”的书，而是一本教你如何“预见并适应”的书。

这本书的阅读体验，对我这样一位习惯了碎片化信息摄入的Z世代读者来说，是一次意外的“慢下来”的提醒。全书的语言风格极其克制、精准，没有使用当下流行的浮夸或煽情的表达，而是像一位严谨的工匠在打磨每一个句子，信息密度极高，我常常需要停下来，反复咀嚼一句话的含义，才能确保完全吸收其中的精髓。特别是在讲解“人力资源规划”那部分，每一个公式、每一个模型的推导过程都详略得当，既保证了数学上的严谨性，又在脚注中用通俗的语言解释了其背后的商业逻辑，显示出作者深厚的学术功底和极强的教学能力。读完后，我感觉自己的思维也仿佛被这种严谨的逻辑训练所“重塑”了，不再满足于快速的结论，而是开始追求对事物发生机制的彻底理解，这是一种难得的心灵收获。

从一个哲学爱好者的角度来审视这本书，我发现其内在蕴含的思辨深度远超一般管理学读物。作者在探讨“决策制定”时，巧妙地引入了有限理性与满意原则的辩证关系，这触及了管理学与行为经济学的交叉地带，让我联想到了西蒙的经典论断。更令人惊喜的是，书中对“企业文化”的探讨，超越了简单的口号和价值观罗列，而是将其视为一种动态的、由集体叙事和潜意识行为共同构建的复杂适应系统。这种多维度的视角，让枯燥的组织行为学瞬间变得富有张力，我甚至可以从中提炼出对个体认知框架重塑的启示。它引导读者思考，管理活动本质上是对复杂人性的洞察和引导，而非冰冷机器的调试。这种对“人”本身的关注和挖掘，使得这本书具有了超越工具书的价值，具备了跨学科的魅力。

这本书的排版和装帧设计真是让人眼前一亮，纸张的质感非常舒服，拿在手里沉甸甸的，能感受到出版方在细节上的用心。书中的图表和案例分析部分，视觉呈现效果极佳，色彩搭配既专业又不失活力，很多复杂的概念通过精美的流程图和对比分析表得到了直观的展示，这对于初学者来说简直是福音。尤其值得称赞的是，作者在组织章节结构时体现出的清晰逻辑，从宏观的管理理念过渡到具体的职能模块，层层递进，过渡自然流畅，让人在阅读过程中能够始终保持专注和清晰的思路，而不是被枯燥的理论淹没。我特别喜欢其中穿插的一些行业领军人物的访谈摘要，这些“鲜活”的声音为理论蒙上了一层实用的光泽，让原本抽象的知识点立刻与现实商业世界的脉搏联系了起来。整体来看，这本书不仅仅是一本教科书，更像是一件精心制作的工艺品，让人愿意反复翻阅和品味，而不是束之高阁。